朱老師,歷任中國大陸、臺灣、馬來西亞多家知名上市企業(yè)總經理、營銷總經理、執(zhí)行顧問等高職。具備成功的實踐經驗與深厚的人文知識,是企業(yè)教練、市場營銷、團隊管理領域的實戰(zhàn)培訓專家,其實戰(zhàn)、實效、實用的培訓課程,成功引導亞洲數萬家企業(yè)及個人強大發(fā)展。擅長企業(yè)管理、市場營銷、團隊建設等教練課程的傳授。【點擊詳細】
《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案 輔導老師:江猛 《銷售手冊》是什么? 這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案 這是一套讓銷售團隊麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產銷售人才的生產線 世界500強企業(yè)已經擁
打造狼性營銷團隊的話,銷售經理一定要有一個非常重要的能力去讓銷售激發(fā)狼性,通過一個非常重要的工具,那就是業(yè)績排行榜。一般的業(yè)績排行榜的話,只會出現(xiàn)一個維度的這樣的一個數據,排行的就是每個銷售的指標是多少,然后完成的數量是多少,完成率是多少。
營銷團隊為什么對企業(yè)特別的重要?因為今天如果說一個企業(yè)的話,他想解決現(xiàn)金流的問題,一定是找營銷的前端,就是市場推廣。其實市場營銷團隊的話,它就是一個花錢的部門,這個部門的話它有非常重要的市場營銷策略的,他要去研究當今最流行的市場營銷的一個模
今天更新幾個營銷思維,如果你覺得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實就是你對你的產品,團隊,以及模式等等并沒有很大信心。你應該找到那種感覺,就是真正你自己愛到骨子里的一款鏟品以及團隊
銷售打卡對團隊性質的影響以及不同員工應采用不同管理方式。 一、銷售打卡的現(xiàn)狀與問題。 1. 打卡的普遍性與銷售人員的困擾。打卡是多數公司對員工約束和管理的基本要求,但對于銷售人員來說是頭疼的事,因為他們工作時間和地點不
在過往的終端工作中,閑暇之余經銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當,流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題,沒人什么也不敢去做,做促銷活動沒人接單接不過來,接到單了設計師設計不過來。面對如此的狀況經銷商是苦不堪言。經過跟經銷商們深入的溝通,發(fā)現(xiàn)大家在招
銷售人員入職的時候,我們應該做哪些方面培訓呢?建議做以下內容。 一、企業(yè)文化培訓。 企業(yè)文化培訓要達到讓員工從內心認同喜歡這家公司。一般來講,我們建議領導去做這個課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
為什么你的業(yè)績很好,但是你的團隊卻做不出來業(yè)績,你可能覺得我運氣太差了,分給我的銷售都這么笨,都帶不出來,其實真的不是。你的團隊管理要是做的不到位,神隊友一樣帶成豬團隊,那要怎么做才能真正的培養(yǎng)出狼性團隊,讓你的團隊不再死氣沉沉。我總結了五