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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中國(guó)經(jīng)濟(jì)冬天來了,我們?nèi)绾芜^冬?

 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2384
 中國(guó)經(jīng)濟(jì)冬天來了,我們?nèi)绾芜^冬? 作者:營(yíng)銷培訓(xùn)師江猛 “壓力山大,不好做,利潤(rùn)不行,賠錢,不敢擴(kuò)張,轉(zhuǎn)型,改變,痛苦,市場(chǎng)不好,降價(jià),促銷,跑路,倒閉,貸款,負(fù)載累累,降薪,哭笑不得,” 江猛老師2015年,全國(guó)給很多企業(yè)進(jìn)行銷售培訓(xùn)的時(shí)候,聽到企業(yè)人員

中國(guó)經(jīng)濟(jì)冬天來了,我們?nèi)绾芜^冬?

作者:營(yíng)銷培訓(xùn)師江猛
“ 壓力山大,不好做,利潤(rùn)不行,賠錢,不敢擴(kuò)張,轉(zhuǎn)型,改變,痛苦,市場(chǎng)不好,降價(jià),促銷,跑路,倒閉,貸款,負(fù)載累累,降薪,哭笑不得,”
江猛老師2015年,全國(guó)給很多企業(yè)進(jìn)行銷售培訓(xùn)的時(shí)候,聽到企業(yè)人員說的最多的詞語,中國(guó)歷史悠久的文化,形容當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)情況,都感覺語言的匱乏。
尤其是:老板別哭,這一個(gè)廣告的出現(xiàn),說痛了很多企業(yè)主的心。讓無數(shù)的中國(guó)企業(yè)主,企業(yè)負(fù)責(zé)人感到內(nèi)心彷徨,心已滄桑,容顏已老,頭發(fā)掉光;
白天不能睡,晚上睡不著。
這一段話, 好像世界末日的到來;我們企業(yè)人不能死去,不能放棄,我們要重生,我們要尋找過冬的方法:
江猛老師認(rèn)為:當(dāng)你感到很困惑的時(shí)候,多外出看看,走走,學(xué)學(xué)別人,當(dāng)你感到現(xiàn)在還不錯(cuò)的時(shí)候,多在家里呆呆,享受暫時(shí)的幸福。
什么是出路,走出去才有路。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的寒冬,我們?nèi)绾味冗^,江猛老師給出了自己的建議:
寒冬應(yīng)對(duì)策略一:擺正自己的心態(tài):不要總是想不好做,不好做,想得多了,也真就不好做了。不要總是活在別人的嘴里。
一老板抱怨說:生意不好做,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型。江老師問他:準(zhǔn)備做什么?他說了半天沒有結(jié)果。也不知道做什么? 后來江老師告訴他:你現(xiàn)在做的就是你應(yīng)該做的。轉(zhuǎn)型到別的行業(yè)你可能還不如現(xiàn)在呢,不要總是看著別人的行業(yè)好做,自己的行業(yè)不好做。
一句話:每一個(gè)行業(yè)都有人干的不錯(cuò),每一個(gè)行業(yè)都有人干的不行。
讓自己充滿正能量, 努力吧!?。?!
寒冬應(yīng)對(duì)策略二:多學(xué)學(xué)別人,當(dāng)我們自己迷茫的時(shí)候,看看別人,當(dāng)我們自己不知所措的時(shí)候,聽聽別人的建議,修煉自己的內(nèi)功,我們有的時(shí)候是自己太滿了,聽不進(jìn)去別人的意見,我們剛愎自用。
思考:你現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)什么?
寒冬應(yīng)對(duì)策略三:借用渠道:我們有很多企業(yè)自己建設(shè)自己的渠道,投入太多的人力,財(cái)力,最終渠道還是沒有建設(shè)起來,不如現(xiàn)階段多和別人合作,把利潤(rùn)分給渠道一些,共同開拓市場(chǎng),展開合作。
思考:如果你的企業(yè),你的銷售,不讓你自己開拓渠道,有哪些可以借用的渠道?
寒冬應(yīng)對(duì)策略四:砍掉負(fù)債:我們有些項(xiàng)目,有些渠道,有些店面可能不掙錢,我們是不是要縮小,或者砍掉,如果你找不到他變好的理由。
企業(yè)就像人的身體一樣,總是流血,不造血,是很麻煩的。如果你的項(xiàng)目短暫的賠錢,未來有掙錢的機(jī)會(huì)也可以。最可怕的是我們不知道要賠錢多久,不知道未來會(huì)做成什么樣子?這個(gè)就是比較麻煩了。
思考:你企業(yè)的哪些負(fù)債是很難變成資產(chǎn)的?
寒冬應(yīng)對(duì)策略五:變廢品為寶貝,抱團(tuán)取暖:如果企業(yè)有閑置的資源,產(chǎn)品,渠道,廠房,不如展開與別人的合作。有些東西放在自己手里沒有價(jià)值,和別人合作就不一樣了。
淘寶,百度,萬達(dá),都在與別人合作。
思考:你現(xiàn)在有哪些寶貴的資源沒有利用和合作?
寒冬應(yīng)對(duì)策略六:逆流而上,寒冬加速轉(zhuǎn)型:
中國(guó)一些制造型企業(yè),面對(duì)告訴增長(zhǎng)的人工,在這個(gè)時(shí)候選擇購(gòu)買更先進(jìn)的機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備,提升企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)能力,這樣也是減少成本的一個(gè)方式。
思考:你企業(yè)有什么可以減少的成本嗎?
江猛老師先分享這么多,后期有問題多多交流,溝通。


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江猛
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