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員工樂觀心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)員工課程簡介員工心態(tài)十二宮之一：陽光心態(tài)篇一、開放你的人生——陽光心態(tài)的起點(diǎn)1、工作可以是快樂的2、從不同角度看問題3、保持一顆純真的心4、打破枷鎖
價(jià)值工程內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)員工課程簡介一、價(jià)值工程1、價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展2、價(jià)值工程的核心概念3、提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑4、價(jià)值工程基本原理5、開展價(jià)值工程的工作流程6、組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)二、
公司治理管理課程培訓(xùn)對象企業(yè)管理人培訓(xùn)大綱:一、公司治理的含義1、公司治理的分類定義2、公司治理的狹義和廣義定義二、公司治理理論發(fā)展史1、公司治理問題的產(chǎn)生：產(chǎn)權(quán)分解2、公司治理問題的提出：經(jīng)營者控制
股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)管理人培訓(xùn)大綱：一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制概述1、股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)行原理2、股權(quán)激勵(lì)的主要類型3、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)作的市場環(huán)境4、股權(quán)激勵(lì)在國外的發(fā)展簡介5、股權(quán)激勵(lì)在中國的實(shí)踐6、
歐卡引導(dǎo)工作坊歐卡介紹：歐卡又稱“口袋式沙盤”，能開啟人們潛意識寶庫，讓人們的潛意識具體呈現(xiàn)在眼前，是一種攜帶方便、省時(shí)省力助人助己的工具。“歐卡”的妙
壓力與情緒管理課培訓(xùn)培訓(xùn)收益：1、解決員工壓力問題；2、掌握有效管理情緒的方法；3、建立健康積極的生活方式；4、掌握一系列“情緒壓力操”；5、掌握情商、逆境商相關(guān)常識；6、提升
管理心理學(xué)與問題培訓(xùn)收益：1、掌握問題員工管理技巧；2、提高企業(yè)工作績效與業(yè)績；3、了解管理心理學(xué)的原理與應(yīng)用；4、解決管理者在問題員工方面的難題。培訓(xùn)背景： 有從事過管理工作的
管理心理學(xué)課課程收益： 從人性的基本面剖析員工多元化心理檀變，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工良好互動(dòng)溝通機(jī)制，喚回員工合理健康的工作動(dòng)機(jī)，讓管理更“走心”。 &
員工心理問題識別與處理課程背景： 這是一個(gè)“心理人時(shí)代”，管理者都要學(xué)一點(diǎn)心理健康知識。 *主席在《十九大報(bào)告》40條新舉措第20條
員工職業(yè)心態(tài)與道德培訓(xùn)目的：1、強(qiáng)化員工的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；2、幫助員工調(diào)整心態(tài)，樹立正確職業(yè)態(tài)度！3、強(qiáng)化提高員工的忠誠，敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心；4、了解并理解誠信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、使命感等內(nèi)
員工心態(tài)十二宮培訓(xùn)收益：改變自己、改變心態(tài)，才能改變自己生活軌跡！升級自己、升級人生、擁有你想要的生活質(zhì)量！培訓(xùn)背景： 行走在職場，每一個(gè)人都渴望獲得升職、加薪的機(jī)會(huì)，但是這些機(jī)
成為卓有成效的管理者 課程背景： 一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？答案是肯定的！也是必須的！ 本課程根據(jù)管理學(xué)之父*&midd
干部人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)【授課對象】中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等【課程收益】1、人才盤點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)和意義2、不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)3、人才梯隊(duì)管理存在主要問題4、快速構(gòu)建人才
中層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課培訓(xùn)收益：1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力；2、高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升；3、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路；4、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；5、認(rèn)識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)
情境領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)培訓(xùn)收益：1、增加下屬對您的滿意度；2、幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；3、減少員工流失率，提升您的領(lǐng)袖魅力。培訓(xùn)背景：在公司里，您是不是經(jīng)常聽到員工們有以下的抱怨：領(lǐng)導(dǎo)太不信任我了！這個(gè)
激發(fā)團(tuán)隊(duì)群策群力課程背景：管理者的困惑：團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)性差、責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)造力不足、團(tuán)隊(duì)合力總是1+1<2……團(tuán)隊(duì)群策群力促動(dòng)技術(shù)通過為引導(dǎo)者提供一系列結(jié)構(gòu)化的核心技能
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通管理課程背景： 擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力，甚至能超出想象達(dá)成任務(wù)指標(biāo)的高績效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢寐以求。然而您了解高績效團(tuán)隊(duì)的打造關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵取決于核心團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作
團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力課程目標(biāo)：1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方