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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

三個(gè)途徑改變門(mén)店的命運(yùn)

 
講師:杜榮軒 瀏覽次數(shù):231
 改變門(mén)店命運(yùn)的三個(gè)途徑。 一、獲得信息。市場(chǎng)信息繁多,在信息滿天飛的場(chǎng)景下,要獲取適合自己變革或賺錢(qián)的信息,這考驗(yàn)認(rèn)知能力和智慧。至少要懂得哪些信息能讓門(mén)店賺錢(qián)、值錢(qián)、度過(guò)難關(guān)、持久經(jīng)營(yíng),哪些是誤入歧途或走向光明大道的,若搞不明白這些就不用干了。 二、改變觀念。在交流過(guò)的近千老板中,主動(dòng)

改變門(mén)店命運(yùn)的三個(gè)途徑。

一、獲得信息。市場(chǎng)信息繁多,在信息滿天飛的場(chǎng)景下,要獲取適合自己變革或賺錢(qián)的信息,這考驗(yàn)認(rèn)知能力和智慧。至少要懂得哪些信息能讓門(mén)店賺錢(qián)、值錢(qián)、度過(guò)難關(guān)、持久經(jīng)營(yíng),哪些是誤入歧途或走向光明大道的,若搞不明白這些就不用干了。

二、改變觀念。在交流過(guò)的近千老板中,主動(dòng)尋求變革的少之又少,很多老板只考慮短期利益,不考慮長(zhǎng)期效益,難以接受。但要想成大事,必須從自己的改變開(kāi)始,數(shù)字化就是最好的賽道。

三、自律與行動(dòng)。有些管理者理論一套套,但做新的變革時(shí)只停留在口頭上,對(duì)于花時(shí)間和精力做的客戶數(shù)據(jù)搜集及用數(shù)字化平臺(tái)管理門(mén)店等工作幾乎不做。而是把時(shí)間放在產(chǎn)品銷(xiāo)售及政策利用方面??礈?zhǔn)方向就必須有行動(dòng),否則錯(cuò)失商機(jī),具備得到有價(jià)值信息的能力、改變自己的觀念并堅(jiān)持做對(duì)的事就能成功。



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杜榮軒
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