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給領導寫講話稿，要應時應景。 一、四月的講話稿怎么開頭領導才點贊？人間四月芳菲盡，揚帆奮進正當時，或者是最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。 二、五月講話稿怎么開頭？五月榴花照眼明，枝間時見子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹盡燕飛
移動互聯(lián)網時代，對于做電子商務的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網上，這個趨勢相信大家已經看到，我
來年工作總結怎么寫？ 一、開頭。辦公室圍繞什么工作，強化 “工作無小事，細節(jié)定成敗，態(tài)度定高度” 的理念，堅持什么工作方法，探索什么工作模式，樹立什么工作原則，取得什么效果，實現什么提升，獲得什么榮譽。
很多人在寫會議紀要的時候，直接把領導講的口頭原封不動的寫上去，寫得滿頭大汗，領導看到了直搖頭，為什么？很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點，所以在聽的時候一定要注意思考，領導想表達的核心意圖是什么，從中提煉出主要的觀點、主張和結論。
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
馬上到年底了，分享十句適合用在年終總結上的金句。 第一，等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千萬里，天天講不吝千萬言，時時做不懼千萬事。 第三，多一分進取，少一分安逸，多一分闖
材料寫多了，很容易重復雷同，特別是領導講話、工作總結之類，寫來寫去都差不多，那怎么才能寫出新意？有四個方法。 第一，結合實際去寫。不同時間會出現不同的講話金句事例等等，要及時更新。 第二，轉換視角去寫。同一個主題，換個角度寫出來
寫材料交給領導后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現什么的角度寫，不能只站在個人或業(yè)務層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導性的內容，如果不會把材料站位寫高，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關執(zhí)行和有關單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉、轉發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉、轉發(fā)通知可分為批轉性通知、轉發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉性通知可以用于發(fā)布下級相關的來文；轉發(fā)性通
從適用范圍看，意見適用于對重要問題提出見解和處理辦法。要對重要問題作出全面中肯的分析，同時拿出切實可行的解決辦法和措施。 從行文機關看，意見屬黨政通用文種，各級機關均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級機關提出指導性的見解和處
寫材料經常要寫狠抓執(zhí)行落實，常見的錯誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實責任，細化措施，加強督導檢查，全力推進工作落實落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
寫材料好難哪好難好難，說明你沒掌握技巧，掌握技巧也不難，都是有套路的，小標題怎么寫？四個寫小標題的方法，都是很簡單，容易上手的。 第一種方法，數字化。要提煉內容中的關鍵信息，形成帶數字的小標題。比如強化三個環(huán)節(jié)，切實提高工作效能，統(tǒng)籌
你字斟句酌，熬夜加班寫的材料，是不是經常被領導無情地打回來？寫材料一定要學會 “偷懶”，要想快速高效地寫出一篇材料，一定要學會 “偷懶” 三部曲： 第一步，先在網上搜索范文，看看大家是怎
什么是公文？中共中央辦公廳國務院辦公廳于2012年4月16日印發(fā)了《黨政機關公文處理工作條例》，對黨政機關公文的定義、種類、格式、行文規(guī)則等進行了明確。 一、黨政機關公文的定義 黨政機關公文是黨政機關實施領導、履行職能、處理公務的具
一、幾種常用文種的區(qū)別 1.決定、命令（令）、通報 這3個文種都可以用來表彰先進。其中，命令（令）適用于國家行政機關，被嘉獎的對象必須是在全國或一個大的區(qū)域內具有突出成就或作出重大貢獻的先進典型，一般授予榮譽稱號，是最高級別的獎勵，發(fā)布
