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如何預(yù)測人力資源需求？

問：如何預(yù)測人力資源需求？ 答： ????? 人力資源需求預(yù)測的典型步驟如下： 1.現(xiàn)實人力資...

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當我談權(quán)責利時，我談些什么？

當我談權(quán)責利時，我談以下四個方面。 一．權(quán)、責、利的設(shè)計 1.權(quán)的設(shè)計 （1）權(quán)力的統(tǒng)一與制衡...

賈皇軒 2291 瀏覽次數(shù)

不同規(guī)模企業(yè)的管理瓶頸有何區(qū)別？

?????? 牽兔子與牽駱駝的方式不同，遛狗與跑馬的方法迥異。企業(yè)處于不同規(guī)模、不同時期，有各自的管...

賈皇軒 2305 瀏覽次數(shù)

“以罰代管”是管理無能的表現(xiàn)

　　懲罰是無奈的管理舉動。任何一名管理者，當其對依賴懲罰管理員工產(chǎn)生喜好的時候，都應(yīng)該立即反省和檢討...

賈皇軒 2318 瀏覽次數(shù)

招不到優(yōu)秀人才，可能是企業(yè)不配！

　　一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的...

賈皇軒 2282 瀏覽次數(shù)

當我談?wù)衅笗r，我談些什么？

在很多人眼中，招聘就是發(fā)布招募廣告、收集應(yīng)聘信息、預(yù)約、面試和錄用的集合。 在我看來，招聘即人才供...

賈皇軒 2282 瀏覽次數(shù)

當我談激勵時，我談些什么？

　　提起激勵，人們普遍會首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎金、漲工資，“高大上”的還有股權(quán)激勵等。這些激勵方式，運...

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從最新勞動爭議司法解釋出臺說說企業(yè)制度建設(shè)

一．勞動爭議司法解釋變遷概覽 1.摸著石頭過河——《勞動法》的出臺 《勞動法》無疑是我國企業(yè)用工...

賈皇軒 2297 瀏覽次數(shù)

誰應(yīng)參與人力資源規(guī)劃

問：誰應(yīng)參與人力資源規(guī)劃？ 答： 理論上說，企業(yè)全體員工都應(yīng)參與到人力資源規(guī)劃中來。實際操作中，...

賈皇軒 2268 瀏覽次數(shù)

當我談戰(zhàn)略時，我談些什么？

??? 當我談戰(zhàn)略時，我談以下三個方面。 一．正確認識何謂戰(zhàn)略 ??? 戰(zhàn)略不是愿景、使命?，F(xiàn)實...

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人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做？

問：人力資源規(guī)劃應(yīng)由誰牽頭做？ 答： 人力資源規(guī)劃制定階段最好由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭來做，人力部門...

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事實勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)分？

問： 事實勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)分？ 答： 區(qū)分事實勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的最重要的一點就是事實...

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帶薪年休假的勞動報酬有哪些規(guī)定？

問： 帶薪年休假的勞動報酬有哪些規(guī)定？ 答： 員工年休假勞動報酬的規(guī)定有以下幾項： 一．職工...

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哪些工傷待遇不用公司支付

問： 哪些工傷待遇不用公司支付？ 答： 公司為員工參保工傷保險的，以下工傷待遇不用公司支付而由...

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面談時應(yīng)當告知候選人哪些情況

問： 面談時應(yīng)當告知候選人哪些情況? 答： 面談時，企業(yè)應(yīng)當將以下7個方面的情況告知候選人： ...

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