傳統(tǒng)門店一直在困惑的邊緣，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的突破已經(jīng)很難解決模式的問(wèn)題，需要跳出傳統(tǒng)的圈子，才能走出一個(gè)新的發(fā)展之路，是否有新的紅利呈現(xiàn)？

1、是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)行業(yè)至少產(chǎn)生一個(gè)拼多多的市值公司，這是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)的新模式，在效能、效益、效率等方面，讓門店有新的可發(fā)展空間和獲得新的盈利點(diǎn)。

2、是數(shù)據(jù)，作為第五大生產(chǎn)要素的數(shù)據(jù)，終將成為門店價(jià)值體現(xiàn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。在國(guó)家的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)略之下，數(shù)據(jù)確權(quán)、使用、利益分配等都是新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，當(dāng)門店擁有的客戶數(shù)據(jù)越多，產(chǎn)生的價(jià)值就越大。

3、是生態(tài)圈，特別是本地化的模式，會(huì)比現(xiàn)在單打獨(dú)斗的模式強(qiáng)百倍，讓每個(gè)參與的企業(yè)都有機(jī)會(huì)將自己的利益和客戶價(jià)值*化。比如相互導(dǎo)流，傭金，分享、福利共享，讓每個(gè)伙伴得到自己想要的價(jià)值，形成共同富裕的新模式，構(gòu)成本地*的利益共同體，也可以進(jìn)展為事業(yè)共同體，審視自己*的優(yōu)勢(shì)在哪里，結(jié)合本地的特色和模式，用科技的力量賦能和合作，紅利將隨處可見(jiàn)。