經(jīng)理管理能力培訓(xùn)

                 

課程背景：

管理干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁，擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的重任，同時(shí)也承受著來自上級、下級、同級以及外部客戶等多方面的壓力，所以對于企業(yè)中高層干部綜合管理技能的提升要求也越來越高。在市場競爭日益白熱化以及企業(yè)在不斷尋求變革發(fā)展的背景下，企業(yè)管理干部對自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位，以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著企業(yè)發(fā)展的速度與格局，所以提升企業(yè)管理干部的角色認(rèn)知能力和綜合管理技能水平顯得尤為重要！這也是企業(yè)管理能力提升最首要應(yīng)該解決的問題。

本課程是專門為企業(yè)管理干部綜合管理技能提升與發(fā)展的需要量身訂制的技能訓(xùn)練提升課程，通過運(yùn)用大量的案例分析與講解，幫助管理干部拓寬視野、強(qiáng)化管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變思維模式；通過企業(yè)經(jīng)營中的一些實(shí)際情境模擬的設(shè)計(jì)，提升管理干部對技能的實(shí)際掌握，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用；而針對企業(yè)新世代員工越來越多的參與到關(guān)鍵工作中來，他們帶著不同的思維方式、不同的工作習(xí)慣，如何有效的保證管理技能的真實(shí)落地就變得異常重要，本課程借助DISC理論為基礎(chǔ)，通過測評了解自我管理風(fēng)格，同時(shí)差異化的去溝通、影響、授權(quán)、激勵(lì)等真實(shí)有效的保證管理動(dòng)作落地。并通過管理干部管理技能的提升，帶動(dòng)部門業(yè)績的提升，最終達(dá)到企業(yè)整體業(yè)績增長的目標(biāo)。 

 

課程收益：

1、加強(qiáng)管理者的管理意識(shí)和對自我角色的認(rèn)知，轉(zhuǎn)換工作思維模式；

2、加強(qiáng)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)，通過自身職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力的提升，增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)魅力，掌握有效領(lǐng)導(dǎo)與管理的方式方法；

3、幫助管理者掌握識(shí)人用人技術(shù)；

4、掌握高效團(tuán)隊(duì)的組建方法；

5、掌握激勵(lì)員工的有效方法；

6、理解員工差異，掌握科學(xué)的差異化管理辦法；

7、全面使用DISC管理工具，有效管理員工。

 

【課程大綱】：

第一章 一線經(jīng)理的管理邏輯

熱身：最強(qiáng)大腦（引導(dǎo)用人為知是第一把管理鑰匙）

一、 管理的核心價(jià)值

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)

方式：事、人

使命愿景高高在上，最終實(shí)現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)—人

二、 用人為知是管理的第一步

80、90、00員工的管理代際

差異化視角（心理圖譜）

*的管理難題：年輕的知識(shí)型員工管理

管理失?。耗悴恢遥也欢?/div>
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/316094.html