股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程收益
全面掌握如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確基金投資方向
全面掌握如何通過(guò)如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究鎖定細(xì)分賽道
全面掌握如何通過(guò)如何通過(guò)研究鎖定投資標(biāo)的（公司&項(xiàng)目）
如何通過(guò)搭建基金完成資源整合并完成基金的募集
如何通過(guò)投后管理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
如何通過(guò)專(zhuān)精特新道路實(shí)現(xiàn)投資公司的上市退出

課程對(duì)象：
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

課程大綱
模塊一  如何確定基金的整體方向：通過(guò)解析國(guó)家戰(zhàn)略建立大局觀
全國(guó)性戰(zhàn)略中的綜合性基金大局觀建立：以中共二十大為例
二十大報(bào)告的框架體系
使命任務(wù)：以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興
大會(huì)報(bào)告框架：著重強(qiáng)調(diào)科教興國(guó)、國(guó)家安全
大會(huì)關(guān)鍵詞解讀：經(jīng)濟(jì)、民生、生態(tài)文明 
二十大精神要點(diǎn)深入解讀
貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建雙循環(huán)新格局
著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，加快形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)格局
扎實(shí)推進(jìn)共同富裕，完善分配制度體系
新安全格局，突出供應(yīng)鏈、國(guó)防及網(wǎng)絡(luò)
堅(jiān)持大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，清潔能源與低碳產(chǎn)品
中共二十大指明產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
戰(zhàn)略安全產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇分析
上游原材料產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展分析
高端制造供應(yīng)鏈安全產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
國(guó)防軍工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈分析
高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁向協(xié)同發(fā)力新階段
擴(kuò)大內(nèi)需是構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中領(lǐng)域基金大局觀建立：以雙碳戰(zhàn)略為例
中國(guó)雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析
《中共**關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好雙碳工作意見(jiàn)》
《*關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知》
各部委對(duì)雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
發(fā)改委，央行，工信部，能源局,...
各省市直轄市對(duì)雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
雙碳戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑解析
雙碳戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重構(gòu)
歷次五年規(guī)劃的降碳目標(biāo)及完成情況回顧
雙碳戰(zhàn)略的階段目標(biāo)及落地規(guī)劃
雙碳戰(zhàn)略帶來(lái)的能源供給端升級(jí)的投資機(jī)遇
區(qū)域性戰(zhàn)略中基金大局觀建立：以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例
成渝經(jīng)濟(jì)圈的概況簡(jiǎn)述
成渝經(jīng)濟(jì)圈的政策定位
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第四極
成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
成渝經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機(jī)遇
協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來(lái)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇
共建西部金融中心帶來(lái)地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇
大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇
打造內(nèi)陸開(kāi)放戰(zhàn)略高地帶來(lái)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇

模塊二  如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)研究鎖定細(xì)分賽道
行業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽
供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
行業(yè)外部環(huán)境分析
行業(yè)外部環(huán)境分析概覽
行業(yè)政策環(huán)境分析
行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
行業(yè)生命周期分析
行業(yè)周期分析概覽
行業(yè)導(dǎo)入期分析
行業(yè)成長(zhǎng)期分析
行業(yè)成熟期分析
行業(yè)市場(chǎng)空間分析
行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽
市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)
市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算
市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析概覽
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的定位
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多角度分析
綜合案例講解
以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析
以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析
以新能源車(chē)為例的賽道篩選分析

模塊三  如何通過(guò)研究鎖定投資標(biāo)的：公司篇
企業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽
供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
渠道分析：如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）與消費(fèi)者需求
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析概覽
企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)護(hù)城河分析
企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析
企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析
企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析
企業(yè)的有效財(cái)務(wù)與估值分析
企業(yè)的有效財(cái)務(wù)分析
擴(kuò)展*分析體系概覽
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
企業(yè)的估值分析
相對(duì)估值分析
基于機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的估值分析
基于Surprise模型的估值分析
企業(yè)的深度風(fēng)險(xiǎn)分析：以ST康美為例
ST康美情況概述
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)的穩(wěn)定分析
企業(yè)的合規(guī)分析
企業(yè)的外部分析
企業(yè)分析綜合案例講解
以宋城演藝為例的逆向投資機(jī)會(huì)分析

