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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)上面并不罕見(jiàn)的捧殺

 
講師:張超(CDGL) 瀏覽次數(shù):2278
 還在疑惑那個(gè)天天被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的同事辭職了,那是不知道有一種,逼員工離職的方法捧殺,這種捧殺在職場(chǎng)上面并不罕見(jiàn)。 一、要認(rèn)清自己,謹(jǐn)防入坑,時(shí)刻警醒人,只有認(rèn)清自己,才不會(huì)因?qū)Ψ降膸拙涮鹧悦壅Z(yǔ),而沾沾自喜,忘乎所以。 二、理性識(shí)別,區(qū)別應(yīng)對(duì)。在表?yè)P(yáng)你的時(shí)候,要分析出背后的動(dòng)機(jī)是什么?是想讓你

還在疑惑那個(gè)天天被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的同事辭職了,那是不知道有一種,逼員工離職的方法捧殺,這種捧殺在職場(chǎng)上面并不罕見(jiàn)。

一、要認(rèn)清自己,謹(jǐn)防入坑,時(shí)刻警醒人,只有認(rèn)清自己,才不會(huì)因?qū)Ψ降膸拙涮鹧悦壅Z(yǔ),而沾沾自喜,忘乎所以。

二、理性識(shí)別,區(qū)別應(yīng)對(duì)。在表?yè)P(yáng)你的時(shí)候,要分析出背后的動(dòng)機(jī)是什么?是想讓你多干活,還是想辦法逼你離職。

不同的原因,不同的應(yīng)對(duì)措施,真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還是要擁有足夠強(qiáng)大的能力,無(wú)論是捧殺還是棒殺,在未來(lái)都能因?yàn)樽陨淼呐?,而擁有一席之地?/p>

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張超(CDGL)
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