上成企業(yè)管理培訓(xùn)，開啟企業(yè)發(fā)展無限可能！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-15 13:10:48
分類
詳情
培訓(xùn)課件
有超實(shí)用“企業(yè)管理培訓(xùn)課件”（完整版）
平臺(tái)信息
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)（www.qgpx.co
| 分類 |
詳情 |
| 培訓(xùn)課件 |
有超實(shí)用“企業(yè)管理培訓(xùn)課件”（完整版） |
| 平臺(tái)信息 |
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)（www.qgpx.com）是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺(tái)，有5000 + 優(yōu)秀講師，為優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945 |
| 目標(biāo)人群 |
中高層管理者（希望進(jìn)一步提高管理能力，帶領(lǐng)企業(yè)更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)）；創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家（希望更系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展）；有志于進(jìn)入管理崗位的職場(chǎng)人士 |
| 部分機(jī)構(gòu)情況 |
中企智匯誠：成立3年，評(píng)分4.6分，有校區(qū)9個(gè)，講師116位，課程43門。自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程價(jià)格4200，采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)價(jià)格4200，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容方向 |
- 市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析，識(shí)別趨勢(shì)、對(duì)手和需求，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 運(yùn)營管理與流程優(yōu)化：教授優(yōu)化內(nèi)部流程，提升效率、降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿意度，運(yùn)用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ叻椒?/li>
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
- 創(chuàng)新與變革管理：教授建立創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)新想法，提供變革管理培訓(xùn)，助企業(yè)度過轉(zhuǎn)型期
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用：提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和決策效率
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| 專家團(tuán)隊(duì) |
企管培訓(xùn)網(wǎng)專家團(tuán)隊(duì)囊括國內(nèi)*專家型培訓(xùn)精英，包括政府官員、知名學(xué)者、大型企業(yè)資深管理人員等，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)技能，積累大量戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等案例，培訓(xùn)課程、咨詢項(xiàng)目、策劃方案具科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性 |
| 部分課程信息 |
- 金融市場(chǎng)原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：2025年03月08日在廣州開課，傅連康老師授課
- 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）：2025年03月08日在上海開課，熊老師授課
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：2025年03月08日在廣州開課，張仲豪老師授課
- 采購人員核心能力提升：2025年03月10日在蘇州開課，王老師授課
- 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程：2025年03月10日在上海開課，資深講師授課
- DeepSeek賦能辦公，效率倍增：2025年03月11日在廣州開課，趙保恒授課
- 壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力：-
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| 資料文檔 |
- 卓越供應(yīng)鏈管理策略 - 從理論到實(shí)踐的全方位解析：7Pages
- 商業(yè)空間裝修合作合同樣本：6Pages
- 商業(yè)空間裝修勞務(wù)合同模板：27Pages
- 卓越供應(yīng)鏈之路 - 管理實(shí)踐與未來趨勢(shì)探索：6Pages
- 商業(yè)空間花木擺放合作合同樣本：6Pages
- 商業(yè)空間花卉租賃合同：35Pages
- 卓越企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng) - 踐行責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展：26Pages
- 卓越企業(yè)文化之道 - 打造高效團(tuán)隊(duì)，提升組織績效：27Pages
- 卓越人資行政：為企業(yè)助力 - 職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)與效能：28Pages
- 卓越企業(yè)文化之路 - 打造高效組織價(jià)值觀：6Pages
- 商業(yè)空間綠化租賃合同書：22Pages
- 卓越人資行政策略 - 提升效率，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展：27Pages
- 卓越人資行政課程建設(shè) - 優(yōu)化管理，提升學(xué)習(xí)效果：6Pages
- 商業(yè)空間窗簾定制合同模板：6Pages
- 商業(yè)空間租賃轉(zhuǎn)讓合同樣本：30Pages
- 卓越人資行政管理 - 提升組織績效與員工滿意度：6Pages
- 商業(yè)空間租賃裝修合同范本：6Pages
- 商業(yè)空間租賃裝修合同：43Pages
- 金融營銷方案范文(精選3)：6Pages
- 商業(yè)空間租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同草案：-
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| 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)（云學(xué)堂） |
- 提供定制化、高效培訓(xùn)解決方案，通過云端技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)體驗(yàn)，助力企業(yè)提升員工能力和團(tuán)隊(duì)成長
- 有豐富多樣的企業(yè)管理在線培訓(xùn)課程，可幫助企業(yè)高效進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力和組織發(fā)展
- 能讓企業(yè)輕松搭建專屬在線培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)數(shù)字化、個(gè)性化和高效化，其豐富課程資源、靈活學(xué)習(xí)路徑和智能學(xué)習(xí)分析助力企業(yè)提升員工能力和推動(dòng)組織發(fā)展
- 提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)在線課程，助力企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力，打造高效團(tuán)隊(duì)
- 專注員工技能提升培訓(xùn)，通過豐富課程資源和靈活學(xué)習(xí)方式，幫助企業(yè)打造高效學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工能力全面提升
- 提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)，通過系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 提供全面在線財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，通過專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際案例，幫助企業(yè)員工提升財(cái)務(wù)管理能力，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)降本增效
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| 面授課程（博商管理） |
- 優(yōu)勢(shì)：組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦，評(píng)分4.9分
- 針對(duì)當(dāng)代民企管理問題（效率低下、新方向和新營銷模式、物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴能人）開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營，提出在職學(xué)習(xí)管理者改變路徑
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)；《行為重塑》改變固有行為模式，正向行為塑造，學(xué)會(huì)自我操練等
- 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》掌握不同管理風(fēng)格，轉(zhuǎn)向教練式管理，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律
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| 部分課程內(nèi)容及案例 |
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具，講解制定執(zhí)行計(jì)劃確保戰(zhàn)略落地，舉例某科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例
- 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵管理技能，結(jié)合理論與實(shí)戰(zhàn)演練，舉例模擬項(xiàng)目管理場(chǎng)景運(yùn)用敏捷管理方法
- 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法，舉例某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例
- 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，應(yīng)用分析結(jié)果于決策制定，舉例模擬市場(chǎng)趨勢(shì)分析項(xiàng)目運(yùn)用工具預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向
- 實(shí)際案例：大企管理為某制造企業(yè)量身定制變革管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程，解決其生產(chǎn)效率低下、市場(chǎng)反應(yīng)遲緩問題
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備注：部分課程信息中“壓力與情緒管理：職場(chǎng)復(fù)原力”未提及具體開課時(shí)間、地點(diǎn)和授課老師；商業(yè)空間租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同草案未提及頁數(shù)。
術(shù)語解釋：
- SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，通過對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評(píng)估，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。
- PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析方法，從政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析。
- 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，包括現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購買者的議價(jià)能力。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
- 六西格瑪：是一種質(zhì)量管理方法，旨在通過消除缺陷和減少變異來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，追求近乎完美的流程和結(jié)果。
- 敏捷管理：是一種應(yīng)對(duì)快速變化環(huán)境的項(xiàng)目管理方法，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、快速迭代、客戶反饋和靈活性，以提高項(xiàng)目的成功率和適應(yīng)性。
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/247748.html
