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-注冊會計(jì)師，企業(yè)財(cái)稅體系搭建應(yīng)用踐行者
-18年專注于財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)常年財(cái)稅顧問
-國家人社部SIYB執(zhí)證創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、高級培訓(xùn)師、
-上海財(cái)大、上海交大海外教育學(xué)院特約講師
-企業(yè)財(cái)稅咨詢項(xiàng)目首席合伙人
-建構(gòu)主義：訓(xùn)練解讀數(shù)據(jù)能力
-經(jīng)營【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>財(cái)務(wù)帶給企業(yè)的重大價(jià)值是什么呢？<br /> 第一個，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而不只是記賬報(bào)稅花錢。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)讓我們的企業(yè)主和我們的企業(yè)人身安全，企業(yè)安全，所以財(cái)務(wù)要做的事情是為企業(yè)老板把控風(fēng)險(xiǎn)。不光是資金風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，還有
供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn)，是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用，完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相對薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，放長眼光，深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作
中小企業(yè)貸款太難了，我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物，那這個你沒有辦法。所以說往往我也給大家分享幾點(diǎn)，就是銀行選擇這個融資對象，它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個在這個階段，在這個
一、基本案情 張三擁有3部貨車，與A公司簽訂合同，約定由張三向A公司提供貨物運(yùn)輸服務(wù)，運(yùn)費(fèi)每半年結(jié)清。由于張三未注冊個體工商戶或公司，經(jīng)與李四商量，并經(jīng)A公司同意，由李四控制的B運(yùn)輸公司
可能很多老板有這樣的體會，就是賬面上的有清晰可見的利潤，但是企業(yè)依舊出現(xiàn)運(yùn)營困難，資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。出現(xiàn)這種問題的原因在于什么呢？原因在于企業(yè)賬面上可見的利潤，只是以應(yīng)收賬款、存貨等，不能迅速變現(xiàn)的資產(chǎn)形式而存在的。應(yīng)收賬款和存貨是否能夠
很多老板問說開公司老板一定要懂財(cái)務(wù)相關(guān)的知識。如果想要把一家企業(yè)經(jīng)營好，必須要懂得財(cái)務(wù)的相關(guān)知識。如果不懂財(cái)務(wù)知識的老板，在月末，你問財(cái)務(wù)說這個月我們公司賺了多少錢？支出了多少錢呢？于是財(cái)務(wù)就給你報(bào)，說這個月老板總共賺了110萬，支出了15
在財(cái)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)不同的角色大概都干什么？ 第一個職位，會計(jì)。會計(jì)是把所有公司的各個場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會計(jì)憑證，變成賬務(wù)，實(shí)際上就是用財(cái)務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當(dāng)中都發(fā)生了什么。好的會計(jì)一定是懂業(yè)務(wù)的，因?yàn)槎畼I(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場景
懂業(yè)務(wù)、會分析決定財(cái)務(wù)人員薪資的天花板，而控風(fēng)險(xiǎn)、會避坑決定能不能保住飯碗，分享七個常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，學(xué)會了保平安。 第一，公司的三流合一了嗎？稅務(wù)流、資金流、會計(jì)賬面流能匹配的上嗎？特別是有沒有公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公的情況，如果有，這種情況一查一
遲致遠(yuǎn)
桑志杰
郝嘉
趙志宏
蒲嘉杰
葉書君
侯勇
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