像我們這樣的老板，其實企業(yè)里邊你要去做培訓，他其實有什么樣的一些好處。

1、第一個目的是什么？他可以的給我?guī)淼暮锰幨鞘裁?？其實很簡單來說，就是歸屬感，員工的歸屬感和主人翁意識。為什么會是這樣的說呢？當你開始不斷的去做這樣的一些培訓工作的，你要講培訓，它是個資源，你愿意把培訓資源傾向性給到了員工。那么員工的心中就會有，我是這個企業(yè)的其中的一員。

2、培訓他給你帶來什么呢？就是有些事兒你會發(fā)現(xiàn)單向的一對一溝通，他不一定能達到效果。尤其是我們很多時候想做任務(wù)的整體的給予的時候，你會發(fā)現(xiàn)一對一的溝通，很多時候是沒有辦法達到非常好的一個效果的。所以很多時候我們的管理層和員工的溝通，我們整體的企業(yè)和員工的溝通，他其實是需要通過培訓來做我們傳遞的一個途徑的。

3、他可以做什么事情呢？因為培訓在一定程度上它是一個統(tǒng)一標準，能給予某一部分的培訓，是這樣的，所以它是可以無形當中提高員工的綜合素質(zhì)。我舉個簡單的例子，我們公司是一定要對商務(wù)禮儀基本的點會去做培訓的，他代表著員工對外的統(tǒng)一形象。

4、員工在組織內(nèi)部當中，他是需要去不斷適應(yīng)我們變化多端的市場的。所以人才的流動，人才的繼任是很重要的。培訓是來干什么事情的？就是讓人才不斷的能夠涌現(xiàn)出來，否則我人才一旦流動了，我沒有辦法去什么沒有繼任者，繼任者不夠優(yōu)秀的。那都是要通過培訓這樣的一個途徑和方法去實現(xiàn)它的。所以我就覺得我們既能夠什么，既能夠增強員工的歸屬感，又能夠去讓溝通更加順暢，最后助力到生產(chǎn)，人才能夠更踴躍的涌現(xiàn)，那我們培訓何樂不為呢？