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孫亞彬

孫亞彬

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫亞彬課程

精益智造、人效倍增高級(jí)研修班

人效倍增公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車間主任、班組長(zhǎng)、人力資源部門負(fù)責(zé)人等等。解決的問(wèn)題:工資成本不斷上漲,招聘優(yōu)秀員工越來(lái)越難產(chǎn)品種類越來(lái)越多,管理難度成倍

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)量翻番,人員不變! ——工業(yè)工程IE七種工具全面應(yīng)用

工業(yè)工程IE工具課程背景在勞動(dòng)力成本上升、勞動(dòng)力資源不足的情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只能坐視產(chǎn)品利潤(rùn)率下降嗎?工資成本連年上升,愿意加入工廠的新員工卻依然數(shù)量不足,讓員工加班加點(diǎn)則唯恐引起作業(yè)員的投訴,到底應(yīng)

孫亞彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程

孫亞彬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)4.0與精益制造

工業(yè)4.0與精益制造

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成本精算與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 ——分析、控制成本的利器

成本精算與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

效率翻番,庫(kù)存減半!

精益生產(chǎn)工具

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃

柔性生產(chǎn)計(jì)劃課程培訓(xùn)

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) ——小批量多品種生產(chǎn)管理方法

小批量多品種生產(chǎn)管理

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人員不變,產(chǎn)量翻番!——IE工具實(shí)戰(zhàn)

IE工具實(shí)戰(zhàn)

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與成本精算高級(jí)研修班

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與成本精算公開(kāi)課

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)高級(jí)研修班

北京工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)培訓(xùn)課程

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理--應(yīng)對(duì)急單插單的柔性計(jì)劃

深圳柔性生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班

生產(chǎn)高級(jí)研修班培訓(xùn)

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班

ie培訓(xùn)課程

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

多品種小批量短交期的生產(chǎn)管理

多品種小批量短交期的生產(chǎn)管理

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)核心技能--單元生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

深圳精益生產(chǎn)課程

孫亞彬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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