全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

獲得職場(chǎng)尊重的兩點(diǎn)

 
講師:蘇運(yùn) 瀏覽次數(shù):2385
 怎樣獲得“職場(chǎng)尊重”?身邊的同事態(tài)度冷漠,一點(diǎn)也不尊重你,甚至惡語(yǔ)相加,怎么獲得職場(chǎng)的尊重? 一、明白尊重的底層邏輯。尊重是自己掙回來(lái)的,在職場(chǎng),你主動(dòng)尊重別人,但過(guò)分尊重可能是討好,職場(chǎng)尊重的底層邏輯,就是合理的價(jià)值交換,當(dāng)別人不尊重你的時(shí)候,不交流不憤怒。

怎樣獲得 “職場(chǎng)尊重”?身邊的同事態(tài)度冷漠,一點(diǎn)也不尊重你,甚至惡語(yǔ)相加,怎么獲得職場(chǎng)的尊重?

一、明白尊重的底層邏輯。尊重是自己掙回來(lái)的,在職場(chǎng),你主動(dòng)尊重別人,但過(guò)分尊重可能是討好,職場(chǎng)尊重的底層邏輯,就是合理的價(jià)值交換,當(dāng)別人不尊重你的時(shí)候,不交流不憤怒。

二、等待時(shí)機(jī)。每個(gè)人都會(huì)有需求的時(shí)候,小到幫忙拿個(gè)東西,當(dāng)對(duì)方有需求的時(shí)候,你可以根據(jù)看他的反應(yīng),決定是否幫助,并在短時(shí)間內(nèi)也找他幫一次,如果是正反饋,可以逐步建立互動(dòng)的良性交換機(jī)制,沒(méi)有的話立刻止損。



轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/130165.html
蘇運(yùn)
[僅限會(huì)員]