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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

毛利率對于一個店是至關(guān)重要的

 
講師:劉子滔 瀏覽次數(shù):2410
 我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個月的流水是100萬,你的毛利率是50的情況下,咱們算一筆賬,這50萬拿去進(jìn)貨了是吧?剩下的50萬去了人工成本,你的人工工資多少?如果你工資是20萬,你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租,這是多少錢,十萬還剩20萬,你的低值易耗水電燃?xì)馀蟾旁?萬左右,還剩

我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個月的流水是100萬,你的毛利率是50的情況下,咱們算一筆賬,這50萬拿去進(jìn)貨了是吧?剩下的50萬去了人工成本,你的人工工資多少?如果你工資是20萬,你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租,這是多少錢,十萬還剩20萬,你的低值易耗水電燃?xì)馀蟾旁?萬左右,還剩多少錢?13萬?你的剛才講了不算裝修折舊,不包括你的促銷費用。比如說你的折扣做活動的費用,你看你自己的店的情況,你所有的費用必須營收減去費用,減去成本。你的成本,你的毛利率在多少,跟你的運營費用是匹配的。你的費用高了,你的毛利就得高。你的費用如果低,你的毛利可以低一點。

如果我剛才講了,你的毛利率是50,如果你毛利60,你的毛利率65。但是我了解了一部分成本,你的毛利四十多左右,因為大家沒有記賬。而尤其賣的好的產(chǎn)品毛利極低,我們叫AC產(chǎn)品。就是賣的好,但是毛利低不掙錢。所以你看毛利率對一個店是多么重要。所以無論你做什么樣的店,你最終盈利為核心,對嗎?各位,所以你認(rèn)真看幾遍,控制好你的毛利率,控制好你的運營費用。很多店連數(shù)據(jù)都沒有,進(jìn)銷存ERP這些東西都沒有你怎么去算細(xì)賬,更別談什么精細(xì)化管理運營了。



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劉子滔
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