在寧波市江北區(qū)，科技局是一個(gè)重要的行政機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)推動(dòng)科技發(fā)展和公共服務(wù)。該機(jī)構(gòu)下設(shè)多個(gè)內(nèi)設(shè)部門(mén)，各司其職，共同服務(wù)于科技事業(yè)的發(fā)展。

一、綜合科

綜合科是科技局的核心部門(mén)之一，由杜春燕負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。該科室的主要職責(zé)包括文件起草、信息采編及宣傳報(bào)道、組織會(huì)議、電文處理、文書(shū)檔案管理等日常工作。還負(fù)責(zé)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核等工作。該科室還承擔(dān)著機(jī)關(guān)人事、機(jī)構(gòu)編制、勞動(dòng)工資等管理工作，以及黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、干部考核和培訓(xùn)等任務(wù)。

二、科技發(fā)展科

科技發(fā)展科是負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃和政策制定的部門(mén)，由方榮領(lǐng)導(dǎo)。該科室專(zhuān)注于各類(lèi)科技計(jì)劃的編制和實(shí)施，以及國(guó)家和地方科技項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審。還負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)及研發(fā)機(jī)構(gòu)的審核，科技成果鑒定、保密和科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)等工作。該科室還負(fù)責(zé)科技創(chuàng)業(yè)中心的招商、企業(yè)服務(wù)和科技合作活動(dòng)的組織。

三、生產(chǎn)力促進(jìn)中心

生產(chǎn)力促進(jìn)中心的主要任務(wù)是研究和指導(dǎo)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，聯(lián)系人雷艷斌。該中心為企業(yè)提供政策咨詢(xún)，協(xié)助科技項(xiàng)目申報(bào)，以及科技成果轉(zhuǎn)化和科技招商工作。

四、江北區(qū)科學(xué)普及推廣中心

江北區(qū)科學(xué)普及推廣中心由萬(wàn)利負(fù)責(zé)，致力于科技知識(shí)普及、科學(xué)教育和科技團(tuán)體活動(dòng)。該中心維護(hù)科技工作者權(quán)益，表彰優(yōu)秀科技工作者，同時(shí) also 參與科技成果轉(zhuǎn)化和科學(xué)論證等工作。

五、江北區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心

江北區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心位于環(huán)城北路東段134號(hào)，其核心職責(zé)是為中小科技企業(yè)提供孵化服務(wù)，助力科技創(chuàng)業(yè)。

六、關(guān)于TTT與企業(yè)培訓(xùn)

TTT，即Training the Trainer to Train，是一種企業(yè)培訓(xùn)師的課程。它旨在培養(yǎng)通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。這種課程具有全程互動(dòng)、全程體驗(yàn)的顯著特點(diǎn)，結(jié)合了成人教育心理學(xué)、行為學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等多種學(xué)科。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和中高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，TTT培訓(xùn)是提高企業(yè)業(yè)績(jī)的重要手段之一。通過(guò)TTT培訓(xùn)，可以讓培訓(xùn)師扮演多個(gè)角色，如老師、教練、師傅、企業(yè)醫(yī)生、企業(yè)顧問(wèn)等，全面提高員工和領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)及能力。PTT（職業(yè)培訓(xùn)師）是TTT的升級(jí)版本，它更為廣泛和自由，為所有社會(huì)對(duì)象提供知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)。想要成為一名好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需要考取相應(yīng)的證書(shū)并不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

以上就是對(duì)寧波市江北區(qū)科技局及其下屬機(jī)構(gòu)的詳細(xì)介紹以及對(duì)TTT及企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)的拓展。希望對(duì)您有所幫助。企業(yè)HSE知識(shí)架構(gòu)的搭建與完善

為了滿足企業(yè)內(nèi)部的HSE培訓(xùn)需求，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要具備完備的HSE知識(shí)和技能。為此，HSE的TTT課程培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生，幫助內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)地構(gòu)建和提升所需的HSE知識(shí)架構(gòu)與技能。該培訓(xùn)不僅包括面授課程，還提供線上課程，以滿足企業(yè)線上線下多元化的需求。賽為公司全程提供指導(dǎo)，協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)企業(yè)自己的課程庫(kù)，以更好地滿足企業(yè)的具體培訓(xùn)需求。

