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資歷背景：
林本冬導(dǎo)師
◆國家注冊高級(jí)培訓(xùn)師、人力資源管理師
◆北京大學(xué)EMBA，管理學(xué)、心理學(xué)學(xué)士
◆卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、心靈溝通專家
◆潛能激發(fā)與突破自我訓(xùn)練課程*導(dǎo)師
◆NLP終身推進(jìn)與實(shí)踐者、LP*教練
◆恒聚管理咨詢有限公【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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新晉領(lǐng)導(dǎo)者要重視的幾項(xiàng)能力

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跟各位分享不想得罪人的人做不成管理者。企業(yè)之間的競爭，說白了就是企業(yè)之間，營銷部對(duì)營銷部，市場部對(duì)市...

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衡量管理水平的5個(gè)角度

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一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)有三條標(biāo)準(zhǔn)

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越是能力強(qiáng)的人，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求是越高的

很多管理者都有這樣的困擾，好不容易培養(yǎng)了一個(gè)人才，但是等到翅膀硬了，便要飛走了，因此就認(rèn)定越有能力的...

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要想打價(jià)格戰(zhàn)，首先就要想辦法降低產(chǎn)品成本

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，很多搞學(xué)術(shù)研究的營銷專家，很鄙視價(jià)格戰(zhàn)。覺得要?jiǎng)?chuàng)建品牌，就要走高端路線，追求高品質(zhì)，...

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如何找到根本原因，解決企業(yè)的困局？

為什么自己企業(yè)的問題自己看不出來，內(nèi)部開會(huì)為什么不管用？如何找到根源，解決企業(yè)的頑疾？我們講企業(yè)只要...

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管理要有順位，管理不要弄反了

管理要有順位，管理不要弄反了，說我們要有順位。第一個(gè)激勵(lì)第一，考核第二。第二個(gè)結(jié)果第一，目標(biāo)第二。第...

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2個(gè)步驟輕松搞定有情緒的員工

情緒化的員工該怎么管理？教你兩招輕松搞定。 1、先理解對(duì)方的情緒。人的情緒，管理的能力是有差異...

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批評(píng)人的好方法，三明治法則

批評(píng)人有什么好的方法？在管理學(xué)當(dāng)中有一個(gè)三明治法則，講的就是批評(píng)人的一個(gè)規(guī)則。三明治分為上中下三層，...

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靜下心先問問自己，做出正確選擇，是否應(yīng)該提出離職

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1、花時(shí)間在你的團(tuán)隊(duì)成員的能力成長上。管理的本質(zhì)是通過團(tuán)隊(duì)成員來完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，而不是親力親為，這是...

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與領(lǐng)導(dǎo)打交道的10條真言

我剛?cè)肼殻撊绾魏皖I(lǐng)導(dǎo)打交道呀？這個(gè)問題挺好，我就分享幾條和領(lǐng)導(dǎo)打交道的真言，每一句都值得你認(rèn)真的品...

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成熟的公司，一定需要理性的人去管理，這樣才會(huì)有未來。公司達(dá)到一定的規(guī)模之后，你的人緣，你的業(yè)務(wù)一定是...

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那些優(yōu)秀的人都有什么樣的特點(diǎn)呢？跟大家分享十個(gè)特點(diǎn)。 1、長期看書，不斷學(xué)習(xí)，看一本書并不能帶...

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