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*策略專家。明天策略集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁；深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院院長(zhǎng)；同時(shí)，先后受聘擔(dān)任多家科研單位和大專院?？妥淌凇⒀芯繂T，多家大中型企業(yè)、地方政府高級(jí)顧問(wèn)和獨(dú)立董事。王克作為中國(guó)第一代策劃咨詢專家，從業(yè)12年，服務(wù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)近200余家，直接、間接創(chuàng)建或提升品牌數(shù)十個(gè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建難點(diǎn)是什么

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建涉及多個(gè)復(fù)雜層面，其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合需要運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高，知識(shí)難度和細(xì)分市場(chǎng)的專業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互

陳樹(shù)峰 2317 瀏覽次數(shù)

企業(yè)應(yīng)高度重視數(shù)據(jù)作用，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)扮演著核心驅(qū)動(dòng)的重要角色，它不僅是企業(yè)決策的相關(guān)依據(jù)，更是推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，讓企業(yè)的決策更加明智和精準(zhǔn)，通過(guò)深入分析和挖掘數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠獲取到準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和客戶需求，為制定戰(zhàn)略和規(guī)劃未來(lái)，提供

李福東 2291 瀏覽次數(shù)

田牧遠(yuǎn)：打破內(nèi)卷，就用顛覆性增長(zhǎng)法

顛覆性增長(zhǎng)（Disruptive Growth）作為一種打破常規(guī)的生意增長(zhǎng)法，其評(píng)價(jià)可以從多個(gè)維度進(jìn)行。以下是對(duì)顛覆性增長(zhǎng)的詳細(xì)評(píng)價(jià)： 一、定義與起源 顛覆性增長(zhǎng)源自創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想，并由田牧遠(yuǎn)

田牧遠(yuǎn) 124 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)如何增強(qiáng)生產(chǎn)能力？

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其生存能力直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，增強(qiáng)中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問(wèn)題。 一、首先，中小企業(yè)應(yīng)明確市場(chǎng)定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，找到適合自己

李福東 2311 瀏覽次數(shù)

三大誤區(qū)讓實(shí)體數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疾而終

AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對(duì)人類起到了重要作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響毋庸置疑。商業(yè)實(shí)體企業(yè)發(fā)展多年，用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡，商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求?；ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用，其存在是因渠道銷售方式改變

李家貴 2314 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來(lái)？

企業(yè)需要綜合運(yùn)用創(chuàng)新思維、前沿科技、優(yōu)質(zhì)人才、先進(jìn)管理以及社會(huì)責(zé)任五個(gè)維度的戰(zhàn)略布局，用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來(lái)。 一、創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)家應(yīng)積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷引入和研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈

史煒 2325 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略如何更好的落地？

很多公司戰(zhàn)略好、計(jì)劃完美，但結(jié)果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時(shí)在倫敦一家銀行工作，他寫(xiě)了一份重組計(jì)劃給上司，上司卻叫業(yè)績(jī)最差的記賬員路易來(lái)看計(jì)劃，如果路易能輕松理解就執(zhí)行，否則計(jì)劃可能太困難無(wú)法落地。 這說(shuō)明在計(jì)劃每件事情時(shí)，要

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)2024年的未知市場(chǎng)？

2023 年已經(jīng)接近尾聲，企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng)，企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營(yíng)的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)研和分析，以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保

劉寶霖 2323 瀏覽次數(shù)