田牧遠老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計及生意增長瓶頸突破專家，在營銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對其營銷成就的詳細概述：

一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域

• 從業(yè)時間：田牧遠老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過二十年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
• 服務(wù)領(lǐng)域：他曾服務(wù)于多家全球知名企業(yè)，包括韓國三星電機、*百事可樂、中國移動等，涵蓋電子、飲料、通信等多個行業(yè)

二、顯著的營銷成果

• 輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)量：田牧遠老師已輔導(dǎo)企業(yè)超過1000家，實戰(zhàn)操盤項目超過120個，顯示出其廣泛的影響力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
• 案例庫建設(shè)：他創(chuàng)建了包括70多個行業(yè)、120+案例的全球*顛覆性增長案例庫，這些案例為企業(yè)提供了寶貴的參考和借鑒。
• 收入增長：通過其專業(yè)的營銷指導(dǎo)，幫助企業(yè)增收總額超過4000億，為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。

三、具體營銷案例展示

• 中國移動：幫助中國移動突破業(yè)務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)建三大客戶品牌全球通、動感地帶、神州行，實現(xiàn)客戶規(guī)模從3.3億增加到8億，增加240%，營業(yè)額從1924億增加到6414億，翻了3倍。
• 百事可樂：在西部地區(qū)創(chuàng)意并落地增長場景，實現(xiàn)百事可樂首次在西部地區(qū)超越可口可樂，并連年增長，在西部地區(qū)遙遙領(lǐng)先。
• 威佳汽車：進行戰(zhàn)略升級，打通全鏈條車生活服務(wù)，高效鞏固了年度營收超百億的區(qū)域行業(yè)龍頭地位。
• 尚感恩荒山茶：圍繞感恩文化進行顛覆性產(chǎn)品的研發(fā)和數(shù)字化渠道布局，半年內(nèi)從賣不動貨實現(xiàn)單店單月營收突破160萬，全國經(jīng)銷商從200家增加到300家。
• 駱記饞鴨：圍繞家文化進行產(chǎn)品迭代升級、數(shù)字化渠道布局和加盟體系的構(gòu)建，一年內(nèi)實現(xiàn)從區(qū)域品牌走向全國，成為饞鴨賽道的隱形*。

四、創(chuàng)新理論與實戰(zhàn)結(jié)合

• 顛覆性增長模型：田牧遠老師結(jié)合創(chuàng)新鼻祖約瑟夫·熊彼特的創(chuàng)新理論，與創(chuàng)意實戰(zhàn)相結(jié)合，研發(fā)出顛覆性增長生意增長模型。這一模型通過文化、產(chǎn)品、賽道、形象、渠道等在內(nèi)的顛覆性產(chǎn)品升級和AI工具應(yīng)用，幫助企業(yè)重新建立優(yōu)勢，實現(xiàn)千億級增長。
• AI工具應(yīng)用：他特別關(guān)注AI工具在營銷中的應(yīng)用，認為AI工具可以大幅提升員工工作效率和銷售渠道的覆蓋面，為企業(yè)帶來無處不在、無時無刻的銷售機會。

五、教育理念與培訓(xùn)效果

• 教育理念：田牧遠老師秉承“開放的創(chuàng)意是經(jīng)營的天堂”這一理念，致力于幫助中小企業(yè)打破增長天花板。他強調(diào)實戰(zhàn)、實用、實效、實景、實例和實在的“六實”教育理念，確保學(xué)員能夠真正學(xué)到有用的知識并應(yīng)用于實踐中。
• 培訓(xùn)效果：他的培訓(xùn)課程得到了廣大學(xué)員和企業(yè)的高度評價。許多學(xué)員表示在他的指導(dǎo)下，企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)績的快速增長和成本的顯著降低。