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博通企管機構(gòu)首席顧問、香港火鳳凰人文機構(gòu)首席管理顧問，《溝通智慧》課程創(chuàng)始人，第一代融合中西方管理精髓人力資源管理踐行者，步入職場歷經(jīng)績效薪酬經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級咨詢師、高級培訓師、市場總監(jiān)、總裁特別助理等職；
10年以上企業(yè)工作經(jīng)驗和8年培訓管理經(jīng)驗，從實戰(zhàn)到理論修為再到實戰(zhàn)，對閩南【點擊詳細】

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養(yǎng)成談判薪資的重要方法

敢于談錢是職場人成熟的重要標志，很多人包括自己年輕時，跟老板談錢會很慫，面試時被 hr 壓低薪資或說薪資超出預期就會打鼓，不敢談薪資是因為不能正確評估自己的價值，養(yǎng)成與未來老板或 hr 談判薪資的重要方法： 一、明確自己的價值幾何。評

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面試談薪的三大策略

面試時千萬別說這兩句話，否則會吃大虧，特別是問到期望薪資時，不要說 “七八千”“五六千” 這種范圍式答案，也不要說 “我目前 8k，期望不低于 8k 就行了”，這會讓對

王琛淏 127 瀏覽次數(shù)

加薪談判的籌碼，五個步驟

談加薪，問題的關(guān)鍵不是如何談，而是要知道你有沒有談判的籌碼，那怎么判斷？五個步驟，按照順序依次確認。 第一個，確認一下自己在這家公司，有沒有干滿一年。有一個潛規(guī)則，就是員工入職一年，都視為考察期，那這個過程中你付出的再多，公司都認為是

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面試談薪才是最大的漲薪包

面試談薪，可能是入職三年內(nèi)，最大的漲薪包，約等于面試不會要，等于主動加薪，面試談薪三步走。 第一步，摸底基本情況： 1、薪資結(jié)構(gòu)。一般是底薪加提成，還有補貼和獎金等，要問清楚，底薪是有責還是無責，提成的考核方式具體是什么樣，以免

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面試的談薪三個步驟策略

面試的談薪策略，直接決定你未來三年的收入水平，漲薪最好的機會就是面試，按這三個步驟漲薪 30% 沒問題。 第一，了解崗位預算、薪資結(jié)構(gòu)、福利補貼、績效獎金、考核標準及五險一金，都要了解清楚，每一項都是實打?qū)嵉氖斋@。 第二，了解市

劉亞軍 149 瀏覽次數(shù)

找老板聊加薪的前期準備工作

新的一年剛剛開始，各家公司也在著手啟動新一輪的調(diào)薪工作，也是去跟老板談加薪的好時機。但很多人不知道該從何做起。在找老板聊加薪之前，我給你一些準備建議。“加薪”這件事情本身，它從本質(zhì)上來說，是公司對你能力提升的認可，需

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固定薪酬的隱形陷阱，難以激發(fā)員工斗志

很多企業(yè)依舊采用固定薪酬制度但他背后的問題不容忽視。從員工的角度來看，固定薪酬雖然帶來一定的安全感，但時間一長員工很容易陷入一種沒有上升空間的狀態(tài)，這種安全感會讓人安于現(xiàn)狀失去沖勁。每個人都希望能獲得更高的回報，如果薪酬長期不變，員工的積極

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企業(yè)引進人才時定薪策略如何選擇？

企業(yè)引進人才時如果候選人要的薪酬超出了企業(yè)的薪酬范圍，企業(yè)怎么選擇呢？是拒絕呢，還是可以突破？這個原則和策略是什么！引進人才時談心的原則和策略是什么呢？企業(yè)在引進人才談心時會遇到很多的問題，很多人說我們看上的那個人才特別優(yōu)秀。但是人家要的薪

趙黎洛 2304 瀏覽次數(shù)