.零售業(yè)終端銷售團隊實戰(zhàn)型講師
. PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)版權(quán)認證導(dǎo)師
. TCL家用電器 原西北區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
25年從業(yè)經(jīng)驗,其中12年西安解放百貨股份有限公司成長經(jīng)歷,5年柜臺導(dǎo)購,5年星級柜長,2年店面主管;15年TCL家用電器公司成長經(jīng)歷,3年終端導(dǎo)購,5年終【點擊詳細】
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性在國內(nèi)外廣為認知,尤其在國內(nèi),杭州時代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗已經(jīng)成為國內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。關(guān)于其培訓(xùn)的核心內(nèi)容,主要聚焦于企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱,特別是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式的學(xué)習(xí)。課程大綱涵蓋了多個方面,如企
一、培訓(xùn)目的 銀行開展培訓(xùn)計劃,目的眾多。首先,使員工明確責任和權(quán)力,清楚了解自己崗位的基本情況。比如在一些銀行的新員工培訓(xùn)中,會明確告知員工在不同業(yè)務(wù)流程中的角色與權(quán)限,像信貸部門員工在貸款審批流程中的職責范圍等。其次是提高員工從業(yè)能力
一、福州銷售談判技巧培訓(xùn)概述 福州有著眾多專注于銷售培訓(xùn)的機構(gòu),這些機構(gòu)旨在幫助企業(yè)和個人提升銷售能力,提高銷售業(yè)績,實現(xiàn)商業(yè)成功。銷售談判技巧培訓(xùn)是銷售培訓(xùn)中的重要部分,涵蓋了從如何引導(dǎo)和建立信任,到協(xié)商最有利的條款等多方面內(nèi)容。例如在
一、項目管理知識體系 在福州項目經(jīng)理培訓(xùn)中,項目管理知識體系是基礎(chǔ)內(nèi)容。這涵蓋了項目從啟動到收尾的全流程。項目啟動階段,要明確項目目標、制定項目章程并且識別利益相關(guān)者。規(guī)劃階段則需制定項目管理計劃,例如對項目的范圍、時間、成本、質(zhì)量等方面
一、銷售漏斗管理概述 銷售漏斗管理,也被稱為銷售管線管理,是銷售運營管理中的重要部分。按照銷售流程,銷售運營可分為線索管理、商機管理、合同執(zhí)行、回款等一級流程,不同企業(yè)會根據(jù)產(chǎn)品和市場情況劃分二級流程。銷售漏斗管理主要是監(jiān)控和管理銷售流程
一、引言 在福州,非人力資源管理專業(yè)人員參與人力資源培訓(xùn)正逐漸成為一種趨勢。這有助于他們拓寬職業(yè)技能,更好地適應(yīng)企業(yè)多樣化的需求。然而,大家普遍關(guān)心的一個問題就是培訓(xùn)費用到底是多少。這一費用受到多種因素的影響,包括培訓(xùn)課程的級別、培訓(xùn)機構(gòu)
一、排名依據(jù)與重要性 在福州,金融管理培訓(xùn)市場日益繁榮,眾多機構(gòu)為學(xué)員提供了豐富的學(xué)習(xí)選擇。一個好的金融管理培訓(xùn)機構(gòu)能夠幫助學(xué)員提升金融知識與技能,增強在職場上的競爭力。而機構(gòu)的排名則是學(xué)員選擇的重要參考依據(jù)。本次排名是基于教育寶通過三個
一、阿米巴管理模式概述 阿米巴經(jīng)營模式是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式。這一模式創(chuàng)造了極為出色的業(yè)績,在50余年的時間里從不虧損,在經(jīng)濟危機時也能蓬勃發(fā)展。稻盛和夫親手創(chuàng)建了兩家世界五百強企業(yè),并且運用阿米巴經(jīng)營模式挽救了瀕臨破產(chǎn)的日