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張璽

張璽

張璽課程

《決勝千里:銀行電話營銷實戰(zhàn)技能訓練》

銀行電話營銷實戰(zhàn)課程 課程背景:隨著新冠病毒疫情的爆發(fā)和蔓延,整體社會經(jīng)濟都受到了較大的沖擊。當前環(huán)境下,如何在做好自身防護和公益貢獻的同時,對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和客戶關(guān)系進行調(diào)整、升級和強化,

張璽 2天 培訓時長

《理財經(jīng)理的工作規(guī)劃與時間管理》

工作規(guī)劃與時間管理課程課程背景:近年來,銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的

張璽 2天 培訓時長

《全面維護,精準營銷:銀行重點客群營銷實戰(zhàn)技能提升訓練》

銀行重點客群營銷課程 課程背景:銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,近年來開始面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面

張璽 2天 培訓時長

《三度合一:銀行企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)技能訓練》

銀行微信營銷技能課程 課程背景:根據(jù)騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)報告,2018年微信的月活用戶達到10.82億,每天發(fā)送消息450億次,每天音頻視頻通話4.1億次。到2019年二季度,微信及WeChat的

張璽 2天 培訓時長

《疫情背景下的零售銀行財富管理業(yè)務(wù)推動與全員營銷》

零售銀行財富管理課程課程背景:隨著新冠病毒疫情的爆發(fā)和蔓延,整體社會經(jīng)濟都受到了較大的沖擊。當前環(huán)境下,如何在做好自身防護和公益貢獻的同時,對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和客戶關(guān)系進行調(diào)整、升級和強化,成為各行各業(yè)

張璽 2天 培訓時長

《銀行零售綜合營銷能力提升實戰(zhàn)訓練》

銀行零售營銷能力課程 課程背景:隨著新冠病毒疫情的爆發(fā)和蔓延,整體社會經(jīng)濟都受到了較大的沖擊。當前環(huán)境下,如何在做好自身防護和公益貢獻的同時,對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和客戶關(guān)系進行調(diào)整、升級和強化,

張璽 9天 培訓時長

《中流砥柱:銀行網(wǎng)點負責人綜合能力提升計劃》

銀行網(wǎng)點綜合能力課程 課程背景:隨著監(jiān)管新規(guī)密集出臺,利率市場化和產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈,銀行正面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),需要銀行各層級上下一心,以“白加黑日夜奮戰(zhàn)、五加

張璽 8天 培訓時長

《資產(chǎn)配置與保險標準營銷技能》

保險標準營銷技能課程 課程背景:近年來,銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金

張璽 2天 培訓時長

2022:抓四全,做四重,贏戰(zhàn)開門紅 ——銀行零售開門紅營銷之核心策略與關(guān)鍵動作

銀行零售開門紅營銷

張璽 2天 培訓時長

熱點專題:爭分奪秒,ETC營銷實戰(zhàn)寶典

ETC營銷實戰(zhàn)培訓

張璽 1天 培訓時長

打通營銷成功之路的最后一公里——如何實現(xiàn)高效率的產(chǎn)品營銷

高效率的產(chǎn)品營銷培訓

張璽 2天 培訓時長

主動出擊:增量客群的獲取與開發(fā)

增量客群的獲取與開發(fā)培訓

張璽 2天 培訓時長

聚焦營銷:銀行營銷活動策劃與組織

銀行營銷活動策劃與組織培訓

張璽 2天 培訓時長

核心金庫:數(shù)據(jù)庫存量客群的維護與盤活

數(shù)據(jù)庫存量客群的維護與盤活培訓

張璽 2天 培訓時長

決勝廳堂:流量客群的營銷提升與工具制作

流量客群的營銷提升與工具制作培訓

張璽 2天 培訓時長

2020開門紅:立足“大、速、聚”,攻克“小、散、慢”——銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略培訓

張璽 2天 培訓時長

2020開門紅:七大關(guān)鍵詞,贏戰(zhàn)開門紅——銀行零售開門紅網(wǎng)點核心營銷動作

銀行零售開門紅網(wǎng)點核心營銷動作培訓

張璽 2天 培訓時長
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