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電話銷售溝通的課程一、直面電話銷售中常見問題-為什么客戶總對(duì)我們不信任-為什么客戶總不說話或者搪塞-為什么我越來越討厭打電話-為什么同樣的腳本，成功率卻相差很大-重新認(rèn)識(shí)電話銷售-名人名言賞析二、營(yíng)造
班組長(zhǎng)職責(zé)管理一、班組長(zhǎng)的自我角色認(rèn)知與定位-班組長(zhǎng)的職責(zé)與定位-具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)1)工作、職業(yè)與事業(yè)2)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別3)職業(yè)化的三個(gè)層面-班組長(zhǎng)應(yīng)具備的“三
理財(cái)電話溝通技巧培訓(xùn)第一步：修煉一樣認(rèn)知 頭腦風(fēng)暴：電話銷售的成與敗 具備一種精神-小三精神 修煉一種姿態(tài)-把“對(duì)”讓給客戶 訓(xùn)練一種思
客戶投訴處理分析第一講：投訴數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫一、投訴數(shù)據(jù)分析1、數(shù)據(jù)來源于整合——提取出關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)2、數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)錄入與展現(xiàn)3、數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)查詢
服務(wù)溝通課程導(dǎo)入：服務(wù)人員理解層次與成功人生的關(guān)系一、服務(wù)人員有效溝通的壹貳叁肆1、一個(gè)基礎(chǔ)2、主動(dòng)開口情景摸擬3、兩種形式4、三大要素5、練習(xí)：熱線及服務(wù)的目標(biāo)、協(xié)議、溝通內(nèi)容6、四項(xiàng)原則7、游戲二
客服中心管理培訓(xùn)【課程大綱】第一部曲：績(jī)效目標(biāo)是客服中心運(yùn)營(yíng)生命線一、績(jī)效是什么？1、績(jī)效是什么？2、目標(biāo)與績(jī)效密切關(guān)聯(lián)3、客服中心目標(biāo)績(jī)效策略4、客服中心績(jī)效管理二、績(jī)效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、績(jī)效目標(biāo)2、
服務(wù)理念認(rèn)知培訓(xùn)一、服務(wù)理念認(rèn)知，樹立正確服務(wù)心態(tài)（一）服務(wù)心態(tài)1、思維改變方向2、看待服務(wù)的角度3、優(yōu)秀服務(wù)講師應(yīng)具備的條件4、好奇心戰(zhàn)勝一切5、理解“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”-企業(yè)
滿意度提升培訓(xùn)
提升溝通力
投訴處理技巧
電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)
顧問式營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)
疑難投訴處理攻心術(shù) 培訓(xùn)
電銷培訓(xùn)
零售業(yè)務(wù)電話邀約營(yíng)銷培訓(xùn)
培養(yǎng)優(yōu)秀好客服
線上營(yíng)銷提升培訓(xùn)
電話服務(wù)技巧提升培訓(xùn)