為何企業(yè)需要TTT培訓(xùn)呢？隨著市場(chǎng)變化莫測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。如何培養(yǎng)符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)成為了一個(gè)難題。雖然外部獵頭能夠?yàn)槠髽I(yè)引入優(yōu)秀人才，但更多企業(yè)認(rèn)為自我培養(yǎng)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。在培養(yǎng)人才的過(guò)程中，如何讓員工成長(zhǎng)為企業(yè)所需的人才則成為了關(guān)鍵。TTT培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助企業(yè)以較低的成本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，讓中高層干部、骨干員工等成為內(nèi)部培訓(xùn)師，將他們的知識(shí)、技能和價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上。

在這個(gè)背景下，張玉講師成為了眾多企業(yè)的*。張玉老師不僅具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，掌握企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧。他多年致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，堅(jiān)持“實(shí)效”為導(dǎo)向，以“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使學(xué)員在真實(shí)的管理情境中體驗(yàn)、演練所學(xué)的知識(shí)和技能。他的培訓(xùn)特色包括講解、游戲、案例討論等互動(dòng)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。

張玉老師的主講課程涵蓋了TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的初階、進(jìn)階、高階等多個(gè)層次，以及企業(yè)執(zhí)行力塑造、顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。他的著作也深受業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，為企業(yè)管理提供了寶貴的參考。張玉老師還具有豐富的管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為眾多知名企業(yè)提供管理診斷和咨詢(xún)服務(wù)，涉及地產(chǎn)、能源、化工、商場(chǎng)、機(jī)械、服務(wù)、藥業(yè)等多個(gè)行業(yè)。他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使他在企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)領(lǐng)域具有極高的聲譽(yù)。

近期部分受益企業(yè)包括現(xiàn)代瑞恩集團(tuán)、新東方、中國(guó)海洋大學(xué)等知名企業(yè)。這些企業(yè)在接受了張玉老師的培訓(xùn)后，不僅提升了員工的職業(yè)技能和素質(zhì)，還塑造了強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。由此可見(jiàn)，張玉老師的培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例展示：

1. 蘇化集團(tuán)（江蘇藍(lán)豐生化上市企業(yè)）曾開(kāi)展為期兩天的《員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造》和《問(wèn)題分析與決策》培訓(xùn)。

2. 中石油山東公司面向全省客戶(hù)經(jīng)理，進(jìn)行了《有效溝通技巧》和《中高層管理的九大核心技能》培訓(xùn)，歷時(shí)兩天。

3. 青建集團(tuán)針對(duì)新員工推出了為期兩天的《新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)》。

4. 利群集團(tuán)組織了超過(guò)二百名企業(yè)培訓(xùn)師參與的《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)初階、中階》，總時(shí)長(zhǎng)六天。

5. 新東方青島培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)展了針對(duì)中高層管理的核心技能培訓(xùn)，為期兩天。

6. 日照威亞發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了一次維持性的《中高層管理培訓(xùn)》，歷時(shí)兩天。

7. 赫曼斯（中國(guó)）咨詢(xún)公司提供了一系列人力資源管理培訓(xùn)課程，其中包括《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》，總課程時(shí)長(zhǎng)共計(jì)一百天。

8. 瑞恩集團(tuán)針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了《打造瑞恩黃埔團(tuán)隊(duì)及高效執(zhí)行力》培訓(xùn)，時(shí)長(zhǎng)共計(jì)十六天。

9. 一知名連鎖化妝品企業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)行了全國(guó)巡講的《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練核心課程初階》，總時(shí)長(zhǎng)十五天。

接下來(lái)還列舉了大量其他企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)和案例展示，這里不再一一列舉。詳細(xì)情況請(qǐng)聯(lián)系張玉老師助理以獲取更多信息。

客戶(hù)評(píng)價(jià)部分：

許多客戶(hù)對(duì)張玉老師的培訓(xùn)課程給予了高度評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為課程內(nèi)容實(shí)用，解決了工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。例如，金奧傳媒宋總表示，課程操作性強(qiáng)，案例真實(shí)可靠；海信HR馬經(jīng)理認(rèn)為課程貼近企業(yè)實(shí)際，易于理解和消化?，F(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)王經(jīng)理和張玉老師都認(rèn)為課程對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理和團(tuán)隊(duì)整體提升有很大幫助。瑞恩集團(tuán)李總認(rèn)為課程實(shí)踐性強(qiáng)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其有幫助。此外還有許多其他客戶(hù)的積極反饋和評(píng)價(jià)。

