市場新機(jī)遇培訓(xùn)

授課對(duì)象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、部門總監(jiān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)管理者.

課程背景：
2024年企業(yè)出海持續(xù)升溫，很多行業(yè)，特別是外貿(mào)企業(yè)，出口加工廠，知名的產(chǎn)品和品牌商品等，大家的共識(shí)是：不出海，就出局。
中小企業(yè)出海，再下南洋，為波瀾壯闊的海絲畫卷再添筆墨。近年來，我國持續(xù)推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)，并提出了“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”重大戰(zhàn)略部署，越來越多的中國企業(yè)開始放眼全球市場。對(duì)中國企業(yè)而言，全球市場潛藏著深遠(yuǎn)的發(fā)展可能性。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)局勢變幻，企業(yè)更需要因時(shí)而變。
東盟是中國“一帶一路”國際合作的優(yōu)先方向。本課程主要對(duì)跨國公司直接投資與東盟產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)進(jìn)行介紹，介紹東盟國家利用跨國公司，享受當(dāng)?shù)囟愂照?，發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為當(dāng)前中國的外資政策調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供借鑒，并探討如何通過加大對(duì)東盟等“一帶一路”國家的投資，構(gòu)建以中國為主導(dǎo)的區(qū)域或國際產(chǎn)業(yè)鏈，以真正實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局，同時(shí)熟悉東盟國家的稅收政策和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有重要意義。

課程收益：
探索商業(yè)前景：全方位考察市場需求營商環(huán)境及資源情況
拓展全球思路：了解東盟各國投資環(huán)境與市場
知曉文化底蘊(yùn)：知曉東盟多元化的人文傳統(tǒng)文化，包括價(jià)值觀念、工作習(xí)慣等
防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)：合理運(yùn)用成本與稅收兩大優(yōu)勢，進(jìn)行成本轉(zhuǎn)嫁

課程大綱：
課前導(dǎo)入：各行各業(yè)重重困境，如何破局？
第一講：行業(yè)困境與東盟產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的現(xiàn)狀
一、行業(yè)重重困境
1、*貿(mào)易摩擦
2、貿(mào)易壁壘
3、地緣沖突
4、成本上升
二、東盟投資環(huán)境對(duì)跨國公司的吸引力
1、經(jīng)濟(jì)整體表現(xiàn)不乏亮點(diǎn)
2、人口紅利依然存在
3、優(yōu)惠政策層出不窮
4、對(duì)華經(jīng)貿(mào)合作蓬勃發(fā)展
三、跨國公司在東盟的直接投資與產(chǎn)業(yè)分布
1、跨國公司與新加坡的“化工島”
2、跨國公司與馬來西亞檳城電子產(chǎn)業(yè)集群
3、跨國公司與泰國汽車產(chǎn)業(yè)集群
4、跨國公司與越南紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群
5、跨國公司與印度尼西亞“礦產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)集群

第二講：破局之旅：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈走出去關(guān)鍵點(diǎn)
一、出海后運(yùn)營需要哪些支持
1、海外目的國運(yùn)營信息壁壘如何打破
2、場地、人員、倉儲(chǔ)、物流、產(chǎn)品（產(chǎn)地證）一系列運(yùn)營問題如何有效解決
3、日常運(yùn)營如何獲得合規(guī)支持
二、出海是否需要身份支持
1、海外身份與合規(guī)運(yùn)營是否相關(guān)
2、如何設(shè)計(jì)海外身份以獲取*的
3、合規(guī)加分
4、海外身份及財(cái)富如何傳承
三、采用何種出海線路
1、出海策略如何一步步落地
2、各環(huán)節(jié)應(yīng)提前完善規(guī)劃
四、資金如何合規(guī)安全出海 
1、資金出海實(shí)操如何有效做到安全合規(guī) 
2、如何在海外獲取資金的支持（如信貸）
五、出海涉及哪些稅務(wù)問題
1、出海目的國會(huì)觸及哪些稅種
（1）BEPS行動(dòng)計(jì)劃及其帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
（2）新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南核心稅收重點(diǎn)介紹
（3）菲律賓、柬埔寨、緬甸、老撾、文萊稅務(wù)基本情況
2、如何通過合理的規(guī)劃規(guī)避不必要的稅務(wù)成本
3、國際交易如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、如何做到出海運(yùn)營稅務(wù)合規(guī)

第三講：出海線路規(guī)劃
一、公司設(shè)立架構(gòu)
1、中國→新加坡→工廠設(shè)立國（馬來西亞、印尼、泰國、越南等）
2、明確控制流、資金流、貨權(quán)流
3、規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
二、資金合規(guī)安全出境及獲取
1、中國→新加坡→工廠設(shè)立國（馬來西亞、印尼、泰國、越南等）
2、開設(shè)海外銀行賬戶
3、獲取海外銀行資金支持
三、身份獲取
1、獲取海外身份（如新加坡EP/DP/LTVP）
2、增加資金安全度及經(jīng)營穩(wěn)定性 
3、稅收、子女教育等多項(xiàng)額外福利的考量
四、落地規(guī)劃
1、基于完善的公司架構(gòu)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)合規(guī)落地經(jīng)營 
2、工業(yè)園區(qū)配套、金融支持配套、產(chǎn)品物流配套

第四講：東盟國家投資風(fēng)險(xiǎn)防范
一、中資企業(yè)投資東盟國家的風(fēng)險(xiǎn)
1、行業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)
2、法律法規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
3、商業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)
4、匯率及匯兌風(fēng)險(xiǎn)
5、融資困難風(fēng)險(xiǎn)
6、勞動(dòng)力供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
7、地方局勢沖突風(fēng)險(xiǎn)
8、輿論風(fēng)險(xiǎn)
9、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
10、傳染性疾病風(fēng)險(xiǎn)
二、投資東盟國家風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、做好實(shí)地考察調(diào)研
2、遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)
3、充分利用優(yōu)惠政策
4、學(xué)會(huì)利用金融保險(xiǎn)方式保障自身權(quán)益
5、做好勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作
6、做好安保措施
7、在當(dāng)?shù)亟⒑椭C關(guān)系
8、聯(lián)系中國駐當(dāng)?shù)厥梗I(lǐng)）館
課程總結(jié)與回顧

講師介紹：
林一斌老師：
教育及資格認(rèn)證：
工商管理學(xué)碩士
*注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA認(rèn)證講師
中級(jí)會(huì)計(jì)師、國家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師（ChFP）
廈門大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂部成員
廈門市高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫成員
共青團(tuán)廈門青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
福建省人文社科研究基地-財(cái)務(wù)與審計(jì)研究中心 研究員
講師經(jīng)歷及專長：
曾任：大信會(huì)計(jì)事務(wù)所福建分所  高級(jí)審計(jì)員、項(xiàng)目經(jīng)理
交通銀行、漳州郵儲(chǔ)銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廈門廣電集團(tuán)、海峽導(dǎo)報(bào)社、廈門日?qǐng)?bào)、TOTO衛(wèi)浴、廈航國旅、浪莎襪業(yè)等多家大型及上市公司提供審計(jì)或財(cái)務(wù)管控整體服務(wù)工作。
豪客來餐飲、鷺工集團(tuán)、磊鑫集團(tuán)、昂樂教育等大型企業(yè)常年財(cái)務(wù)顧問
10年財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：曾就職于全國百強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所—大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。
8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，擅長運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為廈門通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計(jì)劃制定》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策》、《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過12000人，課程好評(píng)率均在85%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購財(cái)務(wù)課程。

市場新機(jī)遇培訓(xùn)