周雪梅,實戰(zhàn)派資深咨詢顧問、培訓師,中山大學總裁班特聘教授、清華大學MBA課程及清華大學遠程學堂特聘培訓師、青島大學商學院企業(yè)研究所特聘資深專家,青島大學商學院特聘教授,新加坡(青島)華夏管理學院特聘教授。
周雪梅
實力基礎:既有大企業(yè)工作的實戰(zhàn)經驗,又有管理理論的深入研究與實踐【點擊詳細】
品牌初創(chuàng)期的廣告語如何設計才能不花冤枉錢呢?在起步階段,廣告語的目的無非有這三點就是告訴顧客你是誰是什么產品,對顧客有什么用,有什么價值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣告語盡量要體現(xiàn)品牌名,品牌每一次曝光,顧客就會記一次。但是
一年銷售額達二十四億單店,在某貓每月銷售額高達,這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出,著實令人刮目相看。首先,他們明確了目標用戶畫像,將焦點鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備
鄭州有一家三只燜鍋店,僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋,一字之差就讓營業(yè)額增加了六倍。看完它的這八步品牌升級,你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌: 一、產品重新定位:燜鍋的核心價值就是“汁”,當時同行們做的都是&l
五年前的海底撈如日中天,上市在即,就連華為和小米都在向它學習。它發(fā)展得好好的,卻進行品牌升級,看完以下三點大概就會明白原因: 一、品牌標識:海底撈第一個字是“海”,于是選擇相互問候的“海&rdquo
營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽,我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶,我寧愿錯過,也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥,咱們?yōu)槭裁匆抨牥。繘]想到他回了一
大娘水餃的老板夜夜以淚洗面,兩百家門店,說倒就倒苦心經營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當年吳國強聘請了一位東北大娘來做包餃工,靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大,到一三年門店就開了四百多家,員工超過七千人。但是好景不長,為了加速擴張,他拿出百分之九
如果要去吃飯,面對上面這兩家餐飲店,毫無疑問會選擇右邊的,因為它沖擊力實在太強。其實這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級進行全案策劃,并選擇在第一百家分店進行試點,結果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進行超級符號打造的呢? 一
客觀市場怎樣才能變成我們品牌主場?為什么要主場?主場有人氣有支持率啊,所以這個答案也就是我們要有品牌的支持率,支持率是什么?就是品牌的支持者,除以整體的消費人數(shù)的比重,這個支持率越高,我們的人氣就越足。這個就像選舉一樣,有更多的選舉力。那這