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鎖住顧客培訓(xùn)【課程背景】 好不容易引流來的客戶卻遲遲不買單，拖延、再考慮、甚至是去到競爭對手那里，成交率不高、客戶白白流失，心痛不已。老客戶復(fù)購率低、很多都變成一錘子買賣，需要不
產(chǎn)品布局培訓(xùn)【課程背景】 產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重的今天，沒有特色和差異化只能陷于無休止的價格戰(zhàn)的泥潭。競爭對手步步緊逼，利潤薄如刀片?？此其N量不錯，可就是不賺錢。如何構(gòu)建產(chǎn)品殺傷力
客流爆破培訓(xùn)【課程背景】 一家公司最重要的就是客戶，有再好的產(chǎn)品沒有人知道，沒有客流最后只會變成自娛自樂?？土骷簇斄鳌，F(xiàn)在消費者注意力分散，獲客變得越來越難、獲客成本越來越高。如
營銷模式設(shè)計培訓(xùn) [課程背景]新經(jīng)濟形勢下，疫情反復(fù)，眾多企業(yè)生存艱難。這是危也是機，對于善于學(xué)習(xí)用于改變的企業(yè)來說就是巨大機會。企業(yè)如何能夠在大浪中保住業(yè)績活下去，并且能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績和利潤的
大客戶營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)課程收益：了解大客戶特性學(xué)會客戶信息收集與分析掌握開發(fā)客戶的121模式熟練挖掘利用客戶需求掌握大客戶競爭戰(zhàn)略掌握建立大客戶護城河課程對象：老板、CEO、營銷部門負責(zé)人、大客戶銷售人員
會員營銷課程【課程背景】中國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了三個階段：產(chǎn)品稀缺時代、產(chǎn)品飽和時代、產(chǎn)品過剩時代。過往的商業(yè)從沒想過與消費者建立深刻的感情，從沒想過與消費者互動。大多時候都在談產(chǎn)品功能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)
營銷活動策劃培訓(xùn)【課程背景】活動對于商家來說是必不可少的環(huán)節(jié)。活動能夠促進銷量、回收資金、提升企業(yè)知名度和影響力的重要手段。各種活動層出不窮，如何策劃一場好的活動？活動效果越來越差，如何能夠讓活動有吸
經(jīng)銷商業(yè)績提升培訓(xùn)【課程背景】渠道是我們賴以生存的通路，渠道的多少與渠道質(zhì)量直接決定著你的業(yè)績。那么渠道為什么要賣你的產(chǎn)品呢？任何人加入一個生意首先關(guān)注的就是是否能賺到錢，是否能輕松地賺到更多的錢。這
人性營銷培訓(xùn) 【課程背景】世界上最難得兩件事情：第一件事是把自己的想法放進別人的腦袋；第二件事是把別人的錢，放進自己的口袋。做營銷，恰恰是把這兩件事都包括了。營銷中最重要的是什么？是品牌定位
如何打造爆品課程【課程背景】如今這個時代，市場變化太快，也許企業(yè)今年還坐著行業(yè)頭把交椅，明年就會面臨倒閉的窘境。企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地，就必須拋棄傳統(tǒng)的營銷理念，樹立新思維，實施新戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)摧
新品上市營銷培訓(xùn) 【課程背景】中國經(jīng)過幾十年市場經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)品稀缺到了產(chǎn)品大量過剩時代。發(fā)現(xiàn)一個痛點做出一款產(chǎn)品就能大賣已經(jīng)變得不可能。市場上并不缺產(chǎn)品，甚至不缺好的產(chǎn)品。太多擁有好的
班站所長能力提升培訓(xùn) 【課程收益】掌握工作任務(wù)目標(biāo)的設(shè)定學(xué)會目標(biāo)分解的方法掌握節(jié)點控制3要素學(xué)會復(fù)盤的工具、流程、方法學(xué)會工作文件寫作的4大目標(biāo)掌握工作總結(jié)的寫作方法學(xué)會分析報告的寫作結(jié)構(gòu)及
團隊執(zhí)行力打造課程 【課程背景】目前，中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象； 5%的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做；10%
工作任務(wù)制度培訓(xùn) 【課程背景】工作任務(wù)伴隨著員工每天的工作，工作任務(wù)是否能夠完成關(guān)系著每個人的績效、部門績效乃至整個公司的績效。進而影響整個公司戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠達成。如果團隊無法完成每個人的
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優(yōu)秀員工養(yǎng)成培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)中最復(fù)雜的因素是人，員工喜怒哀樂的情緒，往往會影響其工作的狀態(tài)和效率。員工要每天面對工作任務(wù)和業(yè)績要求，面對與人合作和人際溝通，沒有一個積極的心態(tài)，就會產(chǎn)生很多的抱怨和
跨部門有效溝通培訓(xùn)【課程背景】為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么部門
培訓(xùn)管理者的修煉【課程背景】中層管理者需要把高層決策貫徹為下屬的行動，并拿出令公司滿意的結(jié)果，是承上啟下的一層。所以，中層管理者對上級需要執(zhí)行力，對下屬需要領(lǐng)導(dǎo)力,如何不遺漏、不曲解地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,