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自信點(diǎn)兒，其實(shí)很多人都很水的。小時(shí)候，每次只要我考試考的還不錯(cuò)，父母就會(huì)告訴我，別看你這次考的好，不要翹尾巴，山外有山人外有人比你成績(jī)好的人多著呢。這樣的教育本意是好的，就是讓我謙遜，但我用一定程度上造成了我總覺(jué)得自己不行的性格在進(jìn)入職場(chǎng)的...
公司老板果然是伯樂(lè)，一眼就看出來(lái)我是牛馬，大家都有當(dāng)牛做馬，卻得不到晉升的苦悶。其實(shí)可能只是時(shí)間沒(méi)到。人生的職場(chǎng)快車道一般會(huì)發(fā)生在三十到四十五歲之間，所以在三十歲之前，你一定要做好準(zhǔn)備，要養(yǎng)成下面三個(gè)工作習(xí)慣。 1、時(shí)刻尋找差異化優(yōu)勢(shì)...
我們經(jīng)常把老師比作園丁，是不是因?yàn)閷W(xué)生太菜呢？有些人管理小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，總是會(huì)讓自己顯得像個(gè)官僚說(shuō)話，冠冕堂皇頤指氣使派頭十足。其實(shí)呢像官僚一樣的管理者，誰(shuí)都不會(huì)喜歡，真正想要管好，就一定得像個(gè)老師得讓學(xué)生們知道他們真的比你菜，這就叫差距感，...
領(lǐng)導(dǎo)把一件事情交給你，悄悄的做完了，過(guò)了幾個(gè)星期，領(lǐng)導(dǎo)突然想起來(lái)問(wèn)進(jìn)展怎么樣了，你這才回復(fù)說(shuō)完成了。這樣完成任務(wù)，你可能還以為在領(lǐng)導(dǎo)心中有加分，其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)心里邊已經(jīng)偷偷給你減分。最讓人有安全感的表達(dá)方式，就是凡事有交代件件有著落，事事有回應(yīng)...
一個(gè)人成熟的標(biāo)志就是看破不說(shuō)破。毛姆曾經(jīng)告誡我們說(shuō)你要克服的是你的虛榮心，你的炫耀欲和你時(shí)刻想要沖出來(lái)，想要出風(fēng)頭的小聰明。很多時(shí)候我們都圖一時(shí)口快，我們講出來(lái)的話，可能并不是什么心直口快，性情耿直純粹，只是因?yàn)槲覀兊奶摌s心炫耀欲和小聰明在...
生活中和朋友能夠談笑風(fēng)生，但是呢一到了職場(chǎng)上，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)同事，立刻社恐緊張拘束，口才全無(wú)，抓耳撓腮，不知所措。這就是典型的職場(chǎng)社恐患者，那么社恐患者在匯報(bào)工作的時(shí)候呢，常常不知道該如何開(kāi)口啊，見(jiàn)到新的同事，也不知道該如何破冰，弄得辦公室的...
在職場(chǎng)疊羅漢很常見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)公司呢疊羅漢尤其普遍，就是平級(jí)向平級(jí)匯報(bào)。做管理的時(shí)間久了呢，肯定被疊過(guò)羅漢。我在香港工作的時(shí)候呢，有個(gè)叫johnson的非常資深的BD總監(jiān)，他年齡大我十歲跟我平級(jí)?？墒悄?，他的直屬老板叫chrisbase，在法國(guó)...
做管理呢，時(shí)間久了都會(huì)有切膚的體會(huì)，你花在員工身上呢，最貴的不是給他的工資，而是花在他身上培養(yǎng)他的時(shí)間。因此呢你得辨別清楚哪些才是值得培養(yǎng)的員工，以下幾類人呢，建議你果斷的放棄培養(yǎng)。 1、他只有半桶水，所以他晃得很，他不愿意學(xué)習(xí)新東西...
離職后管理者最容易忽視的一點(diǎn)，我朋友自己開(kāi)公司，最近遇上些麻煩事，兩個(gè)跟他創(chuàng)業(yè)之初入職的核心的員工，同時(shí)提出了離職，不僅帶走了部分的客戶資源和渠道的資源，還搞得團(tuán)隊(duì)人心惶惶的留言，滿天飛。什么公司經(jīng)營(yíng)不善裙帶關(guān)系混亂，同行高薪挖人等等，弄得...
領(lǐng)導(dǎo)私下找你讓你評(píng)價(jià)一下某個(gè)同事怎么樣回答呢？你不得不回答，又怕禍從口出怎么辦呢？一定要避免以下兩種錯(cuò)誤的回應(yīng)啊。 1、敷衍了事，三兩句就把領(lǐng)導(dǎo)給打發(fā)了，領(lǐng)導(dǎo)我跟他不是很熟不太了解呀。你覺(jué)得這樣說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)買單嗎？他只會(huì)默默的給你打上態(tài)度...
單位里晉升快的人都有什么特點(diǎn)？ 一、會(huì)辦事，總是會(huì)把各種復(fù)雜的人際關(guān)系處理的恰到好處，讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心、開(kāi)心。 二、無(wú)論在什么地方遇到誰(shuí)，都要見(jiàn)人要敬三分，說(shuō)不定一個(gè)你覺(jué)得不起眼的人，他就是個(gè)大人物。 三、可以比領(lǐng)導(dǎo)出色，...
體制內(nèi)不可忽視的幾個(gè)工作常識(shí)。 一、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論任何時(shí)候，通過(guò)什么方式找你，一定要拿本拿筆，迅速去到辦公室，并盡可能的一刻不停的做筆記，在領(lǐng)導(dǎo)眼里這是對(duì)他最大的尊重。 二、工作時(shí)間找同事問(wèn)個(gè)事兒，即使在同一層樓，能面對(duì)面聊的盡量不要...
十年前，如果知道這三個(gè)職場(chǎng)的潛規(guī)則，一定會(huì)比現(xiàn)在發(fā)展的更好。 第一，在職場(chǎng)上覺(jué)得自己走霉運(yùn)，進(jìn)入谷底的時(shí)候，在氣勢(shì)上千萬(wàn)不能輸，這個(gè)氣場(chǎng)不是讓你在別人面前張牙舞爪，而是能量狀態(tài)，觸底反彈的信心，帶著這種自信才有可能會(huì)有別的人愿意拉你一...
當(dāng)學(xué)會(huì)做三件小事，就可以在職場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)?，人?jiàn)人愛(ài)，并且成為別人不敢惹的狠角色，很多人聽(tīng)到這個(gè)技巧以后，都會(huì)感慨知道的太晚了，所以在還來(lái)得及的時(shí)候，了解一下。 第一件，犯錯(cuò)獲得信任。就是故意犯一個(gè)小錯(cuò)誤，然后大膽承認(rèn)你的錯(cuò)誤，比如你打碎...
1000年前宋朝宰相王旦總結(jié)了一條職場(chǎng)心得，16個(gè)字，上必稱義，下必言忠，強(qiáng)必表善，弱必顯勇。領(lǐng)導(dǎo)要打著公道的旗號(hào)，下屬要表現(xiàn)忠心，強(qiáng)者要展現(xiàn)善良，弱者要表現(xiàn)勇猛，這四句話看似平平，卻暗藏殺機(jī)，只要反過(guò)來(lái)理解，句句都是刀光劍影。 一、...
<p>感覺(jué)自己總是有點(diǎn)拖拉，說(shuō)話沒(méi)主次，這個(gè)怎么辦？工作匯報(bào)應(yīng)該注意什么？工作匯報(bào)是一個(gè)職場(chǎng)上人必備的能力，如果你只會(huì)做，不會(huì)總結(jié)，不會(huì)匯報(bào)，最后明明做出來(lái)的是魚(yú)翅，最后被你一說(shuō)就變成粉絲了，這個(gè)就可惜了。會(huì)做還要會(huì)說(shuō)會(huì)總結(jié)會(huì)匯...
<p>當(dāng)你有了這種思維能力，無(wú)敵將成為你最基本的稱呼。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給...
說(shuō)話混亂其實(shí)是因?yàn)槟愕乃季S混亂。因?yàn)楹芏嗳硕加羞@樣的苦惱，就是在表達(dá)自己的時(shí)候說(shuō)了一大堆的話，別人還是不知道他的重點(diǎn)在哪里，或者和別人吵架的時(shí)候，只能一兩句話就詞窮了。再或者上臺(tái)之前想的非常的清楚，上臺(tái)之后就不知道怎么去表達(dá)自己。如果你也有...
邏輯思維不強(qiáng)的人一般有兩種表現(xiàn)。 第一，在轉(zhuǎn)述一件事情的時(shí)候，不愛(ài)思考，把別人的話原封不動(dòng)的描述出來(lái)。 第二，在回答一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，總是抓不住關(guān)鍵，根據(jù)自己的理解，把有的沒(méi)的一堆的信息全部?jī)A吐而出。 那怎么樣去提升邏輯思維...
<p>你是什么思維不重要，你應(yīng)該具備什么思維很關(guān)鍵。老板、主管、職員三種人的三種思維。<br /> 1、職員思維就是技術(shù)邏輯，喜歡被肯定，愿意被鼓勵(lì)，容易陷入智商怪圈，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)，容易被所謂的企業(yè)文化讓自己的心態(tài)走...