一分鐘速通群面

關(guān)于群面的一切。首先群面最重要的就是三件事：搶身份，搶身份，還是搶身份，那個是 timekeeper 計時的角色都先去給我搶下來，開場面試官宣布正式開始之后，馬上說：“那咱們五分鐘看題，一人三分鐘的獨(dú)立表達(dá)，最后十分鐘總結(jié)，我來

找不到工作，基本是由三個原因?qū)е?/h4>

大家找不到工作，基本是由以下原因?qū)е碌模? 一、膽子太?。浩鋵?shí)大部分看到的崗位描述，JD都是 HR 從網(wǎng)上東拼西湊抄來的，是按照這個崗位最理想的一百分人物畫像來描述的。比如要求一到三年工作經(jīng)驗(yàn)，大概率只要接觸過這個行業(yè)就行；再如要精通

三個角度回答快速融入團(tuán)隊

面試中被問到如何快速融入團(tuán)隊，其實(shí)是在問如何快速成為一個合格的員工，校招和職場新人容易遇到此問題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你能否快速開展工作并帶來產(chǎn)出，若想拿到 offer，可以從公司、團(tuán)隊、個人三個角度回答： 一、公司角度。深入了解公司的業(yè)務(wù)和

背調(diào)到底查什么？如何正確的背調(diào)？

背調(diào)相關(guān)內(nèi)容。 一、背調(diào)的目的。入職背調(diào)的第一個目的是查看簡歷的真實(shí)性。市場上很多簡歷水分較大，如客戶面試供應(yīng)鏈總監(jiān)時，兩個候選人簡歷有問題，一個把四個月經(jīng)歷寫成一年，另一個把五個月寫成四年。 二、背調(diào)的注意事項。不要問老板，作

招聘高管必須知道的三個底層邏輯

招聘高管有三個底層邏輯。 一、要考核軟技能而非只關(guān)注硬技能，因?yàn)檐浖寄芸膳袛喔吖艹砷L性及與組織的契合度。不要問封閉式問題，如 “你喜歡這份工作嗎” 等，這類問題答案無意義。應(yīng)問行為式問題來了解其加入動

面試提問七大問題，每個都能幫你拉高面試評分

面試結(jié)尾當(dāng)面試官問你還有什么想了解的時，不要問細(xì)枝末節(jié)的問題，要把握主動權(quán)，記好以下七個問題，每個都能幫你拉高面試評分： 1、公司有沒有針對新員工的崗位培訓(xùn)？ 2、除了我們溝通的職責(zé)以外，面試工作還會涉及到哪些內(nèi)容？ 3、

面試的最后一句話往往能透露面試結(jié)果

面試的最后一句話往往能透露面試結(jié)果，有種說法是面試最后問通勤距離就代表想要給 offer，其實(shí)不然，這主要是判斷你能否加班，會不會因通勤距離而離職，并不能作為準(zhǔn)確的判斷依據(jù)。具體而言： 一、回去等通知：掛的概率較高。 二、幾天內(nèi)

提前準(zhǔn)備的九道面試必問題與回答話術(shù)

面試中百分之八九十的問題，都可以提前準(zhǔn)備，不管是備戰(zhàn)秋招還是社招，以下這 9 道面試必問題要準(zhǔn)備好，以應(yīng)對大部分面試。 一、請做一下自我介紹：不要過多講述基本信息，這些在簡歷上都有，應(yīng)突出獎勵、與崗位的匹配點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)以及成果。 二