模塊四  如何通過(guò)研究鎖定投資標(biāo)的：項(xiàng)目篇
數(shù)字經(jīng)濟(jì)方向項(xiàng)目投資：以大數(shù)據(jù)中心為例
大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目簡(jiǎn)介
大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的商業(yè)模式分析
大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的政策環(huán)境分析
大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的市場(chǎng)空間分析
大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目項(xiàng)目的估值分析
雙碳方向項(xiàng)目投資：以光伏一體化為例
光伏建筑一體化項(xiàng)目簡(jiǎn)介
光伏建筑一體化項(xiàng)目的商業(yè)模式分析
光伏建筑一體化項(xiàng)目的政策環(huán)境分析
光伏建筑一體化項(xiàng)目的市場(chǎng)空間分析
光伏建筑一體化項(xiàng)目的估值分析

模塊五  如何通過(guò)搭建基金完成資源整合并完成基金的募集
如何進(jìn)行基金團(tuán)隊(duì)的搭建與能力展現(xiàn)
基金團(tuán)隊(duì)能力的優(yōu)化配置
團(tuán)隊(duì)人員能力的展現(xiàn)方式
如何通過(guò)基金結(jié)構(gòu)搭建整合多方訴求
項(xiàng)目基金的搭建
產(chǎn)業(yè)基金的搭建
政府引導(dǎo)基金的搭建
綜合性基金的搭建
如何通過(guò)基金工作流程的建立確保順利運(yùn)營(yíng)
如何通過(guò)基金收益分配吸引投資者

模塊六  如何通過(guò)投后管理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
全生命周期風(fēng)險(xiǎn)控制簡(jiǎn)介
如何通過(guò)投資條款將風(fēng)險(xiǎn)損失降到*
鎖定談判權(quán)利的條款
保密條款
排他性條款
價(jià)格鎖定條款
投資估值類(lèi)條款
股權(quán)估值條款
估值調(diào)整條款
保障決策權(quán)利的條款
董事會(huì)席位條款
否決權(quán)條款
保護(hù)性條款
競(jìng)業(yè)禁止條款
保護(hù)后續(xù)融資價(jià)格的條款：反攤薄條款
完全荊棘輪條款
加權(quán)平均條款
保護(hù)性條款
保障購(gòu)買(mǎi)權(quán)利的條款
優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)條款
第一拒絕權(quán)條款
保障出售權(quán)利的條款
隨售權(quán)條款
拖售權(quán)條款
回售權(quán)條款
如何通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)及時(shí)感知風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目標(biāo)的的財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控與分析
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控與分析概述
企業(yè)償債能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)盈利能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)成長(zhǎng)能力的監(jiān)控與分析
項(xiàng)目標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)控與分析
被分析及企業(yè)概述：以ST康美為例
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與分析
企業(yè)的穩(wěn)定性的監(jiān)控與分析
企業(yè)的合規(guī)性的監(jiān)控與分析
企業(yè)的外部情況的監(jiān)控與分析

模塊七  如何通過(guò)專(zhuān)精特新道路實(shí)現(xiàn)投資公司的上市退出
專(zhuān)精特新是中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障
中國(guó)專(zhuān)精特新體系簡(jiǎn)介：萬(wàn)物皆可專(zhuān)精特新
專(zhuān)精特新政策在中國(guó)戰(zhàn)略體系中的位置
專(zhuān)精特新支持政策梳理
專(zhuān)精特新企業(yè)的價(jià)值成長(zhǎng)
專(zhuān)精特新戰(zhàn)略的目標(biāo)和途徑簡(jiǎn)介
專(zhuān)精特新企業(yè)的價(jià)值成長(zhǎng)之路
省級(jí)專(zhuān)精特新公司的認(rèn)定條件和特征
*小巨人的認(rèn)定條件和特征
單項(xiàng)*的認(rèn)證條件和特征
專(zhuān)精特新的上市路徑分析
專(zhuān)精特新賽道上市之路總覽
北交所上市之路全解
北交所vs.科創(chuàng)板vs.創(chuàng)業(yè)板
專(zhuān)精特新上市公司特征分析

股權(quán)投資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)