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主講課程
一、導師介紹
1、他是20年來一直活躍在企業(yè)一線的中國*咨詢師，被譽為“中國卓越績效”第一 人、KPI第一人！
2、他是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授，著名的實戰(zhàn)管理專家。
3、20多年來，洪生老師幫助過1000家企業(yè)成長，其中至少8家企業(yè)從行業(yè)【點擊詳細】
不要跟員工商量目標，只能挑戰(zhàn)怎么完成目標，有權利挑戰(zhàn)我的方法，沒有權利挑戰(zhàn)我的目標，假設明年每個人都...
為什么每個月設定目標卻不能如期達成，其根本的原因在哪里呢？ 第一，沒有對所設定目標的合理性、可行性進...
在目標管控的過程中，每天的過程管理對目標的達成起著一慣性作用。多年的管理經(jīng)驗針對每天如何進行過程管理...
正所謂無規(guī)矩不成方圓，萬事萬物的發(fā)展都是有他一定的規(guī)律的，企業(yè)也不例外，也需要用一定的業(yè)務流程來進行...
當今時代是用文化做管理的時代，也是用文化致富的時代。企業(yè)文化也是當今企業(yè)作為核心競爭力之一，更是企業(yè)...
現(xiàn)在的企業(yè)，很多領導人只關注眼前利益而選擇放棄長遠利益。比如現(xiàn)在不斷暴雷的房企，以前只顧著眼前的...
在洪生績效考核方法中，當上司給下屬設定了一個目標之后，還要對下屬進行過程管理。 過程管...
? 通常情況下，企業(yè)的管理者在給下屬安排工作任務之后，便放任自流，不加管束。到最后，工作任務往...
在洪生績效考核方法中，當上司給下屬設定了一個目標之后，還要對下屬進行過程管理。 過程管理包括以下內...
在洪生績效考核方法中，當上司給下屬設定了一個目標之后，還要對下屬進行過程管理。 ? ? ...
? 績效考核是企業(yè)管理過程中很關鍵的一個部分，它究竟考核哪些內容？這一點非常具有技術含量。 ...
? 那么，企業(yè)管理者對績效管理往往有哪些誤解和錯誤認知呢？讓我們列舉幾點，供大家自查自檢。 ...
但凡稍微規(guī)范點的企業(yè)都知道年度經(jīng)營計劃的重要性。在工作中，計劃制定完成就完事了嗎？當然不是，計劃制定...
企業(yè)管理培訓：我們?yōu)楦偁帉κ肿龅米詈玫氖?，就是為自己招聘不合格的員工—做到商學院 西漢的開國皇...
洪生：管理是一門藝術 績效考核源自西方，東西方文化之間存在一定差異，但我們不能因為東方...
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