干了很多事，怎么提煉亮點： 一、人無我有。用數據和事實描述工作成果，比如強化規(guī)章制度，推動巡查整改長效化常治化，聚焦制度性和機制性問題，實現整改問題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
年終總結 PPT 其實只需要 4 頁，它不僅決定升職加薪，甚至還會決定是否失業(yè)。 第 1 頁：回顧。今年主要負責的工作，最核心的業(yè)績是什么，表現目標完成的進度。 第 2 頁：亮點。和目標相關且老板關注的、業(yè)績較好的事情，克服的困
給領導學寫話稿，不僅要大氣、新穎，還要接地氣，這十個排比句記下來，用進材料中，領導給你點贊。 一、挑擔不怕難，上山不怕險，坦途不歇腳，重壓不歇肩。 二、空唱高調，藍圖再好也是畫餅充饑；脫離實際，夢想再美也是竹籃打水。 三、
hr 如何撰寫自己的工作方案，首先明確工作方案對你工作的意義，千萬不要為了寫而寫，為了完成而完成。一份好的工作方案必須要達到兩個方面的目的。 第一個方面，要通過它向領導傳遞三個信息： 一、告訴領導這件事情為什么要做，如果不做對團
領導講話稿是最難寫、最沒有標準的材料，那怎么才能寫出一篇，讓領導滿意的講話稿，一個最基本的方法，就是善于積累，正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點，這個最考驗的就是細心。如果你平時多去收集領導的觀點，更容易寫進領導的心坎里。比如一個問題或者一個項
從適用范圍看，紀要適用于記載會議主要情況和議定事項。要集中反映會議的精神實質。 從發(fā)文機關看，紀要屬于黨政通用文種，各級機關均可使用。 從行文方向看，紀要印發(fā)參會單位和其他相關單位，根據會議需要確定發(fā)放范圍，無固定行文件方向。 A
取一個小標題都要想半天，那只能說明你沒有找對方法，把看過的那些小標題歸納一下，就會發(fā)現，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增強什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，記不住，也容易雷同，進一步歸納，會發(fā)現他們都有很簡單的結構
寫材料基本功到底達標不達標，從標點符號就可以看得清清楚楚，怎么看？這六個標點錯誤，很多人都容易中招，長期看材料，寫材料會非常敏銳。 第一，序號和后面的標點符號容易搭錯。漢字一二三，后面是頓號，有括號的序次語后面，不用再加標點符號。阿拉
要寫落實，就不能只寫落實。 一、寫落實的狀態(tài)。 在增強事業(yè)心、責任感中狠抓落實。 在勇于擔當、攻堅克難中狠抓落實。 在求真務實、埋頭苦干中狠抓落實。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實。 二、寫落實的做法。
適用范圍看，通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況。側重于說明、介紹情況，目的性強。 從發(fā)文機關看，通報屬于黨政機關通用文種，各級機關均可使用。表彰先進時，基層單位多應用通報，而少用決定或命令（令）。 從行文方向看，通
寫材料方法對了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結，寫再多也是無用功，每次都卡在小標題上，不知道怎么寫，寫的內容都中規(guī)中矩，主要是表達要新鮮和生動，比如寫小標題都是一要二要三要，確實清晰明了，但聽的沒有記一點。同樣是寫要： 一、要以才疏
給領導寫講話稿，是不是經常被批評，套話多、空話多、沒有寫深寫透，打回去，兩個字重寫，那是因為關鍵內容不夠明確具體。 一、講話稿里面經常有點名的內容，表揚誰誰誰工作做的好，不能光寫一句，首創(chuàng)了什么，實現了什么，要對這個工作的成效定性，還
15個文種的具體應用 1.決議 從適用范圍看，適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布，其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項，必須經會議討論通過。 從發(fā)文機關看，決議屬于黨的機關專用文種，且發(fā)布層次較高。 從
看一個人寫的材料，要是這三個字沒用對，就說明基本功很low。 第一，的。一般用在定語后面，主語或者賓語之前，簡單點就是形容詞后面用的，比如可愛的小李，霸氣的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在狀語后面，后面連接謂語，也就是動詞
抓落實是領導講話工作方案中常見，而且非常重要的內容之一，但很多人寫，抓落實就是要實干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時刻清楚自己的責任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