| 類別 | 詳情 |
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| 培訓(xùn)課件 | 編著：王鳳彬、李東；章節(jié)內(nèi)容：涵蓋管理者與管理工作、計(jì)劃、理財(cái)工作管理過(guò)程、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理思想的演變、事務(wù)型管理與變革型管理、人力資源管理過(guò)程、銷售工作管理過(guò)程、管理決策等；管理概念：在特定環(huán)境下，對(duì)組織資源進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制以達(dá)成組織目標(biāo) |
| 企業(yè)管理定義與重要性 | 定義：通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；重要性：提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；基本原則：系統(tǒng)原則（從整體出發(fā)管理企業(yè)）、人本原則（強(qiáng)調(diào)人的主體地位）、責(zé)任原則（明確職責(zé)建立責(zé)任體系）、法治原則（依法經(jīng)營(yíng)管理）、創(chuàng)新原則（適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行創(chuàng)新）；發(fā)展階段：傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理、后現(xiàn)代管理 |
| 博商管理培訓(xùn) | 背景：市場(chǎng)培訓(xùn)課程難辨良莠，常與業(yè)務(wù)場(chǎng)景脫節(jié)，博商立足當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)；當(dāng)代民企管理問題：效率低下、新方向和營(yíng)銷模式問題、物價(jià)與人工成本上升、工作難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴個(gè)別能人；課程模塊及收益：自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》完成角色轉(zhuǎn)變、發(fā)現(xiàn)盲區(qū)等，《行為重塑》改變行為模式、塑造正向行為等）；團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》掌握管理風(fēng)格、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等） |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元） |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 企業(yè)培訓(xùn)師 | 定義：能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員；本質(zhì)職責(zé)：企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施 |
| 浙江大學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目 | 短期研修班：短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過(guò)專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)“量身定制”課程解決企業(yè)問題；高管研修班：整合浙大師資和校友資源，面向高層管理者和決策者，平均學(xué)制1年，提供先進(jìn)實(shí)用經(jīng)營(yíng)管理課程 |
| 網(wǎng)站信息 | 網(wǎng)址：www.mingketang.com；描述：專注企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，提升企業(yè)能效，有眾多知名培訓(xùn)講師和課程，涵蓋銷售、人力資源、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域；收錄情況：百度、360、搜狗、必應(yīng)收錄；網(wǎng)頁(yè)版本：電腦版、手機(jī)版 |
| 南開大學(xué)課程 | 工商管理核心課程：包括管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想等）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等）、戰(zhàn)略管理（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理等）等多個(gè)課程模塊；人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理課程：有人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核與績(jī)效管理等）、財(cái)務(wù)管理研修班（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理與成本控制等）等課程模塊 |
| 物業(yè)總公司培訓(xùn) | 時(shí)間：2月27號(hào)；地點(diǎn)：會(huì)館員工之家；培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)班組以上人員；培訓(xùn)收獲：從工作細(xì)節(jié)和人生規(guī)劃上受益，對(duì)專業(yè)化、責(zé)任感、規(guī)范化管理有深刻認(rèn)識(shí)；培訓(xùn)內(nèi)容：聶總強(qiáng)調(diào)不斷學(xué)習(xí)、制定人生規(guī)劃；金正昆教授講解溝通禁忌和社交禮儀；鄧總與朱總進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，為管理操作提供理論依據(jù) |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 教練式管理：是一種新型的管理方式，管理者像教練一樣，通過(guò)引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工發(fā)揮潛力，提升績(jī)效。 - OKR績(jī)效管理：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種用于定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，有助于企業(yè)聚焦目標(biāo)、提升績(jī)效。 - 資本運(yùn)營(yíng)：是指以利潤(rùn)*化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，將本企業(yè)的各類資本，不斷地與其它企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組，以達(dá)到本企業(yè)自有資本不斷增加這一最終目的的運(yùn)作行為。
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