八年專注于營(yíng)銷策劃,企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)派講師、管理咨詢專家、心態(tài)訓(xùn)練專家張承輝老師,專注于團(tuán)隊(duì)感恩力、凝聚力、執(zhí)行力、系統(tǒng)化打造培訓(xùn)與訓(xùn)練,課程以落地的態(tài)度實(shí)施。擅長(zhǎng)企業(yè)策劃、企業(yè)營(yíng)銷、自我激勵(lì)、心態(tài)提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力打造。授課風(fēng)格激情通谷易懂,與學(xué)員融為一體,善于用貼合實(shí)際的精彩案例演繹深刻管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團(tuán)隊(duì)的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)呢?其實(shí)的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過(guò)每天的給銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個(gè)
銷售人員入職的時(shí)候,我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達(dá)到讓員工從內(nèi)心認(rèn)同喜歡這家公司。一般來(lái)講,我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個(gè)課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
月度規(guī)劃大致分為首周、月中、月末三個(gè)節(jié)點(diǎn),那么這三個(gè)節(jié)點(diǎn)該如何做,怎么做才能提高工作的效率呢?首先破零一定要放在首周,抓住最有力的爆發(fā)時(shí)間,為了提高攻擊的狀態(tài),那么首周破零動(dòng)作做得好,就會(huì)使每個(gè)員工高度投入到客戶的開(kāi)發(fā)中,不僅營(yíng)造了公司氛圍
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為什么對(duì)企業(yè)特別的重要?因?yàn)榻裉烊绻f(shuō)一個(gè)企業(yè)的話,他想解決現(xiàn)金流的問(wèn)題,一定是找營(yíng)銷的前端,就是市場(chǎng)推廣。其實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的話,它就是一個(gè)花錢的部門,這個(gè)部門的話它有非常重要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的,他要去研究當(dāng)今最流行的市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)模
今天更新幾個(gè)營(yíng)銷思維,如果你覺(jué)得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時(shí)刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實(shí)就是你對(duì)你的產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì),以及模式等等并沒(méi)有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺(jué),就是真正你自己愛(ài)到骨子里的一款鏟品以及團(tuán)隊(duì)
想要業(yè)績(jī)好,一定不要去人管人,你再怎么努力的去管理你的員工,你都沒(méi)有辦法激發(fā)員工的積極性。你想要讓員工自動(dòng)自發(fā)拼命的去干活,一定要學(xué)會(huì)用機(jī)制去成就人。我就是用了這一套機(jī)制激發(fā)了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻了十倍。 首先員工沒(méi)有積極
我給一個(gè)學(xué)員做銷售團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的目的是體現(xiàn)他們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個(gè)測(cè)評(píng)下來(lái)體現(xiàn)的非常糟糕,因?yàn)橐婚_(kāi)始的時(shí)候完全沒(méi)有體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。而且直到這個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)束,管理者的崗位價(jià)值都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),這也是為什么這個(gè)老板
疫情三年的反反復(fù)復(fù),市場(chǎng)大競(jìng)爭(zhēng)的加劇,老板經(jīng)營(yíng)壓力加重,銷售人員的業(yè)績(jī)大幅下滑,大家在經(jīng)濟(jì)方面都遇到了不同程度的困難,沒(méi)有開(kāi)張做生意,就意味著沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源。 因此,也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn),情緒波動(dòng)。 我們說(shuō),門店管理者