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講師背景：
– *（ACI）認(rèn)證高級國際培訓(xùn)師
– 國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
– 國家認(rèn)證高級理財規(guī)劃師
– 兩家大型保險集團公司金牌講師
– 保險行業(yè)協(xié)會首席顧問
– 保險公司多項課程研發(fā)講師
– 多家金融機構(gòu)常年特邀顧問
領(lǐng)導(dǎo)讓寫一個培訓(xùn)方案，知道應(yīng)該寫什么嗎？這十二個要素必須記住。 一、培訓(xùn)目的。就是做這個培訓(xùn)的原因是什么，比如本次培訓(xùn)的目的，是為了提高辦公室文員的電腦操作技巧，提升打字速度。 二、培訓(xùn)目標(biāo)。是對培訓(xùn)目的的細化，是這次培訓(xùn)需要達
節(jié)后復(fù)工，新員工的培訓(xùn)不是走過場，做好這五件事是關(guān)鍵。過完春節(jié)，工廠一般都會大量招人，新員工一多，效率就容易起不來，品質(zhì)也沒有保障，所以管理者一定要提前做好新員工的培訓(xùn)計劃。 第一，做好入職集中培訓(xùn)。主要是通用性的知識培訓(xùn)，包括企業(yè)文
想派員工外出培訓(xùn)，但又怕員工學(xué)完就跑怎么辦？那就必須要懂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，勞動合同法第二十二條明確規(guī)定，用人單位為勞動者提供專項培訓(xùn)費用，對其進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與勞動者訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。什么意思？就如果企業(yè)付出了較高的代價，安排員工參
2023年9月15日的第五次集體學(xué)習(xí)，習(xí)先生發(fā)表《扎實推動教育強國建設(shè)》的主題講話，從培養(yǎng)時代新人、建設(shè)教育體系、提升教育服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展能力、激發(fā)教育發(fā)展活力、增強教育國際影響力、培養(yǎng)教師隊伍六個方面提出建設(shè)教育強國的具體方法。習(xí)先生的
就是我們培訓(xùn)的負責(zé)人至少在三個方面是很有建樹的。 1、它應(yīng)該是一個行業(yè)的專家，對你所在的行業(yè)應(yīng)該是比較了解的。了解行業(yè)的過去，了解行業(yè)的未來。包括行業(yè)當(dāng)中目前存在很多問題，你們也能夠有一個清晰的認(rèn)識。你在這個行業(yè)里面如果不了解，你很多
實施過移動學(xué)習(xí)項目的HR伙伴，應(yīng)該有這樣的感受，叫酒香也怕巷子深。當(dāng)你們把精心挑選的課程放在學(xué)員面前，讓他們學(xué)的時候，學(xué)員會很自主的參與其中嗎？會的，是誰？身邊的學(xué)霸完全不用操心，他們不會放過任何一個任何一刻的學(xué)習(xí)機會。那么其他人呢，尤其是
企業(yè)為什么做不好培訓(xùn)，除了沒有對于培訓(xùn)工作的正確認(rèn)識以外，很大程度上是由于沒有體系導(dǎo)致的結(jié)果，那應(yīng)該如何搭建公司的培訓(xùn)體系？記住這個四維度框架。 一、做任何工作，如何分工是必須要解決的問題。必須要有一個認(rèn)識，培訓(xùn)不是HR一個人或者一個
有一些HR部門就是叫這些業(yè)務(wù)部門去培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門就非常反感，就覺得沒有任何用。那這個時候你就要分析為什么會沒有用，所以一定要先做培訓(xùn)需求調(diào)查，我到底需要這個員工培訓(xùn)成什么樣子。而且其實現(xiàn)在我覺得很多人都覺得培訓(xùn)是很容易做，其實培訓(xùn)是相當(dāng)難做
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