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具有12年中高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn)，10年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，8年管理咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，所跨行業(yè)包括高科技業(yè)、制藥業(yè)、快速消費(fèi)品業(yè)、管理咨詢業(yè)等，涉及外資、合資、股份制公司。歷任（中外合資）高科技集團(tuán)公司、（香港上市）國(guó)內(nèi)知名軟件公司、國(guó)內(nèi)知名大型企業(yè)集團(tuán)公司（福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜企業(yè)）、國(guó)內(nèi)知名藥業(yè)集團(tuán)公司人力【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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培訓(xùn)的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)人才

有一些HR部門就是叫這些業(yè)務(wù)部門去培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門就非常反感，就覺(jué)得沒(méi)有任何用。那這個(gè)時(shí)候你就要分析為什么會(huì)沒(méi)有用，所以一定要先做培訓(xùn)需求調(diào)查，我到底需要這個(gè)員工培訓(xùn)成什么樣子。而且其實(shí)現(xiàn)在我覺(jué)得很多人都覺(jué)得培訓(xùn)是很容易做，其實(shí)培訓(xùn)是相當(dāng)難做

田璐 2303 瀏覽次數(shù)

如何設(shè)計(jì)入職培訓(xùn)？三個(gè)維度

入職培訓(xùn)，可以幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，也是形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵步驟，但很多企業(yè)卻常常忽視了它的作用，那么如何設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)？分三個(gè)維度。 一、從崗位培訓(xùn)做起。這包括了崗位的管理關(guān)系、工作內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)限，以及行政福利、績(jī)效考核、晉升路

張墨林 2308 瀏覽次數(shù)

節(jié)后復(fù)工，新員工的培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)

節(jié)后復(fù)工，新員工的培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，做好這五件事是關(guān)鍵。過(guò)完春節(jié)，工廠一般都會(huì)大量招人，新員工一多，效率就容易起不來(lái)，品質(zhì)也沒(méi)有保障，所以管理者一定要提前做好新員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 第一，做好入職集中培訓(xùn)。主要是通用性的知識(shí)培訓(xùn)，包括企業(yè)文

遲臺(tái)增 2301 瀏覽次數(shù)

如何真正get到老掉牙的傳幫帶？

你真的了解老掉牙的傳幫帶嗎？當(dāng)你尤其是當(dāng)今的年輕人，聽(tīng)到傳幫帶三個(gè)字的時(shí)候呢，一定感覺(jué)那是好幾個(gè)世紀(jì)之前的管理名詞，其實(shí)呢做好傳幫帶是每一個(gè)主管的基本內(nèi)功之一，傳就是培訓(xùn)機(jī)制，就是打造學(xué)習(xí)型的組織。如果沒(méi)有一套培訓(xùn)體系，那你企業(yè)的各種智慧和

柒雅 2284 瀏覽次數(shù)

企業(yè)培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)七個(gè)指標(biāo)

如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，這七個(gè)指標(biāo)，必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對(duì)比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減

史明 2339 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)目的和培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置

忽略這個(gè)小細(xì)節(jié)，可能就會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)失敗，那就是培訓(xùn)目的和培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置，這兩個(gè)概念只有一字之差，但卻起到了不同的作用。培訓(xùn)目的就是為什么要進(jìn)行培訓(xùn)，比如業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是幫助銷售員樹(shù)立正確的銷售意識(shí)，提升銷售技能，并且讓大家能夠掌握一些常用銷售

龔致勛 99 瀏覽次數(shù)

完整的培訓(xùn)制度體系主要包括七個(gè)部分

企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個(gè)部分： 一、培訓(xùn)責(zé)任制度。通過(guò)這個(gè)制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中來(lái)，他們的具體職責(zé)是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對(duì)他們的工作進(jìn)行考核？考核的結(jié)果

王賀鳴 2336 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)方案撰寫(xiě)的核心框架，十二個(gè)要素

領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)一個(gè)培訓(xùn)方案，知道應(yīng)該寫(xiě)什么嗎？這十二個(gè)要素必須記住。 一、培訓(xùn)目的。就是做這個(gè)培訓(xùn)的原因是什么，比如本次培訓(xùn)的目的，是為了提高辦公室文員的電腦操作技巧，提升打字速度。 二、培訓(xùn)目標(biāo)。是對(duì)培訓(xùn)目的的細(xì)化，是這次培訓(xùn)需要達(dá)

李莉（S 144 瀏覽次數(shù)