資深營銷.管理專家,分銷渠道策略及弱勢(shì)品牌營銷專家。
?《弱勢(shì)品牌營銷》、《營銷即革命》等書的作者
?中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售供貨商專業(yè)委員會(huì)的專家顧問組成員及其《中國零售供貨行業(yè)經(jīng)營行為規(guī)范》的參與制定者
?*國際工商管理學(xué)院等多家院校的特聘教授
?中國市場(chǎng)總監(jiān)、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、面試前的準(zhǔn)備 面試技巧培訓(xùn)首先注重面試前的準(zhǔn)備工作。這是整個(gè)面試成功的重要基礎(chǔ)。 公司調(diào)研 在被通知面試后,需要通過各種渠道查詢公司的資料。例如,了解公司的歷史、企業(yè)文化、成立背景等。這有助于在面試中體現(xiàn)出自己對(duì)公司的興趣和了
一、資產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容概述 資產(chǎn)管理培訓(xùn)涵蓋多方面重要內(nèi)容。首先是資產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),這其中包括對(duì)資產(chǎn)定義、分類的講解,讓參訓(xùn)者明確什么是資產(chǎn)以及資產(chǎn)可以分為哪些類型,像固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等;還有資產(chǎn)管理的目標(biāo)與原則,例如實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增
一、非暴力溝通的基本介紹 非暴力溝通是一種重要的溝通方式。它旨在通過理解和尊重對(duì)方的感受和需要,達(dá)成有效的溝通與合作。其包含四個(gè)要素,即觀察、感受、需要和請(qǐng)求。在觀察環(huán)節(jié),要客觀描述事實(shí),避免評(píng)價(jià)和判斷;感受方面,要表達(dá)出自身的感受而非想
一、阿里三板斧培訓(xùn)的內(nèi)涵與價(jià)值 阿里三板斧是一套具有深厚內(nèi)涵的管理實(shí)戰(zhàn)課程。它涵蓋了頭部、腰部、腿部三板斧,分別針對(duì)基層、中層、高層管理者。其核心元素包含課題、小組、課程輸入、嘉賓點(diǎn)評(píng)和團(tuán)隊(duì)271、組內(nèi)做項(xiàng)目等。 從功效來看,它有明線、
一、銷售培訓(xùn)課程費(fèi)用的一般范圍 銷售培訓(xùn)課程的費(fèi)用在不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)以及針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)時(shí),會(huì)有較大的差異。從全國范圍來看,就如教育寶提到的,一般來說,銷售培訓(xùn)課程的費(fèi)用可以從幾千元到數(shù)萬元不等。這種寬泛的范圍是由多種因素造成的
一、引言 在長春,銷售隊(duì)伍培訓(xùn)對(duì)于提升銷售人員的能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著重要意義。隨著市場(chǎng)對(duì)銷售人才需求的增加,眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。本文將對(duì)長春銷售隊(duì)伍培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)進(jìn)行介紹,幫助讀者更好地了解這些機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。 二、席朗口才 基本情
一、排名的局限性與參考因素 在長春,當(dāng)我們想要尋找項(xiàng)目全流程管理培訓(xùn)的合適機(jī)構(gòu)時(shí),可能會(huì)首先關(guān)注排名情況。然而,目前并沒有非常官方的長春項(xiàng)目全流程管理培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名。不同網(wǎng)站給出的排名往往有所差異。這是因?yàn)榕琶闹贫?biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,而且可
一、金牌店長培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,實(shí)體門店的發(fā)展歷經(jīng)多年變革,從規(guī)模到人員構(gòu)成都發(fā)生了巨大變化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈,門店職能也變得更加系統(tǒng)復(fù)雜,店長的作用愈發(fā)關(guān)鍵。 大多數(shù)店長是從導(dǎo)購晉升而來,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。他們?cè)谌粘9ぷ髦?/p>