姓 名:朱國春 性別:男 出生年月:1968年12月 學(xué)歷:本科
農(nóng)牧營銷實戰(zhàn)專家,大北農(nóng)集團首席培訓(xùn)師,在大北農(nóng)(上市公司002385)從業(yè)21年,歷任創(chuàng)業(yè)大學(xué)副校長、事業(yè)部總經(jīng)理、下屬集團公司總裁、公益基金會秘書長等職??偨Y(jié)和提煉12種優(yōu)秀工作方法,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)月【點擊詳細】
傳統(tǒng)企業(yè)正陷入困境,長期深耕線下渠道,全國銷售網(wǎng)絡(luò)已建立。然而,各種因素使得線下業(yè)務(wù)越來越難以為繼,有些甚至無法維持之前的十分之一規(guī)模,企業(yè)渴望轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上私域和直播市場。然而,各大經(jīng)銷商卻紛紛反對在與許多傳統(tǒng)企業(yè)的溝通中,我們發(fā)現(xiàn)這是一個普遍
全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營的必由之路,無論是傳統(tǒng)的實體行業(yè),還是傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。不是從線下走到線上就是從線下走到線上,或者天生就是線上與線下的一體化零售,改變是痛苦的歷程,誰不變誰將會被淘汰。有兩種模式的全渠道認知,正確才能走對。 一
如何開發(fā)一個新市場,大多區(qū)域經(jīng)理心理有數(shù),有自己的“天龍八步”或“九陰真經(jīng)”。但是如何開發(fā)一個做爛了的市場,不少區(qū)域經(jīng)理心里就沒底了。每個相對成熟的企業(yè)都會面臨這樣的問題,有些區(qū)域做成了夾生飯
趙一波(企業(yè)管理咨詢講師) 什么樣的餐廳可以做大? 企業(yè)分兩種:一種叫匠心企業(yè),一種叫規(guī)模型企業(yè)。 餐飲行業(yè)里邊匠心企業(yè)就是我就只做一家店,我老老實實、踏踏實實地就做一家店,用最好的廚師、用最好的料、不計成
很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在創(chuàng)辦初期,所謂的商品銷售渠道主要是“老板關(guān)系渠道”,主要有以下幾個特點: (1)銷售團隊比較薄弱,基本都是老板或少數(shù)創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)提供產(chǎn)品銷售的通路; (2)基本沒有定性的銷售政策,彈性比較大,銷售
市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長
王越培訓(xùn)師課程效果怎么樣? 第八組深圳總校胡衛(wèi)國培訓(xùn)總結(jié):首先今天的培訓(xùn),是對我們過去在行業(yè)市場上遇到的一系列問題的的歸納和匯總以及解決方案和路徑;銷售是萬變不離其宗的,團隊、產(chǎn)品、渠道,三大點進行無限細分,挖掘出我們在每一個關(guān)鍵點的
作為企業(yè)人力資源管理者,您有沒有思考過以下三個問題: 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤? 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤? 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤和無形價值呢? 企業(yè)HR,每天都在做人力資源工作,每天都在為企業(yè)各