王曉明,男,1975年出生在蘇州。專業(yè)培訓(xùn)講師,人力資源咨詢顧問,暢銷書《同理心的力量》作者。
王老師畢業(yè)于蘇州大學(xué),現(xiàn)任圓銳人力資源高級(jí)顧問,曾任斯科咨詢(Seeker)市場總監(jiān),德國瓦克化學(xué)(Wacker)招聘培訓(xùn)經(jīng)理,英國梯梯電子(TT)人力資源經(jīng)理。Robert在人力資【點(diǎn)擊詳細(xì)】
11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是
如果找工作總是沒有面試機(jī)會(huì),可按以下三個(gè)步驟挽救: 一、優(yōu)化簡歷與主動(dòng)溝通:投簡歷已讀不回雖看似不好,但證明崗位真實(shí)在招,只是簡歷內(nèi)容缺乏吸引力。此時(shí)應(yīng)立即給面試官發(fā)消息,告知自己的專業(yè)技能、擅長工作內(nèi)容,若有與公司契合的行業(yè)背景或負(fù)
面試中被問到 “你對(duì)薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對(duì)策略: 一、戰(zhàn)術(shù)性反問:了解公司薪資結(jié)構(gòu)(固定工資、績效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等)和崗位預(yù)算,以評(píng)估報(bào)價(jià)。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價(jià):知曉崗位市場平均工資,對(duì)比自身目前薪
若想在一個(gè)月內(nèi)快速拿到 offer,需做到以下五點(diǎn)且合理包裝自己: 一、停止自我內(nèi)耗,大膽投遞簡歷,不要因覺得自己能力或?qū)W歷不足而退縮,很多大廠崗位可嘗試投遞,不要怕沒錢。 二、多渠道投簡歷,“BOSS 直聘&rdq
面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團(tuán)隊(duì),可參考以下回答,一般團(tuán)隊(duì)搭建主要工作內(nèi)容包括五個(gè)方面。 一、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì):部門要有組織框架,明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等,這是首要環(huán)節(jié)。
企業(yè)招聘時(shí)要堅(jiān)守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時(shí)間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因?yàn)闆]人愿意被改變。公司有人離職時(shí),不應(yīng)先想著招個(gè)差不多的再培養(yǎng)改變,而應(yīng)堅(jiān)守底線。實(shí)際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時(shí)間推移,若未找到合適的,就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時(shí)長和 HR 處理簡歷時(shí)間,超過 24 小時(shí)未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間:盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
二輪面試前必問的五道題及答題要點(diǎn)如下: 一、請(qǐng)?jiān)僮鲆淮巫晕医榻B:一面時(shí)主要突出積極個(gè)性和做事能力,二面多為上級(jí)面試,要突出優(yōu)勢和競爭力,結(jié)合崗位特質(zhì)表達(dá)自己的高配感,提前準(zhǔn)備兩三個(gè)項(xiàng)目故事,突出過往能力可復(fù)用至新崗位。 二、和其