當今時代是用文化做管理的時代，也是用文化致富的時代。企業(yè)文化也是當今企業(yè)作為核心競爭力之一，更是企業(yè)管理當中重要的內(nèi)容，可想而知設(shè)計好良好的企業(yè)文化是必不可少的一件重要事情。企業(yè)有了文化，才算是有了活力，才能獲得生存、發(fā)展和十倍成長！

1.企業(yè)文化特征

穩(wěn)定性、錄活性、外部適應(yīng)性、內(nèi)部可整合性

2.企業(yè)文化模型

3.企業(yè)文化的組成

物質(zhì)文化層、制度文化層、精神文化層

4.企業(yè)文化與思想政治工作的相同之處

對象及內(nèi)容：都是以人為對象，有思想工作內(nèi)容，做思想觀念方面的工作
著眼點：都是為了提高工作對象的思想水平，培養(yǎng)“四有”職工，增強企業(yè)的凝聚力而開展工作
工作方式：都通過有形的方式（如開展職工教育）或無形的方式（如有確定正確價值觀），借助樹立榜樣來做工作
關(guān)鍵人物：都要照領(lǐng)導(dǎo)人的率先垂范、身體力行才能做好工作。

5.企業(yè)文化與思想政治工作的不同之處

內(nèi)容：思想政治工作重點解決員工的價值觀、人生觀、道德觀、理念和信念等問題；另外一定還有保證黨的路線、方針和政策在企業(yè)落實的內(nèi)容；
         企業(yè)文化涵蓋的文化面比思想政治工作寬，不僅包括思想道德方面的價值觀，還包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的傳值觀；除此之外，還包括企業(yè)的制度文化、物質(zhì)文化等內(nèi)容。
共性與個性：思想政治工作中許多政策性、政治性的內(nèi)容和任務(wù)具有社會的共性；
          企業(yè)文化更多地注重企業(yè)的特色和個性
功能：思想政治工作的功能主要側(cè)重于政治方面；企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方面。

6.企業(yè)文化設(shè)計思路

MI：理念識別系統(tǒng)（Mind Identify System）,企業(yè)之“心”。MI是CIS（Corporate Identify System）戰(zhàn)略運作的原動力和實施的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的最高決策層。理念識別包括經(jīng)營觀念、企業(yè)文化、精神標語和方針策略等。其中企業(yè)口號是它的具體表現(xiàn)之一。

BI：行為識別系統(tǒng)（Behavior Identify System），企業(yè)之“手”。BI規(guī)劃著企業(yè)內(nèi)部的管理、教育以及企業(yè)對社會的一切活動。對內(nèi)的活動包括：干部教育、員工教育（這里又包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、禮貌用語和工作態(tài)度等）、工作環(huán)境等項目；對外的活動包括：市場調(diào)查、公共關(guān)系、廣告宣傳、促銷活動等。企業(yè)積極參與社會事件和公益活動，也屬于活動識別的范疇，其目的在于贏得參與活動的社會公眾的認同。

VI：視覺識別系統(tǒng)（Vision Identify System），企業(yè)之“臉”。VI是理念識別的具體化和視覺化，通過組織化、系統(tǒng)化的視覺表達形式來傳遞企業(yè)的經(jīng)營信息。視覺識別的內(nèi)容較多，涉及面廣，效果也最直接。其基本要素有企業(yè)名稱、銘牌標志、標準字和標準色等，并把它們應(yīng)用于產(chǎn)品、包裝、辦公用品、交通工具等處。

7.企業(yè)文化診斷分析方法

8.企業(yè)文化的價值

所以，一個想要實現(xiàn)十倍增長的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟效益，就必須增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴程度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。