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中國企業(yè)培訓講師

越是能力強的人,對于領導的要求是越高的

 
講師:林本冬 瀏覽次數:2272
 很多管理者都有這樣的困擾,好不容易培養(yǎng)了一個人才,但是等到翅膀硬了,便要飛走了,因此就認定越有能力的人越容易離職。但是現實當中,最致命的是管理者經常站在自己的角度去考慮問題,所以也會經常出現4種最讓人寒心的情況。 1、過分的看重人力成本,總是避免去談錢談加薪啊。 2、對于人才的流失無動于

很多管理者都有這樣的困擾,好不容易培養(yǎng)了一個人才,但是等到翅膀硬了,便要飛走了,因此就認定越有能力的人越容易離職。但是現實當中,最致命的是管理者經常站在自己的角度去考慮問題,所以也會經常出現4種最讓人寒心的情況。

1、過分的看重人力成本,總是避免去談錢談加薪啊。

2、對于人才的流失無動于衷。

3、有能力的人當牛馬來使,一人多崗的現象很嚴重。

4、死磕細節(jié),一旦任務有小缺點,就要否定和懲罰。一旦出現這四種情況,能力強的人必然會選擇離職。馬云曾經說過,員工離職不是心累了,就是錢給少了。越是能力強的人,對于管理層的要求是越高的。如果你不能夠合作共贏,那么最后你就會發(fā)現,人人都不會委曲求全的全部留下來。



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林本冬
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