市人力資源和社會(huì)保障局的職能處室：

市人力資源和社會(huì)保障局下設(shè)多個(gè)職能處室，包括辦公室、組織人事處、政策法規(guī)處、規(guī)劃財(cái)務(wù)與社?；鸨O(jiān)督處、公務(wù)員考錄調(diào)配處、公務(wù)員考核培訓(xùn)處等。這些處室各自承擔(dān)著不同的職責(zé)，如協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)重要政務(wù)、事務(wù)，研究起草人力資源和社會(huì)保障工作的地方性法規(guī)和規(guī)章草案，擬訂全市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。這些職能處室共同構(gòu)成了市人力資源和社會(huì)保障局的完整工作體系。針對(duì)公務(wù)人員的管理與培訓(xùn)及社會(huì)保障相關(guān)工作安排，本市已構(gòu)建了完善的體制架構(gòu)與執(zhí)行策略?，F(xiàn)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行非直白性重塑。

一、公務(wù)人員體系綜合管理

1. 公務(wù)員政策起草與執(zhí)行

制定并實(shí)施公務(wù)員考核、培訓(xùn)、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等相關(guān)地方性政策法規(guī)。年度內(nèi)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行定期考核與相關(guān)事務(wù)的管理，并指導(dǎo)全市的公務(wù)員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)推動(dòng)和監(jiān)督公務(wù)員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化其職業(yè)素養(yǎng)與能力建設(shè)。

2. 人才開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)監(jiān)管

統(tǒng)籌全市人才開(kāi)發(fā)工作，發(fā)布人才開(kāi)發(fā)指導(dǎo)信息，組織擬訂人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配方案。負(fù)責(zé)人才引進(jìn)與調(diào)配工作，以及在甬省部屬企事業(yè)單位人員錄用引進(jìn)的審核和調(diào)配。對(duì)縣（市）區(qū)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)人才開(kāi)發(fā)目標(biāo)管理進(jìn)行考核。

二、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置

會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置政策，組織實(shí)施安置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)省部屬在甬單位軍轉(zhuǎn)干部的接收安置工作。負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部隨調(diào)配偶的安置和隨遷配偶、子女的落戶(hù)等工作。

三、職業(yè)能力建設(shè)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理

負(fù)責(zé)全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。并指導(dǎo)相關(guān)的人才培養(yǎng)工作及城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。擬訂全市職業(yè)技能資格制度，并綜合管理全市職業(yè)技能大賽及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

四、工資福利及勞動(dòng)關(guān)系處理

統(tǒng)籌全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配，并擬訂相關(guān)政策。負(fù)責(zé)市本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位處級(jí)及以下退休干部的管理工作。擬訂勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)政策及職工安置權(quán)益保障政策，制定勞動(dòng)合同和集體合同制度實(shí)施規(guī)范。

五、社會(huì)保障體系完善

全面推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，擬訂養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)的相關(guān)政策及基金管理辦法，并監(jiān)督管理各項(xiàng)保險(xiǎn)的實(shí)施。對(duì)工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店的資格進(jìn)行認(rèn)定和考核。

六、勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁處理

負(fù)責(zé)全市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁工作，制定相關(guān)政策并組織實(shí)施。參與勞動(dòng)、人事?tīng)?zhēng)議案件的處理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)全市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議處理機(jī)構(gòu)的工作。

七、行政審批與政策執(zhí)行

作為行政審批的核心部門(mén)，負(fù)責(zé)審批公務(wù)員管理、人才引進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)，并監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)政策和規(guī)定。為提高行政效率，確保政策執(zhí)行的高效性與準(zhǔn)確性。

根據(jù)國(guó)家和省、市相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，積極推進(jìn)本部門(mén)的行政審批制度改革進(jìn)程。組織制定行政審批工作的詳細(xì)規(guī)章制度、操作流程、審批標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)本部門(mén)的行政許可和其他行政審批事項(xiàng)的受理、審核、批準(zhǔn)和服務(wù)工作。協(xié)調(diào)局內(nèi)部各相關(guān)處室和局屬事業(yè)單位，確保行政審批流程的順暢延續(xù)。對(duì)縣（市）級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的行政審批工作進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)局內(nèi)行政服務(wù)窗口的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作。

（十九）群眾事務(wù)處理處

該處主要負(fù)責(zé)日常接待群眾來(lái)訪，受理群眾提出的各類(lèi)信訪事項(xiàng)，并及時(shí)處理和督辦。負(fù)責(zé)承辦、轉(zhuǎn)辦上級(jí)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪案件，做好信息反饋工作。協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)部門(mén)和單位，迅速應(yīng)對(duì)來(lái)信來(lái)訪事宜。對(duì)于突發(fā)的群體事件，該處將牽頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、應(yīng)急管理和維穩(wěn)工作。還負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)系統(tǒng)的平安建設(shè)、綜合治理以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作。

黨務(wù)管理部門(mén)。負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及其下屬單位的黨的各項(xiàng)工作，包括組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等。