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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)用工法律風(fēng)險的認(rèn)識與防范
 
講師:李令秀 瀏覽次數(shù):2528

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:李令秀    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)用工法律風(fēng)險的認(rèn)識與防范
 
課程背景:
每個企業(yè)都不希望在經(jīng)營過程中面臨糾紛,但實際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生,其中勞動爭議是最為普遍的,對企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠。我們對歷年來法院受理的勞動爭議案件進行了統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示:2010 年法院受理的勞動爭議案件僅有 5000 多件,而去年也就是 2017年全國法院受理的勞動爭議案件已達約 27 萬件,而廣東省更是以 23835 件勞動爭議案位于全國之首,成為勞動糾紛最為多發(fā)的地區(qū)。
短短幾年間,勞動爭議案增加了五十幾倍之多,這一方面反映了隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和法治建設(shè)的推動,越來越多的勞動者學(xué)會了運用法律手段來解決與用人單位之間的爭議, 另一方面,也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題,讓勞動者有理可訴、“有空可鉆”,從而導(dǎo)致了諸多勞動爭議的產(chǎn)生。
本次課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)和相關(guān)案例,使企業(yè)的 HR 們對與企業(yè)用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進行初步了解,認(rèn)識到自己企業(yè)在用工過程中存在的風(fēng)險,并學(xué)會如何對此進行防范,以盡可能地使企業(yè)免于勞動糾紛,維護企業(yè)利益。
 
課程收益:
讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī);
讓學(xué)員認(rèn)識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風(fēng)險;
通過案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險的防范和化解技巧,以實際運用于企業(yè)勞動關(guān)系的處理;
使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動爭議的發(fā)生。
 
課程對象:企業(yè)人力資源部門負責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員課程方式:講解+問答+案例分析+圖表
 
課程大綱
導(dǎo)引:以案例引入企業(yè)用工風(fēng)險
案例:企業(yè)因員工違反規(guī)章制度而與之解除勞動關(guān)系,為何仍被法院判定為違法解除?
問答及討論:請學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在處理與員工的勞動關(guān)系時存在的問題;
案例分析:對該案例進行分析,糾正和完善學(xué)員的回答。
引入正題:企業(yè)在用工過程中有許多應(yīng)當(dāng)注意的問題,稍不注意可能就會引發(fā)糾紛,使企業(yè)陷入勞動爭議案件,可謂是“危機四伏”。而很多看似規(guī)范的操作背后,仍然隱藏著巨大的法律風(fēng)險,那么如何及早看到這些風(fēng)險,并在“風(fēng)眼”演化為“臺風(fēng)”之前將其消滅,對于企業(yè)建立一個規(guī)范的管理制度及避免用工糾紛來說至關(guān)重要。
1、總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風(fēng)險
2、根據(jù)企業(yè)用工流程對其中的法律風(fēng)險進行分類
1) 員工入職風(fēng)險
2) 員工在職風(fēng)險
3) 員工離職風(fēng)險
3、列出常見的勞動法律法規(guī)名稱,企業(yè)要依法治企
 
第一講:把好員工入職關(guān)——員工入職風(fēng)險防范
一、員工入職流程
1、員工入職審查
2、簽訂勞動合同
3、建立職工名冊
二、如何對員工進行入職審查?
1、案例:正當(dāng)維權(quán)還是勞動“碰瓷”?
案例分析:員工向企業(yè)隱瞞其基本情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何避免被追責(zé)
2、入職審查不嚴(yán)存在的風(fēng)險——相關(guān)法條講解
3、入職審查具體措施——怎樣做以規(guī)避風(fēng)險
三、怎樣設(shè)計與簽訂勞動合同?
1、勞動合同的必備與約定條款
案例:入職登記表能否視為勞動合同?
2、如何約定試用期才規(guī)范、合法?
1) 問答:勞動合同期限為 6 個月/一年/三年/無固定期限的,試用期應(yīng)分別為多少?能否多次約定試用期?能否只約定試用期?
2) 圖表展示——法律規(guī)定的試用期期限
3) 試用期約定的風(fēng)險防范
3、如何對服務(wù)期進行約定?
4、競業(yè)禁止和違約金條款的設(shè)計
5、何時應(yīng)與員工簽訂無固定期限勞動合同?
案例:未及時簽訂無固定期限勞動合同,企業(yè)要支付雙倍工資嗎? 問答及案例分析:講解相關(guān)法律條文及法院判決
6、保障員工知情權(quán)——企業(yè)的告知義務(wù)
四、建立職工名冊
1、不建立職工名冊的后果
2、建立職工名冊應(yīng)注意的問題
 
