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江志超資歷背景
實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量專家、問(wèn)題解決技能教練
(可全英文授課)
.廈門大學(xué)MBA
.國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
.二十年臺(tái)灣*大型上市公司質(zhì)量運(yùn)營(yíng)/高管
.質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員
.中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理
.上【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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質(zhì)量部權(quán)力和地位要看老板

質(zhì)量部在公司的水平和層次,當(dāng)然也看老板的格局。 1、質(zhì)量部在蘋果特斯拉亞馬遜等一線外資企業(yè)權(quán)力和地位都很高,存在的價(jià)值和意義在于提前預(yù)防,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分為質(zhì)量戰(zhàn)略部門質(zhì)量體系質(zhì)量工程分竟質(zhì)量這一整套就是歐美日企業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)的

劉子義 2306 瀏覽次數(shù)

打造全面而先進(jìn)的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

華為質(zhì)量生態(tài)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卓越實(shí)踐你知道嗎?華為作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè),在構(gòu)建面向未來(lái)的數(shù)字化質(zhì)量生態(tài)體系上,展現(xiàn)出了非凡的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。五大創(chuàng)新舉措串起了華為在質(zhì)量管理領(lǐng)域的智慧革新之旅。 1、首先,華為在全球范圍精心布局,鑄

華開平 2332 瀏覽次數(shù)

研發(fā)質(zhì)量是在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在

質(zhì)量體系中研發(fā)質(zhì)量如何開展?研發(fā)質(zhì)量,這可是關(guān)乎產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,也是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。 1、首先策劃階段就得給力,明確研發(fā)目標(biāo)和方向,考慮活動(dòng)的性質(zhì)、時(shí)間和復(fù)雜性,還得確定評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)。這就像給研發(fā)

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研發(fā)質(zhì)量問(wèn)題根因分析的典型問(wèn)題

大家在做研發(fā)質(zhì)量管理問(wèn)題這個(gè)回溯找根因的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)犯幾個(gè)問(wèn)題。 1、如果問(wèn)題泄露,我們常常說(shuō)這個(gè)測(cè)試驗(yàn)證不充分,所以導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題泄露了。那么說(shuō)再追溯,就是說(shuō)為什么會(huì)這個(gè)場(chǎng)景沒(méi)覆蓋到呢?是因?yàn)槲覀兡承┬枨蟮膱?chǎng)景沒(méi)識(shí)別到。那實(shí)際上為什么

劉子義 2314 瀏覽次數(shù)

管理者一定要掌握,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)原則,三個(gè)規(guī)范

經(jīng)常有管理者問(wèn),工廠的品質(zhì)問(wèn)題很嚴(yán)重,怎么辦?該從哪里著手解決?要懂得建立品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),那具體怎么建立,怎么定?一個(gè)原則三個(gè)規(guī)范。 第一,一個(gè)原則。就是數(shù)據(jù)化、細(xì)化、可視化原則,能夠數(shù)據(jù)化的要數(shù)據(jù)化,不能夠數(shù)據(jù)化的就要把它細(xì)化,不能夠細(xì)化

魏新征 2338 瀏覽次數(shù)

三類企業(yè)舉例,不同行業(yè)的品質(zhì)管理的側(cè)重點(diǎn)

不同行業(yè)的品質(zhì)管理的側(cè)重點(diǎn)不同,管理者千萬(wàn)不要搞錯(cuò)了方向。制造型企業(yè)按行業(yè)分類,主要可以分為加工成型型企業(yè),組裝成型型企業(yè)和化工型企業(yè)等等,那以這三類企業(yè)舉例, 一、加工型企業(yè)。就是把一個(gè)原材料通過(guò)不斷的打磨,不斷的加工,不斷的造型,

李震 2316 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理金字塔揭開神秘面紗

你知道質(zhì)量,對(duì)你沒(méi)聽錯(cuò),就是那個(gè)讓產(chǎn)品和服務(wù)飛起來(lái)的質(zhì)量。首先咱們得明白,質(zhì)量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實(shí)體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質(zhì)量管理說(shuō)白了就是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)特性進(jìn)行系統(tǒng)管理的過(guò)程。沒(méi)錯(cuò),就是

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質(zhì)量與研發(fā)如何優(yōu)雅的吵架?

質(zhì)量與研發(fā)如何優(yōu)雅的撕逼還能把事兒干好在公司里質(zhì)量部和研發(fā)部就想歡喜冤家,時(shí)不時(shí)上演撕逼大戲。但別忘了,大家都是為了同一個(gè)目標(biāo),打造讓用戶尖叫的好產(chǎn)品。那么如何優(yōu)雅的撕逼呢? 1、首先找對(duì)撕的方式,咱們是隊(duì)友不是敵人,坐下來(lái)心平氣和的

劉子義 2326 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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