[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁　公開課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站3286天 , 點(diǎn)擊量：25622 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >中層管理講師 >吳金洺老師

>>更多吳金洺講師簡介

創(chuàng)新成就未來---作者；

中層管理者訓(xùn)練導(dǎo)師；

物業(yè)服務(wù)管理技能提升導(dǎo)師；

FTCC創(chuàng)新模式運(yùn)用創(chuàng)始人；

曾任職：

港聯(lián)物業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、高級講師；

冠智達(dá)企業(yè)管理顧問【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多吳金洺視頻

>>更多相關(guān)講師文章

酒店管理者必須的36個(gè)工作技巧

下面分享的26個(gè)酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則：最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍：友好、

涂遠(yuǎn)偉 2479 瀏覽次數(shù)

如何用“期望協(xié)議”實(shí)現(xiàn)員工自我激勵(lì)？

　　下面我們來看看MTW公司是如何做期望激勵(lì)的： 　　它的建設(shè)始終都圍繞著一個(gè)要素，即一種將人力資源置于首要位置的公司文化。 　　MTW的員工就好比它的“賭金保管人”，公司財(cái)富的積累完全取決于他們是否能很

閆偉 2458 瀏覽次數(shù)

應(yīng)該如何培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)？

首先這個(gè)老板要有一個(gè)意識，就是說我跟中層領(lǐng)導(dǎo)是一條船上的人，我們共同在創(chuàng)這個(gè)事業(yè)要轉(zhuǎn)變一個(gè)理念，不能有身份上的歧視。我是老板，中層不管你多有能力，你是打工的，你們是事業(yè)的合伙人，是不是法律上的產(chǎn)權(quán)上的合伙人，那是另外一回事，但就事業(yè)本身來說

何云鵬 2406 瀏覽次數(shù)

中層管理者對公司的重要性（中層管理者的作用）

誰都不會否認(rèn)公司中層管理者的重要性。毫不夸張的說，一家企業(yè)的良性運(yùn)營很大程度上取決于企業(yè)的中層管理者。企業(yè)發(fā)展贏在中層。企業(yè)的中層起著承上啟下的作用，肩負(fù)的責(zé)任非常大。上要對高層管理者負(fù)責(zé)，下要對基層管理者負(fù)責(zé)，責(zé)任大、壓力大、工作負(fù)荷大，

邢濤 2542 瀏覽次數(shù)

什么是導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力

教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于信任和合作的領(lǐng)導(dǎo)力模式。它的核心是幫助員工和團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘潛能，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績效，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。與傳統(tǒng)的指令式領(lǐng)導(dǎo)相比，教練式領(lǐng)導(dǎo)更注重員工的自主性和參與度，注重員工的學(xué)習(xí)和成長，注重建立健康的溝通和關(guān)系，從而激發(fā)

吳錦東老 2451 瀏覽次數(shù)

中層管理者應(yīng)該克服的五個(gè)毛病

作為一家企業(yè)的中層管理，這五點(diǎn)毛病一定要克服。 1、就是抱怨的毛病，當(dāng)你沒有完成一件事情的時(shí)候，千萬不要一味的去抱怨。抱怨它是一種毒瘤，不要用這種毒瘤在你身上留下隱患，做老板的人，一定不會聽你的抱怨話，越抱怨只能讓你變得不優(yōu)秀，你還樂

任濤 2378 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何做好中層管理建設(shè)

<p>中層管理者，要提升自己的管理能力，<br /> 第一，要提升思維模式，熟知自己的崗位職責(zé)，尤其是剛晉升的中層管理者，要及時(shí)扭轉(zhuǎn)自己的思維模式，從基層管理者思維模式進(jìn)入中層管理者思維模式，從管人和管事角度來看，在

聶振亞 2397 瀏覽次數(shù)

成為教練型主管之一——相信每個(gè)人都有巨大潛能

國際教練聯(lián)合會將教練定義為教練（coaching）是一個(gè)激發(fā)思考與創(chuàng)意的過程，啟發(fā)被教練者在個(gè)人素質(zhì)及專業(yè)技能上極致地發(fā)揮潛能。在團(tuán)隊(duì)管理重，教練就是一種以員工為中心，對員工采取計(jì)劃性、針對性和持續(xù)性的啟發(fā)式輔導(dǎo)行為。 教練相信每個(gè)人都有

周洪超 2428 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：