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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職涯藍(lán)圖:IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
 
講師:鄒海龍 瀏覽次數(shù):93

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:鄒海龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

IDP個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)

課程背景:
IDP(Individual Development Plan)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,是人生發(fā)展的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,是立足于自己的現(xiàn)狀,找到內(nèi)心真正的需求,搭建起一座連接現(xiàn)狀與未來(lái)的橋梁?,F(xiàn)代企業(yè),人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,IDP將員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,以便培養(yǎng)并留住人才,和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。在職場(chǎng),絕大多數(shù)人不知道如何規(guī)劃自己,找不到自己的定位,不能清晰地認(rèn)識(shí)自己,遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸不知道如何突破,這些問(wèn)題都是在職場(chǎng)早期沒(méi)有做好IDP的表現(xiàn)。

培訓(xùn)目標(biāo):
本課程聚焦于個(gè)人發(fā)展計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從職場(chǎng)發(fā)展的場(chǎng)景中,提供科學(xué)的方法和工具,幫助學(xué)員清晰職業(yè)定位、探索職業(yè)發(fā)展路徑、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。課程將運(yùn)用情景案例分析,落地工具模型,幫助學(xué)員快速掌握制定IDP的方法。

課程收益: 
五大生涯體驗(yàn):價(jià)值觀、職業(yè)興趣、能力優(yōu)勢(shì)、天賦才干、人生平衡輪
四維專項(xiàng)訓(xùn)練:自我定位--環(huán)境識(shí)別--理性分析--目標(biāo)決策
兩大實(shí)操工具:IDP職業(yè)發(fā)展分析表+IDP個(gè)人發(fā)展規(guī)劃表
培訓(xùn)方法:講授法、案例分析、頭腦風(fēng)暴法、行動(dòng)學(xué)習(xí)法、問(wèn)卷測(cè)試法等

課程對(duì)象:
入職5年內(nèi)青年員工

課程內(nèi)容:
第一講:自我定位—快速了解真實(shí)的自己
舒伯職業(yè)發(fā)展五周期理論
探索職業(yè)定位模糊的原因
內(nèi)部因素
外部因素
四步建立職業(yè)目標(biāo)體系
360度自我認(rèn)知
客觀分析環(huán)境
綜合評(píng)估現(xiàn)狀
確立職業(yè)目標(biāo)
正確認(rèn)識(shí)自己的約哈里之窗
工具:360度自我認(rèn)知體驗(yàn)
測(cè)評(píng):霍蘭德職業(yè)興趣探索

第二講:環(huán)境識(shí)別—我的人生不迷茫
發(fā)現(xiàn)你的能力
專業(yè)技能
可躍遷技能
能力三核和四象限
知識(shí)-技能-才干
優(yōu)勢(shì)區(qū)
退路區(qū)
潛能區(qū)
盲區(qū)
工具:能力探索工具--我的巔峰時(shí)刻
測(cè)評(píng):探索職業(yè)價(jià)值觀
工具:我的生命線

第三講:理性分析—做自己的人生規(guī)劃師
如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代職場(chǎng)
職業(yè)的交易本質(zhì)
麥克利蘭冰山模型
職業(yè)建構(gòu)的四維角度
地域維度
行業(yè)維度
企業(yè)維度
職業(yè)維度
職業(yè)規(guī)劃的三層漏斗
興趣層
能力層
價(jià)值觀層
如何理性做規(guī)劃決策
理想和現(xiàn)實(shí)的分析
貝葉斯定理:復(fù)雜情況下的決策
制定職業(yè)目標(biāo)
SMART目標(biāo)
績(jī)效目標(biāo)和結(jié)果目標(biāo)
三步清晰職業(yè)目標(biāo)

第四講:目標(biāo)決策—制定IDP個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃
生涯目標(biāo)如何落地
生涯目標(biāo)3W定義
生涯目標(biāo)評(píng)估
生涯目標(biāo)拆解
生涯目標(biāo)執(zhí)行
運(yùn)用OKR制定落地計(jì)劃
什么是OKR
撰寫(xiě)行動(dòng)計(jì)劃的原則
MECE原則助力行動(dòng)計(jì)劃
從衡量行動(dòng)到衡量?jī)r(jià)值
IDP成長(zhǎng)計(jì)劃與OKR演練
運(yùn)用假設(shè)分析找到關(guān)鍵結(jié)果
填寫(xiě)IDP個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃表
現(xiàn)場(chǎng)演練:IDP職業(yè)發(fā)展分析表

IDP個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/310470.html

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    參加課程:職涯藍(lán)圖:IDP個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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鄒海龍
[僅限會(huì)員]