上海企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘：助力企業(yè)騰飛的秘訣！
發(fā)布時間:2025-03-15 13:19:48
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具體內(nèi)容
咨詢機構(gòu)
巨海企管（上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司）：2008年11月19日成立，經(jīng)營范圍涵蓋企業(yè)管
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 咨詢機構(gòu) |
- 巨海企管（上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司）：2008年11月19日成立，經(jīng)營范圍涵蓋企業(yè)管理顧問、會展會務(wù)、企業(yè)營銷策劃、出版物零售批發(fā)、廣播電視節(jié)目制作等。是集現(xiàn)代企業(yè)實戰(zhàn)管理、中國式總裁實戰(zhàn)研修班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等為一體的專業(yè)咨詢機構(gòu)。使命是“幫助企業(yè)成長，為中國成為世界第一經(jīng)濟(jì)強國而努力奮斗”。采用獨特商業(yè)模式整合資源，研究整合全球先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理資訊，幫助企業(yè)全方位成長，提升核心競爭力。從最初5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊發(fā)展到300多人精英團(tuán)隊，在上海、杭州、蘇州、成都、寧夏等地開設(shè)分公司，榮獲“中國十佳培訓(xùn)機構(gòu)”等榮譽稱號。
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| 企業(yè)培訓(xùn)師 |
- 定義：能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項目，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目，制定、實施培訓(xùn)計劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。
- 本質(zhì)職責(zé)：企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施。
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| 培訓(xùn)課程 |
- 《組織行為學(xué)》：管理科學(xué)分支學(xué)科，以組織系統(tǒng)及其群體、個體的心理與行為規(guī)律為研究對象，建立在多學(xué)科基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)后有助于管理者加強以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性等，如改善人際關(guān)系、增強群體凝聚力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平等。
- 核心課程：中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作。
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| 培訓(xùn)背景與挑戰(zhàn) |
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響著生活、思維方式以及各行各業(yè)的商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運營方式等，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時代并帶領(lǐng)企業(yè)和組織發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn)。 |
| 培訓(xùn)方案問題與領(lǐng)取 |
- 問題：企業(yè)管理培訓(xùn)在實施過程中存在培訓(xùn)課程提煉不夠科學(xué)、對課程設(shè)計缺乏一定標(biāo)準(zhǔn)、管理培訓(xùn)效果跟蹤難以持續(xù)等問題。
- 領(lǐng)取方式：關(guān)注+評論+轉(zhuǎn)發(fā)此文，主頁S信999可免費獲得完整版干貨資料。
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| 培訓(xùn)機構(gòu)作用與案例 |
- 作用：
- 市場分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)進(jìn)行市場分析，識別趨勢、對手和客戶需求，制定符合實際的市場戰(zhàn)略。
- 運營管理與流程優(yōu)化：教授企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，利用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ邔崿F(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
- 團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：提供團(tuán)隊建設(shè)活動和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，提升團(tuán)隊協(xié)作效率，培養(yǎng)有前瞻性和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者。
- 創(chuàng)新與變革管理：教授企業(yè)建立創(chuàng)新文化，鼓勵新想法，提供變革管理培訓(xùn)，幫助企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用：提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，幫助企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率。
- 案例：某制造業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)效率低下、成本上升問題，大企管理設(shè)計運營優(yōu)化方案，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓(xùn)應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，同時進(jìn)行成本控制培訓(xùn)。
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| 在職研修班 |
2023年中國海洋大學(xué)企業(yè)管理方向在職研修班：中國海洋大學(xué)是教育部直屬重點綜合性大學(xué)，學(xué)科門類齊全，是“985工程”和“211工程”重點建設(shè)高校之一，具有博士、碩士、學(xué)士學(xué)位授予權(quán)，校訓(xùn)是“海納百川，取則行遠(yuǎn)”，部分從業(yè)人員可利用業(yè)余時間攻讀企業(yè)管理碩士提升專業(yè)水平和職業(yè)競爭力。 |
| 公開課與內(nèi)訓(xùn)課程 |
- 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580元）。
- 內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧。
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| 培訓(xùn)項目 |
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：目標(biāo)是培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者，參訓(xùn)者可掌握情緒管理、團(tuán)隊協(xié)作等領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧，更好應(yīng)對挑戰(zhàn)，激發(fā)團(tuán)隊積極性和創(chuàng)新性。
- 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)：目標(biāo)是提升團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力，內(nèi)容包括團(tuán)隊建設(shè)理論、角色定位、溝通技巧、沖突管理等，參訓(xùn)者可理解團(tuán)隊重要性，提升協(xié)作能力，解決沖突，提高效率。
- 溝通能力提升：目標(biāo)是幫助參訓(xùn)者提升有效溝通技巧，如傾聽、表達(dá)、談判、解決沖突的溝通技巧等，更好理解他人觀點，有效表達(dá)自己觀點，提升解決沖突能力。
- 決策能力提升：目標(biāo)是幫助參訓(xùn)者提升決策效率和質(zhì)量，內(nèi)容包括決策理論、技巧、錯誤預(yù)防等。
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| 培訓(xùn)平臺與機構(gòu) |
- 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實名認(rèn)證，24小時熱線010 - 68630945，是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺。
- 中企智匯誠：3年自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程，費用4200元，采用互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂；企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)費用4200元，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，提供具體管理行動指南。
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術(shù)語解釋：
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程。
- 六西格瑪：一種質(zhì)量管理方法，旨在通過消除缺陷和減少變異來提高產(chǎn)品、服務(wù)和流程的質(zhì)量，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析為基礎(chǔ)。
- OKR績效管理：Objectives and Key Results的縮寫，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/247757.html
