[會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3600天 , 點(diǎn)擊量:26435
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >勞動合同講師 >石先廣老師

>>更多石先廣講師簡介

石先廣,勞達(dá)集團(tuán)(Laboroot)高級合伙人,內(nèi)*勞動法律師,實(shí)戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系管理專家,畢業(yè)于中國政法大學(xué)研究生院,期從事勞動法律問題研究與實(shí)務(wù)操作。

已在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對實(shí)務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多石先廣視頻

>>更多相關(guān)講師文章

員工出現(xiàn)工傷事故之后的三步處理步驟

員工出現(xiàn)工傷事故之后的處理程序。 第一步,肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步,公司應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起,三十日內(nèi)向社會保險(xiǎn)行政部門申請工傷認(rèn)定。 在這里要提醒兩件事: 一、員工所遭受的事故,是否是工傷,可以根據(jù)自己

劉元貴 2424 瀏覽次數(shù)

競業(yè)限制協(xié)議 5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

競業(yè)限制協(xié)議通俗理解是企業(yè)和員工約定在解除或終止勞動合同后,員工在一定時(shí)間內(nèi)不能從事和公司業(yè)務(wù)相同的工作,無論是到競爭對手處上班還是自己在同領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),違反約定需向企業(yè)支付違約金,這里有五個(gè)細(xì)節(jié)需知道: 一、公司應(yīng)在員工入職時(shí)就簽訂該協(xié)

常亮 224 瀏覽次數(shù)

哪類員工在申請仲裁的時(shí)候容易被反噬?

勞動仲裁員工告企業(yè),實(shí)際企業(yè)也可以告員工的。所以員工維權(quán)一定要權(quán)責(zé)一致,不能胡攪蠻纏。凡事沒有敬畏之心只求精致利己,只會左腳踩右腳。今天的知識點(diǎn)是在勞動仲裁中哪 5 類員工容易被反噬。員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個(gè)人權(quán)益和公平,不是情勢所

聞博 2412 瀏覽次數(shù)

西安王曉楠:什么是備案制教師編制?編制備案制和事業(yè)編的區(qū)別

    關(guān)于老師編制身份,既有事業(yè)編老師,也有編制備案制教師,還有聘用制、合同制老師,四者是不能混同的。     編制備案制教師靠譜嗎?簡單來說,就是目前編制數(shù)量不夠,而單位的用人需求又比較大,

王曉楠 2484 瀏覽次數(shù)

小微企業(yè)如何避免勞動糾紛?

每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動糾紛。因?yàn)閯趧蛹m紛確實(shí)勞民傷財(cái),對企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范,一方面辭退員工比較隨意,一方面又不希望產(chǎn)生勞動糾紛。那么,小微企業(yè)要如何避免勞

劉元貴 2412 瀏覽次數(shù)

處理勞動爭議的時(shí)候要提高防御意識

經(jīng)常有人會問我說,這兩天有一個(gè)員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動爭議的時(shí)候,因?yàn)榉烙庾R的缺乏,在處理的時(shí)候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持,所以就會很被動。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在越來越多的員工告公司,因?yàn)樾畔⒑头芍R越來越透明,企

劉元貴 2374 瀏覽次數(shù)

勞動合同和勞務(wù)合同千萬不能搞錯(cuò)!

勞動合同和勞務(wù)合同一字之差,但用的時(shí)候千萬不能搞錯(cuò)了,首先我們來看一下他們的區(qū)別在哪里。 1、就是他們的主體不同。簽訂勞動合同的雙方一方一定是單位,一方是自然人,而勞務(wù)合同的主體有可能雙方都是單位或者雙方都是自然人,還可以一方是單位,

王弘力 2366 瀏覽次數(shù)

逼員工走的套路,發(fā)現(xiàn)了要如何應(yīng)對?

公司為了逼員工走,套路層出不窮,今年大環(huán)境不好,裁員的公司很多,公司為了盡可能不付N+1的賠償金,就會絞盡腦筋的讓員工自己走,如果發(fā)生在你身上該怎么辦?公司常用的幾個(gè)套路。 第一,調(diào)崗降薪。如果新崗位不是有意向的,那就不去新崗位,照常

劉元貴 2386 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: