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金牌面試官賦能培訓 【課程背景】通用CEO韋爾奇經常參與面試；蘋果CEO喬布斯經常參與面試，他一年中大約1/4時間在做面試工作；世界首富埃隆·馬斯克，其SpaceX公司前100
校招流程課程 【課程背景】為什么別人校招轟轟烈烈，我們校招死氣沉沉？為什么別人開專場異?；鸨覀冮_專場冷冷清清？為什么別人宣講會收簡歷幾摞子，我們收簡歷幾張紙？為什么別人招來一幫&ldqu
高效招聘面試技巧課程 【課程背景】有些事情搞復雜，是因為不確定有些事情搞復雜，是沒抓住關鍵復雜意味著能力不足復雜意味著低效化繁為簡是一種能力化繁為簡是一種高效新生代求職者越來越會&ldquo
校招面試官培訓 【課程背景】為什么別人校招轟轟烈烈，我們校招死氣沉沉？為什么別人開專場異?；鸨?，我們開專場冷冷清清？為什么別人宣講會收簡歷幾摞子，我們收簡歷幾張紙？為什么別人招來一幫&ldq
勞動用工風險管理培訓 【課程背景】*提出“全面依法治國”，并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標，在政策推動下，
課程目標管理方法 【課程背景】目標管理由*管理學家*20世紀50年代提出，通過目標拉動，企業(yè)能極大調動員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)和員工共贏，目標管理一經問世便風靡全世界。七十多年過去
賦能執(zhí)行力培訓 【課程背景】下屬無所事事，領導焦頭爛額；下屬領悟遲鈍，領導氣的吐血；下屬拍一下動一下，領導每天“吹哨派活”；下屬做事拖拉、磨洋工，領導發(fā)火，血壓上升；
人力管理技能課程【課程背景】“選育用留”是人力資源經理工作“四字經”，被奉為人力資源管理圭臬；選人——招聘配置，招到合適人員；用
人力資源思維培訓【課程背景】認知決定思維，思維決定行為，行為決定結果，現(xiàn)階段經濟下行，內卷嚴重，人力資源管理核心到底是什么？人力資源經理怎么工作才最有效？多年來“選育用留”是人
校招宣講培訓【課程背景】為什么別人宣講異常火爆，我們宣講冷冷清清？為什么別人校招轟轟烈烈，我們校招死氣沉沉？為什么別人收簡歷幾摞子，我們收簡歷幾張紙？宣講是什么？不解決認知問題，宣講總是停留在表面。宣
勞動合同管理培訓 【課程背景】*提出“全面依法治國”，在政策推動下，2022年成為*企業(yè)合規(guī)管理強化年，推進全面依法治企大幕徐徐拉開。勞動合同管理在勞動用工合規(guī)中具有
勞動風險預防培訓 【課程背景】黨的十八大明確提出構建和諧勞動關系，和諧勞動關系是建設社會主義和諧社會的重要基礎，同時*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會
新非人課程 【課程背景】人力資源部門與業(yè)務部門往往是一對“冤家”，經常聽到這些抱怨：-為什么人力資源還沒招到人，我們部門缺人好久了！-人力資源怎么搞的，招聘的人工作能
勞動用工培訓管理【課程背景】*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標，2022年定為“*企業(yè)合規(guī)管理強化年”，推進全面
人才畫像培訓 【課程背景】通用CEO韋爾奇經常參與面試；蘋果CEO喬布斯經常參與面試，他一年中大約1/4時間在面試；世界首富埃隆·馬斯克，其SpaceX公司前1000名員工包括
合規(guī)用工培訓 【課程背景】黨的十八大明確提出構建和諧勞動關系，同時*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標，2022年定為&ldqu
慧眼識人面試技巧課程 【課程背景】企業(yè)發(fā)展關鍵在人，只有先識人，然后才能用人。“一人興邦，一人喪邦”，尤其對于初創(chuàng)和成長初期公司而言，識人能力就是企業(yè)生產力?，F(xiàn)代求職
勞動用工合規(guī)培訓【課程背景】一個企業(yè)的經營發(fā)展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠人才，要想長期發(fā)展，做大做強必須要有人才，做好人才“引、育、用、留”好環(huán)境，有了“梧桐