[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站1367天 , 點擊量:25558
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >凝聚力講師 >劉紅衛(wèi)老師

>>更多劉紅衛(wèi)講師簡介

劉紅衛(wèi)老師:
1.職稱和資歷:
重慶慧瀚培訓(xùn)總經(jīng)理、全國百強拓展訓(xùn)練導(dǎo)師、職業(yè)素質(zhì)高級講師、團隊管理與激勵講師、感恩勵志演說家、實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師、企業(yè)員工訓(xùn)練資深培訓(xùn)師、 “2013中國好講師大賽”中,榮獲:重慶賽區(qū)*、成都賽區(qū)10強、全國百強講師等榮譽稱號。已為全國數(shù)百家企業(yè)【點擊詳細】

>>更多劉紅衛(wèi)視頻

>>更多相關(guān)講師文章

高效銷售管理者如何帶團隊的?

<p>5月15日4組學(xué)員學(xué)習(xí)心得:<br /> ?銷售流程制定中,銷量增長需要與銷售活動相結(jié)合,銷售活動又要依靠銷售流程來進行,我們學(xué)會運用、執(zhí)行銷售流程管理是成功的前提保證。<br /> ?客戶拜訪要分

致遠 2293 瀏覽次數(shù)

凝聚團隊是用工具做不到的

凝聚團隊是完全用工具是做不到的,或者說凝聚團隊這件事情,它天然的就跟工具是相悖的。或者你一旦試圖用某種工具或者某種手段來去管理團隊的時候,凝聚團隊的時候,那個時候你的結(jié)果一定是不好的,至少一定是達不到你的預(yù)期的。因為凝聚團隊有一個很關(guān)鍵的一

劉鴻雁 2281 瀏覽次數(shù)

向華為學(xué)管理系列4: 拆掉部門墻,保持開放——常亮老師助手研讀筆記

向華為學(xué)管理系列4: 拆掉部門墻,保持開放——常亮老師助手研讀筆記 應(yīng)對熵增的最好對策是運用耗散結(jié)構(gòu)。 什么是耗散結(jié)構(gòu)?在《熵減》(華為大學(xué)著)一書中,作者寫到:“熱力學(xué)第二定律是封閉系統(tǒng)的規(guī)律,避免

常亮 2290 瀏覽次數(shù)

哪些因素影響企業(yè)團隊凝聚力?影響團隊建設(shè)的5個因素

<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px currentcolor; list-style: none; font-variant-numeric: normal; f

郭敬峰 2337 瀏覽次數(shù)

如何提高公司的凝聚力和活力

<p>作為HR如何提高公司的凝聚力和活力,想靠HR去提高公司的凝聚力和活力,我個人覺得太難了。這個事兒就好比一個企業(yè)做績效考核,怎么樣能做的成功做的大家都接受。如果說沒有管理者,管理者的水平參差不齊,很low。你這個事情想做的有

孫百川 2287 瀏覽次數(shù)

公司這樣做,員工凝聚力爆棚

一根筷子一折就斷,一把筷子不容易斷。要是你非說一折就斷,那我只能說這筷子該換了,都成朽木了。當(dāng)然這不是重點,重點是要給各位分享一下領(lǐng)導(dǎo)怎樣做才能團結(jié)員工,怎樣做,才能讓企業(yè)更具備什么凝聚力。 1、叫做建立與員工之間的信任感。最牛的信任

何峰 2285 瀏覽次數(shù)

團隊協(xié)作的五大障礙

一個團隊之所以無法進行有效協(xié)作,很重要的原因是缺乏信任。因為缺乏信任,往往導(dǎo)致大家無法開誠布公地探討問題,溝通中要么刻意保持和諧,要么產(chǎn)生破壞性的沖突,導(dǎo)致團隊無法掌控沖突。 當(dāng)一個團隊無法建立起有建設(shè)性的沖突時,大家的承諾程度是很低

深圳市拓 2294 瀏覽次數(shù)

情感激勵的方式,讓團隊員工凝聚在一起

我們要做好情感激勵,所以危難之時真誠相救,當(dāng)這個人遇到危難了,我們真的是真正要救他,而不是還有困難之時,真心相幫,遇到困難,我們要真心幫助他。而不是叫做有一種人叫做平時嘴上話說的很大,事兒辦得很小,喝酒的時候說,沒事,以后有啥你找哥。結(jié)果等

吳立國 2301 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

文章數(shù)量:0 篇
課程數(shù)量:0 篇
視頻數(shù)量:0 個
點擊數(shù)量:25558 次

劉紅衛(wèi)客戶見證

暫無客戶見證

友情鏈接: