何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維(3.0版) 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題,沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性,我們會(huì)舉例說:馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外
人性,有好有壞,既有積極的,亦有消極的,但無論如何,認(rèn)真把握,都是商機(jī)。 先說說好的方面。 善良。人之初,性本善。人的善良,是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心,足夠的恒心,足夠的積極、執(zhí)著與樂觀,我們就有打動(dòng)客戶的
微博營(yíng)銷不同于實(shí)體銷售,需要掌握好微博技巧,抓住潛在客戶的的網(wǎng)絡(luò)情感. 我們把微博紅人分為三種,一種是意見領(lǐng)袖,例如李承鵬、韓寒、五岳散人等,他們觀點(diǎn)鮮明,文字犀
不同品牌的產(chǎn)品,各自擁有不同的市場(chǎng)份額.為什么一些消費(fèi)者會(huì)由一個(gè)品牌轉(zhuǎn)向另一個(gè)呢?除去價(jià)格和質(zhì)量因素,品牌營(yíng)銷對(duì)顧客心理起了很大作用.如何讓消費(fèi)者愛上你的品牌,并長(zhǎng)久的支持你呢?首先要讓品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng).讓她時(shí)刻不能忘記你. 這個(gè)夏天
一、營(yíng)銷界杰出的十大講師 中國(guó)備受矚目的十大營(yíng)銷講師為:付樹信、戴東、羅鴻、徐曉薇、葉小松、陳金平、陳浩、何建軍、李勇以及司馬劍明。這些優(yōu)秀的講師在春藝科技的背景下嶄露頭角。(數(shù)據(jù)來自春藝科技) 營(yíng)銷講師是一種特殊的職業(yè),他們不僅要結(jié)合
喬·吉拉德,一個(gè)出身貧民窟的擦鞋童,憑借著超乎常人的決心與毅力,以及一套獨(dú)特的銷售法則,成為了世界上最偉大的推銷員。他連續(xù)12年榮登世界銷售冠軍的寶座,其所保持的全球銷售紀(jì)錄至今無人能破。以下是喬吉拉德所傳授的銷售黃金法則。 1. 面對(duì)挑
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過。 “與君吻離別
蘋果旗下移動(dòng)支付業(yè)務(wù)Apple Pay正式在中國(guó)上線,用戶從現(xiàn)在開始即可通過蘋果手機(jī)、蘋果手表等智能終端體驗(yàn)全新的支付方式。 由于蘋果公司將分批向用戶開放Apple Pay使用權(quán)限,并非所有用戶都可在第一時(shí)間體驗(yàn)Apple P
有人說中國(guó)人山寨能力強(qiáng),國(guó)外有個(gè)“阿迪達(dá)斯”的運(yùn)動(dòng)品牌,中國(guó)企業(yè)就能弄個(gè)“阿迪王”給你試試。美國(guó)人為刺激零售,生造了個(gè)“黑色星期五”,從線下狂歡到線上;天貓
(引言:八月至九月,孫老師在這兩個(gè)月內(nèi),先后為湖南農(nóng)行,張家界農(nóng)行,山西農(nóng)行等多家銀行進(jìn)行培訓(xùn),并取得圓滿成功。) 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個(gè)成績(jī)足以讓美國(guó)的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顯得尢為重要。同時(shí)舊有的營(yíng)銷模式也在發(fā)生變化。 在被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”的克萊·舍基(Clay Shirky)筆下,未來社會(huì)是濕的。這里并不
第一組梁火林7月16日培訓(xùn)總結(jié) 今天上午的培訓(xùn)有兩點(diǎn)讓我很震撼,很有體會(huì):1、內(nèi)在決定外在,多高的目標(biāo)決定你有多大的動(dòng)力,只有有了工作目標(biāo),才能在平時(shí)的工作中有激情、有動(dòng)力,挖掘自己的潛能;2、聽了王老師對(duì)商務(wù)談判的心理課,認(rèn)識(shí)到平時(shí)
一瓶礦泉水、一套房子,二者風(fēng)馬牛不相及,在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶,好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊,而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬,更別說成百上千萬的豪宅和別墅了。可是,在中國(guó),賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難??抠u礦泉水
中國(guó)十大營(yíng)銷講師分別為付樹信、戴東、羅鴻等十人。(數(shù)據(jù)來源:春藝科技)營(yíng)銷講師是結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和就業(yè)要求,研發(fā)新職業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,從事培訓(xùn)咨詢和
京東、淘寶的盛行,也讓平臺(tái)這個(gè)概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個(gè)銷售千萬級(jí)的經(jīng)銷商,言必及平臺(tái),話必提大勢(shì)。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí),卻硬撐著扮老虎
我有幸參與了安徽鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),此次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售行業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。 我認(rèn)識(shí)到銷售不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的買賣過程,它更是一種藝術(shù)、一種策略。銷售的工作需要良好的銷售技巧,而這次培訓(xùn)正是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。在培訓(xùn)過程
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了,何為互聯(lián)網(wǎng)化?從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話:通過英雄人物(群體)的強(qiáng)力推進(jìn),促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng),以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
B2B銷售流程再造與 銷售SOP手冊(cè) 何謂流程 從字面上來看,流程是一連串系統(tǒng)化的行動(dòng),或者是為達(dá)到某一結(jié)果而采取的一連串清楚、重復(fù)的步驟。若能遵守這些步驟
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)。互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
2013年以來,經(jīng)常聽到企業(yè)方說:在微信上搞營(yíng)銷后,做微博營(yíng)銷就沒用了;或者干脆直說“微博營(yíng)銷不行了”。真是這樣嗎? 雖然微信貌似在人氣上對(duì)微博形成了挑戰(zhàn),但是
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來競(jìng)爭(zhēng)格局是:入口之爭(zhēng)、用戶之爭(zhēng)。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國(guó)內(nèi)地尚未完全實(shí)現(xiàn)4G(第四代移動(dòng)通信技術(shù))商用的時(shí)候,5G(第五代移動(dòng)通信技術(shù))已經(jīng)進(jìn)入了媒體
對(duì)于想要提升口才與演講能力的人來說,選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。在此推薦幾所廣受歡迎的培訓(xùn)機(jī)構(gòu):卡耐基、新勵(lì)成、大釗培訓(xùn)中心、夢(mèng)想金話筒和藍(lán)話筒。 卡耐基口才訓(xùn)練中心,自2006年引入廣州以來,以其國(guó)際級(jí)的卡耐基訓(xùn)練者為企業(yè)定位,專業(yè)從
14年前,我剛走進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的“圍城”,“顧客細(xì)分理論”和當(dāng)時(shí)在西方也剛興起的“市場(chǎng)定位”理論就成為我的營(yíng)銷
俗話說得好:每一個(gè)成功男人的背后,必定有一個(gè)支持他的偉大的女人。那么,一個(gè)非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
聯(lián)合營(yíng)銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一,但談到實(shí)操效果,不乏仍有嘆息之聲!聯(lián)合營(yíng)銷到底怎么做才有效呢?幾年來,通過對(duì)行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項(xiàng)目咨詢,筆者有以下幾點(diǎn)看法: 首先,聯(lián)合營(yíng)銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合
銷售培訓(xùn)通常涵蓋以下方面: 1. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn):讓銷售人員深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢(shì),從而有效地向客戶傳遞價(jià)值。 2. 銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn):著重培養(yǎng)銷售人員的演講、談判和問題解決能力,以及與客戶建立良好關(guān)系的技巧。 3. 客戶