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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

45分鐘能讓企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)生多大成效?快來(lái)一探究竟!

發(fā)布時(shí)間:2025-03-14 08:25:48
 
講師:lixiao 瀏覽次數(shù):1
 類別 詳情 培訓(xùn)課件 編著:王鳳彬、李東;章節(jié)內(nèi)容:涵蓋管理者與管理工作、計(jì)劃、理財(cái)工作管理過(guò)程
類別 詳情
培訓(xùn)課件 編著:王鳳彬、李東;章節(jié)內(nèi)容:涵蓋管理者與管理工作、計(jì)劃、理財(cái)工作管理過(guò)程、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理思想的演變、事務(wù)型管理與變革型管理、人力資源管理過(guò)程、銷售工作管理過(guò)程、管理決策等;管理概念:在特定環(huán)境下,對(duì)組織資源進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制以達(dá)成組織目標(biāo)
企業(yè)管理定義與重要性 定義:通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);重要性:提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;基本原則:系統(tǒng)原則(從整體出發(fā)管理企業(yè))、人本原則(強(qiáng)調(diào)人的主體地位)、責(zé)任原則(明確職責(zé)建立責(zé)任體系)、法治原則(依法經(jīng)營(yíng)管理)、創(chuàng)新原則(適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行創(chuàng)新);發(fā)展階段:傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理、后現(xiàn)代管理
博商管理培訓(xùn) 背景:市場(chǎng)培訓(xùn)課程難辨良莠,常與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié),博商立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng);當(dāng)代民企管理問題:效率低下、新方向和營(yíng)銷模式問題、物價(jià)與人工成本上升、工作難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴個(gè)別能人;課程模塊及收益:自我突破(《認(rèn)知升級(jí)》完成角色轉(zhuǎn)變、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)等,《行為重塑》改變行為模式、塑造正向行為等);團(tuán)隊(duì)突破(《成為教練式上級(jí)》掌握管理風(fēng)格、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等)
推薦公開課 EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(4800元)、MTP中層經(jīng)理管理能力提升(4580元)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(4980元)、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧(4580元)
內(nèi)訓(xùn)課程 OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧
企業(yè)培訓(xùn)師 定義:能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員;本質(zhì)職責(zé):企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施
浙江大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目 短期研修班:短期集中授課,學(xué)制平均1周,通過(guò)專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平;定制內(nèi)訓(xùn)班:咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)“量身定制”課程解決企業(yè)問題;高管研修班:整合浙大師資和校友資源,面向高層管理者和決策者,平均學(xué)制1年,提供先進(jìn)實(shí)用經(jīng)營(yíng)管理課程
網(wǎng)站信息 網(wǎng)址:www.mingketang.com;描述:專注企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,提升企業(yè)能效,有眾多知名培訓(xùn)講師和課程,涵蓋銷售、人力資源、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域;收錄情況:百度、360、搜狗、必應(yīng)收錄;網(wǎng)頁(yè)版本:電腦版、手機(jī)版
南開大學(xué)課程 工商管理核心課程:包括管理思想(管理哲學(xué)、東方管理思想等)、企業(yè)文化(卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等)、戰(zhàn)略管理(企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理等)等多個(gè)課程模塊;人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程:有人力資源研修班(人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核與績(jī)效管理等)、財(cái)務(wù)管理研修班(財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理與成本控制等)等課程模塊
物業(yè)總公司培訓(xùn) 時(shí)間:2月27號(hào);地點(diǎn):會(huì)館員工之家;培訓(xùn)對(duì)象:物業(yè)班組以上人員;培訓(xùn)收獲:從工作細(xì)節(jié)和人生規(guī)劃上受益,對(duì)專業(yè)化、責(zé)任感、規(guī)范化管理有深刻認(rèn)識(shí);培訓(xùn)內(nèi)容:聶總強(qiáng)調(diào)不斷學(xué)習(xí)、制定人生規(guī)劃;金正昆教授講解溝通禁忌和社交禮儀;鄧總與朱總進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為管理操作提供理論依據(jù)

術(shù)語(yǔ)解釋: - 教練式管理:是一種新型的管理方式,管理者像教練一樣,通過(guò)引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工發(fā)揮潛力,提升績(jī)效。 - OKR績(jī)效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一種用于定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,有助于企業(yè)聚焦目標(biāo)、提升績(jī)效。 - 資本運(yùn)營(yíng):是指以利潤(rùn)*化和資本增值為目的,以價(jià)值管理為特征,將本企業(yè)的各類資本,不斷地與其它企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組,以達(dá)到本企業(yè)自有資本不斷增加這一最終目的的運(yùn)作行為。




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