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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何打造金牌服務(wù)
 
講師:李培英 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

打造金牌服務(wù)課程

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李培英    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造金牌服務(wù)課程

課程收獲
1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員掌握金牌服務(wù)的技巧和重要的溝通技能,提升工作效率;
2、為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更全面的收益。
3、通過(guò)培訓(xùn)有利于幫助客服人員獲得客服應(yīng)變的靈感與策略;
4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的客服技能和溝通策略;明確客服人員培訓(xùn)目的:共同完成“成交才是硬道理”。
 
課程大綱
第一講:陽(yáng)光的服務(wù)心態(tài)塑造
一、如何培養(yǎng)良好的工作意識(shí)
思考:我為什么而工作
我為誰(shuí)而工作(“誰(shuí)給我發(fā)工資”的啟示)
研討:我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
打造陽(yáng)光心態(tài),樹立危機(jī)意識(shí)
案例 :青蛙現(xiàn)象:生于憂患、死與安樂(lè)
二、服務(wù)的最高境界是內(nèi)心的淡定
如何保持一份陽(yáng)光的心態(tài)
將服務(wù)意識(shí)成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)
三、什么是服務(wù),為誰(shuí)服務(wù)
案例:服務(wù)與呼吸
誰(shuí)是您的客戶
互動(dòng):講出您的故事
 
第二講:金牌服務(wù)的流動(dòng)形象思維
一、您的形象就是您的未來(lái)
1、形象與修養(yǎng)的關(guān)系
2、形象與職業(yè)化的關(guān)系
3、形象的價(jià)值
二、形象是一個(gè)流動(dòng)的印象
1、互動(dòng):自我畫像
2、成功形象的組成內(nèi)容
情境觀察:成功職業(yè)經(jīng)理人形象展播
3、靜態(tài)形象與動(dòng)態(tài)形象
靜態(tài)形象設(shè)計(jì)與訓(xùn)練
動(dòng)態(tài)形象規(guī)范與訓(xùn)練
 
第三講:金牌服務(wù)的溝通思維與技巧
一、做好溝通的關(guān)鍵
溝通氛圍的營(yíng)造
視頻 :《1分鐘經(jīng)理人》
二、與客戶建立良好的關(guān)系
1.尊重顧客的憂
互動(dòng):講出您的故事
2.接近顧客的心
三、與顧客溝通的技巧
1.傾聽(tīng)
怎么聽(tīng)——您的職責(zé)、您的權(quán)限、您的工作流程
小組討論:
聽(tīng)什么——客戶的急、客戶的需、客戶的憂、客戶的傷
角色扮演:
如何應(yīng)——重要緊急原則、權(quán)限原則、適度延緩原則
思考分析:
2.提問(wèn)
問(wèn)什么——核心問(wèn)題
怎么問(wèn)——開(kāi)放&封閉
情景模擬:
導(dǎo)與問(wèn)——過(guò)程與結(jié)果
思考 :引導(dǎo)式提問(wèn)產(chǎn)生的效益
3.有效溝通的方法
溝通的語(yǔ)氣
情境模擬:
溝通的措辭
溝通的語(yǔ)言面貌
溝通的敬語(yǔ)與禁語(yǔ)
4.溝通不良的原因
案例:設(shè)計(jì)部與生產(chǎn)部的矛盾
溝通的心態(tài)不好
溝通的目的不明
溝通的方式不對(duì)
溝通的效率低下
四、怎樣和各種類型的顧客打交道
老法新用:望、聞、問(wèn)、切
1.根據(jù)顧客的性別來(lái)區(qū)分
2.根據(jù)顧客的年齡來(lái)區(qū)分
3.根據(jù)顧客的文化程度來(lái)區(qū)分
4.根據(jù)顧客的顧客消費(fèi)習(xí)慣來(lái)區(qū)分
5.根據(jù)顧客的顧客表現(xiàn)來(lái)區(qū)分
五、溝通的語(yǔ)言技巧
1、顧客溝通的語(yǔ)言原則
2、贊美顧客的秘訣
情景模擬 :現(xiàn)場(chǎng)角色扮演對(duì)顧客進(jìn)行贊美
3、常用禮貌用語(yǔ)
4、開(kāi)放型問(wèn)題與封閉型問(wèn)題設(shè)計(jì)
六、客服人員處理客戶異議的技巧
服務(wù)的本質(zhì):就是給予客戶權(quán)利和機(jī)會(huì)
1.對(duì)顧客充滿關(guān)懷、體貼,站在客戶的角度上思考
2.了解顧客心理,傾聽(tīng)顧客說(shuō)話(重復(fù),贊同,提建議)
3.處理好顧客的要求、索賠、索取
4.對(duì)顧客提出的賠償,了解事件的來(lái)龍去脈
5.做好售后服務(wù)
6.給顧客提供購(gòu)物的滿足感
第四講:金牌服務(wù)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
案例:大雁的故事。
思考:火車跑得快全靠車頭帶是否正確?
1、如何做到面對(duì)問(wèn)題要學(xué)會(huì)借力與合作?
案例:新老員工*。
2、如何做到懂得分享,不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果?
案例:
3、怎樣做到與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員默契配合。
案例:西游團(tuán)隊(duì)性格分析。
4、怎么樣做到顧全大局,甘當(dāng)配角。
案例:各崗位職業(yè)權(quán)利的分配。

打造金牌服務(wù)課程


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李培英
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)