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任職經(jīng)歷:
曾任:萬達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理
曾任:小罐茶培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:華為公司海外國(guó)家 副總裁
曾任:IBM 人力資本高級(jí)咨詢顧問

行業(yè)資質(zhì):
人社部高級(jí)人力資源管理師
*認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)公文寫作研究會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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廣州工資薪酬偏低,對(duì)求職者有吸引力嗎?

?區(qū)域企業(yè)工資水平長(zhǎng)期低幅度增長(zhǎng),對(duì)異地務(wù)工人員的吸引力在削弱。廣州工資薪酬偏低,對(duì)求職者有吸引力嗎...

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企業(yè)文化,你要個(gè)性還是理性對(duì)待企業(yè)文化?

?什么樣的企業(yè)文化會(huì)吸引你?企業(yè)文化不是一句口號(hào),它能給我們帶來正能量、暖人心、促成長(zhǎng)的文化氛圍,而...

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企業(yè)可不可以改變商業(yè)習(xí)慣?

?所謂商業(yè)習(xí)慣是在特定的地域、行業(yè)、群體范圍內(nèi)為一般當(dāng)事人反復(fù)實(shí)踐而被廣為知悉的經(jīng)常性做法.商業(yè)習(xí)慣...

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銀行業(yè)中如何運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)管理?

????現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有...

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為什么要人性化管理?

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客戶價(jià)值管理之道

? 客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn),客戶價(jià)值是企業(yè)最核心的價(jià)值。這已經(jīng)成為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。但是客戶價(jià)值...

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人力資源管理七大絕招

?隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化進(jìn)程的不斷加快,復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)面臨勞動(dòng)力成本...

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如何構(gòu)建高效的人力資源管理體系

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)及近年來人力資源管理中非核心業(yè)務(wù)外包的不斷擴(kuò)大,人力資源管理由事務(wù)操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略規(guī)...

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教你如何把握好員工心態(tài)

? 前言: ? 只要企業(yè)存在一天,員工的管理永遠(yuǎn)是一個(gè)話題,把握好員工心態(tài),管理起來要相對(duì)...

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預(yù)算管理的那點(diǎn)事兒!

前言:? 全面預(yù)算管理以集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù),把集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)必須通過更為細(xì)化的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算...

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譚小芳分析績(jī)效管理怎么管績(jī)效?

?當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì),已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)和成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。這種形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)面臨著諸多的挑...

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譚小芳談績(jī)效考核:企業(yè)問題的檢測(cè)機(jī)!

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談?wù)劰芾碚呷绾蝿?chuàng)建團(tuán)隊(duì)信任?

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