第二講:規(guī)范的企業(yè)人事管理——員工在職風(fēng)險防范
一、怎樣向員工支付工資?
案例:誤區(qū)——哪些才不屬于法定意義上的工資?
問答及案例分析:常見的工資表中哪些屬于法律意義上的工資,哪些不屬于。
圖表展示:法律上工資的范疇及企業(yè)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、工資支付時限
圖表展示:不同的工資結(jié)算方式對應(yīng)的支付時限
問答:工資支付日遇到法定節(jié)假日該如何處理?員工離職時尚未支付的工資須在何時支付?
2、工資支付表的制作與保存
案例:什么樣的工資支付表才能作為證據(jù)?
案例分析:工資支付表應(yīng)具有的內(nèi)容、保存時間及具有證明力的條件
3、加班工資的支付
圖表展示 1:不同加班時間對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)
圖表展示 2:不同工作制對應(yīng)的不同加班工資標(biāo)準(zhǔn)
4、假期及醫(yī)療期的工資支付
5、特殊情況下的工資支付
問答:企業(yè)停產(chǎn)、停業(yè)期間是否要支付工資?應(yīng)支付多少?
6、工資扣減和*工資
案例:員工違紀(jì)就扣工資的制度有效嗎?
案例分析:工資扣減應(yīng)遵守的規(guī)定及*工資的組成部分
二、工作時間及休息休假
1、延長工作時間的限制及相關(guān)處罰規(guī)定
2、圖表展示:不同工作時間對應(yīng)的帶薪年休假
三、女職工特殊保護
1、問答:“三期”是指哪幾個期限?
2、經(jīng)期及孕期勞動強度限制
案例:孕期女職工具有“免死金牌”嗎?
問答及案例分析:企業(yè)在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動關(guān)系,什么情況不可以? 
四、工傷認(rèn)定及賠償
案例:這種情況算工傷嗎?
問答及案例分析:哪些情況下的受傷算作工傷?工傷認(rèn)定的相關(guān)法律規(guī)定
1. 圖表展示:工傷認(rèn)定程序
案例:員工簽訂工傷賠償協(xié)議后又反悔,法院為何仍然支持其訴求? 
案例分析:賠償協(xié)議無效的原因?工傷賠償協(xié)議應(yīng)如何制定才有效? 圖表展示:法定的工傷賠償標(biāo)準(zhǔn)
 
第三講:好聚好散的技巧——員工離職風(fēng)險防范
一、解除勞動合同的情形
1、視頻展示:這樣辭退員工,是瀟灑還是魯莽?
學(xué)員討論:視頻中企業(yè)HR 在辭退員工時存在哪些錯誤?
2、圖表展示并講解:解除勞動合同的幾種情形
二、協(xié)商一致解除
案例:為何同案不同判?
案例分析:員工離職且無法證明其離職原因的,視為協(xié)商一致解除
1、解除協(xié)議的制定
1) 問答:協(xié)議中約定放棄訴權(quán)有效嗎?協(xié)議約定的補償和賠償可以比法律規(guī)定低嗎?
2) 解除協(xié)議應(yīng)包含的條款
三、過錯性解除
1、圖表展示:過錯性解除的幾種情形及其分別在勞動爭議案件中所占的比例
案例:是否符合錄用條件企業(yè)說了算嗎?
案例分析:錄用條件如何制定才有效?試用期內(nèi)如何與員工解除勞動合同? 
案例:員工違反企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)可以直接辭退嗎?
問答及案例分析:企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)如何制定?員工違反規(guī)章制度企業(yè)辭退時應(yīng)注意的事項。
2、過錯性解除權(quán)的及時行使:相關(guān)法律規(guī)定
四、無過失性辭退
1、無過失性辭退的幾種情形及程序
2、醫(yī)療期滿不能從事原工作
1) 圖表展示:不同工作年限對應(yīng)的醫(yī)療期及其計算周期
2) 醫(yī)療期屆滿如何確定?舉例說明)
案例:員工醫(yī)療期后不能從事原工作,企業(yè)可直接解除勞動合同嗎? 
案例分析:“不能從事原工作”的標(biāo)準(zhǔn)及解除程序
案例:“末位淘汰制”下的法律隱患
案例分析:如何才能認(rèn)定員工“不能勝任工作”?以此解除勞動合同須注意哪些事項? 四、經(jīng)濟性裁員
問答及討論:企業(yè)何種情況下才能進行經(jīng)濟性裁員?企業(yè)可以自主決定是否裁員及裁員方案嗎?
1、經(jīng)濟性裁員的條件及程序:相關(guān)法條解讀。
2、經(jīng)濟型裁員操作過程中應(yīng)注意的事項
結(jié)語:防患于未然,企業(yè)才能走得更遠
總結(jié)及回顧課程內(nèi)容,強調(diào)及早認(rèn)識到企業(yè)用工風(fēng)險并學(xué)會防范技巧的重要性,法治中國下, 作為現(xiàn)代企業(yè)的HR,應(yīng)了解勞動法律法規(guī)并學(xué)會運用,以幫助企業(yè)走得更遠。
 
企業(yè)用工法律風(fēng)險的認(rèn)識與防范

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/273921.html

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    參加課程:企業(yè)用工法律風(fēng)險的認(rèn)識與防范

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李令秀
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